Categoria: Mercado

A Associação dos Profissionais de Propaganda lançou a primeira revisão do Código de Ética dos Profissionais da área desde quando ele foi aprovado pelo congresso da categoria, em 1957. O documento “Normas de orientação ética do profissional de propaganda”, complementa o Código de Ética. O documento também tem como função atender às exigências atuais do setor, como conseqüência da revolução nos meios e formas de comunicação social. Além de versão eletrônica no site da entidade, milhares de exemplares impressos serão distribuídos pela APP. O objetivo é ampliar o significado da ética profissional aos que estão ingressando no mercado publicitário e contribuir com o aprimoramento dos que já estão em exercício, atuando em agências, veículos de comunicação e empresas que representam os anunciantes. Enio Vergeiro, presidente da APP falou ao Blog.

Falar de ética em propaganda realmente é importante. Depois dos anos de ouro das grandes agências que se uniam em defesa do mercado, chegaram os anos de concorrência  a todo custo. O Novo Código surge também para disciplinar essa disputa por clientes?

– Acredito que sim, pois antes de qualquer coisa somos profissionais de propaganda e se agirmos de modo ético, boa parte do trabalho funcionará bem e alcançará resultados, tanto para agência quanto para o cliente. E também pelo fato de que o Código de Ética original é de 1957 e baseado nele que a profissão foi regulamentada, dando origem a Lei 4.680, a qual estabeleceu o modo de remuneração. Porém, sabemos que a punição por não ser ética nem sempre é explicita.

Em quase 60 anos o mercado mudou radicalmente. Esse novo Código foi pensado considerando inclusive a participação digital da propaganda e sua difusão pela Internet?

– Sim, essa questão foi pensada porque é o segmento onde menos se tem normas de conduta. E para os profissionais que ingressam na carreira é fundamental que conheçam o modelo ético que permeia o mercado de Comunicação. No “mundo digital” as referências são muito recentes e seria difícil buscar num código datado de 1957 o modelo ideal. Com a revisão a referência se torna mais segura, pois se detecta o que está de acordo com o momento atual do mercado.

Se o objetivo é implantar a ética na cabeça dos novos publicitários, como será sua divulgação nas escolas que formam os profissionais?

– A divulgação será intensa através de palestras e principalmente através do PDF das normas éticas na integra, que disponibilizamos no portal da APP para inclusão nos sites e portais de universidades e faculdades. Além disso, já recebemos muitas solicitações do material, que pode ser divulgado sem restrição.

on ÉTICA NA PROPAGANDA, REVISADA E APROVADA

O novo diretor de Marketing do Corinthians, Izael Sinem, voltou de viagem à China com um acordo que ampliará a relação do time com o importante mercado asiático. Uma parceria com a prefeitura de Qindao e uma empresa local prevê intercâmbio de profissionais de futebol, de jogadores a preparadores físicos, terapeutas e treinadores. O objetivo é conquistar mais simpatia junto à uma grande população, processo iniciado com o estágio realizado por Zizao, jovem atacante que já retornou ao seu país de origem. “Estive com ele, jantei com Zizao, lamentando que ele tenha sido pouco aproveitado no nosso time. Atualmente ele joga em Beijing”, explica Sinem. Em seu plano de negócios está incluída a transmissão de jogos do Corinthians naquele País. “Serão imagens que chegarão a um bilhão e 400 milhões de habitantes”, comemora. Os contratos da parceria serão assinados até o final da Copa do Mundo para já começar a funcionar no segundo semestre deste ano. “Tenho certeza que é muito maior do que qualquer outro clube já fez. Não sei o que os outros fizeram, mas é maior. Intercâmbio já não é suficiente”, afirma. Anunciado recentemente pelo presidente do Corinthians, Mário Gobbi, Sinem havia terminado um ciclo de sete anos na direção de Marketing da Nestlé. Em sua carreira publicitária, atuou por agências como Young & Rubicam, Leo Burnett e Publicis. Atualmente é CEO do Grupo de Comunicação iBrasil, do qual é sócio de Mauro Motoryn, ex-presidente da Grey141.

on DIRETOR FECHA PARCERIA NA CHINA

Publicis e Omnicom rasgaram o contrato assinado em julho do ano passado e terminam com fusão que não chegou a ser concretizada. A possibilidade de formar o maior grupo de comunicação do mundo foi comentada por Martin Sorrell, presidente do WPP, que continua líder absoluto do setor. O sonho de uma holding de quase US$ 23 bilhões acabou. Assim, Publicis Brasil, DPZ, Talent, Leo Burnett Tailor Made, F/Nazca S&S, Neogama BBH, Taterka, AG2 e Razorfish continuam fazendo parte apenas do grupo Publicis, enquanto Almap BBDO, DM9 DDB e Lew’Lara\TBWA se mantêm ligadas ao Omnicom. Os sorrisos e abraços trocados entre Maurice Levy e John Wren há pouco menos de um ano em Paris ficaram registrados em fotos como uma tentativa frustrada de passar à frente de Sorrell. Para o ceo do WPP, em entrevista à “Advertising Age”,  o cancelamento da fusão não foi tão surpreendente quanto a rapidez desse anúncio. Sorrell tem certeza de que o desejo de ultrapassar o WPP foi mais forte do que o planejamento de uma fusão tão complicada.

on A VOLTA DOS QUE NÃO FORAM

Fabricante de uma das mais tradicionais marcas de manteiga do mercado brasileiro, Aviação está lançando na APAS, feira de supermercados que se realiza em São Paulo, o seu café. O trabalho de apresentação do novo produto da empresa é da Alta Comunicazione, agência de Ribeirão Preto. “Aproveitamos o sucesso da manteiga Aviação para apoiar esse lançamento, que surge baseado na tradição e qualidade da marca”, diz Zeppa Tudisco, diretor de criação da Alta. A agência foi responsável por todo o projeto, já que vem desenvolvendo nos últimos meses todo o processo de reestruturação da marca através do marketing integrado. Seu trabalho inclui propaganda, eventos, design e Internet, para criar desde as embalagens dos produtos, até as ações de trademarketing, ativação e o estande da empresa na Apas 2014. “No ano passado recebemos a responsabilidade de renovar a embalagem da tradicional manteiga Aviação, que foi um grande sucesso de vendas já na Apas 2013”, completa Roberto Furlan, diretor de planejamento da Alta. O projeto tem assinatura criativa de Tudisco, Tiago Vinhático, Raul Ottuzi e Larissa Valle com direção criativa de Tudisco, direção digital de Miguel Debs e design de Marcio Bruderhausen. A área de eventos tem o comando de Heloisa Garrido.

on AVIAÇÃO LANÇA PARCEIRO DA SUA MANTEIGA

Os sócios atuais da brasileira NBS continuam tendo participação acionária e serão mantidos na gestão. A agência, porém, passa a fazer parte a partir de agora da multinacional de origem japonesa mas com sede inglesa, Dentsu Aegis Network. Fundada há 12 anos e com crescimento em progressão geométrica, a NBS vinha sendo assediada por vários grupos internacionais. Em sua carteira de clientes, conta com marcas como Oi, Bomnegócio.com, Petrobras, Coca-Cola e O Boticário, entre outras. As conversas com o grupo Aegis Media começaram há aproximadamente três anos. Nesse período, o Aegis Media foi adquirido pelo grupo japonês Dentsu, formando assim a Dentsu Aegis Network. A NBS vai manter sua independência e seu nome original, surgido a partir da expressão nobullshit. A agência atua com escritórios no Rio de Janeiro, Brasília e São Paulo, ondem mantém 380 funcionários. A Dentsu Aegis Network é considerada a primeira rede global de comunicação preparada para a era digital. A operação conta com oito marcas globais (iProspect, Isobar, Posterscope, Carat, Vizeum, Dentsu, Dentsu Media e mcgarrybowen), além de operações multi-mercado (Amnet, Amplifi, Data2Decisions, Mitchell Communications PR, e psLive and 360i). Com sede em Londres, atua em 110 países com 23 mil funcionários e  é o terceiro maior grupo mundial de comunicação. O comando da NBS inclui os sócios Cyd Alvarez, Dudu Godoy, André Lima, Roberto Tourinho e Antonino Brandão (executivos), Otto de Barros Vidal Jr e Pedro Feyer (conselheiros).

on DENTSU AEGIS ASSUME CONTROLE DA NBS

Um grupo de publicitários formado por jovens como Alexandre Helmut e Cristiano Pereira, e veteranos como Rosenildo Franco, é responsável pela fundação do CCPA, o Clube de Criativos do Pará. Eles vem promovendo ações e debates como forma de melhorar a qualidade criativa, desenvolver o mercado de comunicação e ocupar essa lacuna histórica no Estado representada pela falta de um clube de criação. O mais recente encontro aconteceu em um happy hour no Garagem Bar e contou com aproximadamente 20 profissionais de algumas das mais tradicionais agências de Belém, como Mendes, Galvão, DC3 e Castilho. As próximas ações do CCPA passarão pela sua constituição de fato, apresentação ao mercado e aos estudantes das faculdades de comunicação e no futuro o lançamento de um anuário. “Na década de 80 tentou-se implantar um clube criativo num mercado que tinha apenas oito agências e duas faculdades de comunicação em Belém. Nos últimos anos, além da capital, porém, os mercados de Santarém e Marabá apresentaram grande desenvolvimento. Atualmente, são mais de 50 agências filiadas e 12 cursos de comunicação só em Belém.

on PARÁ GANHA SEU CLUBE DE CRIAÇÃO

Com uma verba de marketing estimada em R$ 30 milhões e o chef Alex Atala como embaixador, o grupo 3 Corações lança sua máquina multibebidas para desafiar Nespresso, da gigante mundial Nestlé, e seu garoto-propaganda o premiado ator internacional George Clooney. A Tres, do grupo criado em 1959 em São Miguel, no Rio Grande do Norte por João Alves de Lima, chega ao mercado com tecnologia e design italianos da Caffitaly. O projeto, que consumiu quatro anos de desenvolvimento e R$ 150 milhões de investimentos, visa oferecer ao público um equipamento para preparo imediato de café, chocolate, capuccino, café com leite e chás em 12 tipos diferentes dessas bebidas. Dono da marca Santa Clara, que batizou sua primeira linha de café, o grupo chegou ao Sudeste em 2003 ao adquirir a indústria 3 Corações, de Minas Gerais. Com sede principal estabelecida atualmente em Fortaleza, o grupo hoje é líder do mercado brasileiro de café torrado e moído, com 22% de share, segundo a ABIC (Associação Brasileira da Indústria do Café), à frente da Sara Lee Bread, que detém 18% de participação. Com faturamento de R$ 2,4 bilhões em 2013, o grupo 3 Corações comercializa através de 300 mil pontos de venda no País 16 marcas de produtos entre cafés, sucos, chás, achocolatados e alimentos à base de milho. Seus cafés já são exportados para 30 países. A entrada no segmento de cafés monodoses, ou cápsulas, acompanha a evolução mundial desse mercado, que cresceu 11 vezes nos últimos cinco anos. “Nos dias de hoje, 0,6% dos lares brasileiros já contam com suas máquinas de café expresso”, informa Paulo Guerchfeld, diretor de marketing do grupo. A nova linha é composta por três modelos, sendo a mais simples a um custo de R$ 449, a intermediária a R$ 649 e a profissional, para bares e restaurantes, a R$ 849. A Borghi/Lowe, agência que conquistou a conta publicitária da empresa em janeiro, através de concorrência, assina a maior campanha já realizada pelo grupo em toda a sua história. Escolhido como embaixador da marca, Alex Atala diz que essa é mais uma maneira de divulgar o Brasil em todo o mundo, apresentando um equipamento para preparar a bebida que é a cara do País. Seu primeiro trabalho é o comercial de lançamento da Tres, a ser veiculado a partir do próximo dia 20, visando o Dia das Mães, no qual contracena com a sua, dona Otávia. Criação de José Borghi, Gilmar Pinna, Saulo Rocha e Roberto Ulhoa, com direção criativa de Borghi e Fernando Nobre. Produção da Conspiração, com direção de Ricardo “Gordo” Carvalho e fotografia de Ricardo Carvalho. Trilha da Sax So Funny e locução de Marcelo Meirelles.

on CAFÉ DO BRASIL, MÁQUINA BRASILEIRA

O crescimento do segmento de vídeos online transformou a Kadu Films em VideoClick. Criada pelo diretor Kadu Potinatti, a produtora atende atualmente marcas como UOL e Locaweb e realiza uma série de trabalhos na área de transmissão de eventos. Em seu portfólio abriga ainda vídeos institucionais, de treinamento e animações. “A marca VideoClick retrata todo o crescimento da produtora. Além da chegada de novos clientes, fizemos, no início deste ano, um grande investimento em novas tecnologias para transmissões online e também para a produção de conteúdo em Full HD e 4k”, diz Kadu. Segundo ele, essa estratégia foi adotada devido à crescente demanda das empresas por produção de vídeos para sites, redes sociais e blogs. “Os vídeos mais solicitados são os de produto e o institucional, mas também há forte procura para transmissões ao vivo”, explica. Kadu estima que a nova VideoClick deverá apresentar um crescimento de 60% de faturamento este ano, com novos clientes.

on PRODUTORA APOSTA EM VIDEO ONLINE

Depois de sete anos no comando da Criação da P.A. Publicidade, house agency do Pão de Açúcar, Marcelo Prista deixa a agência. Com ele, foram dispensados quatro diretores criativos além de 13 outros profissionais da área. Os diretores de Criação demitidos são Rose Ferraz, Henrique Jábali, Ari Fidelis e Ricardo Ribeiro. Foram mantidos apenas dois diretores criativos: Paula Junqueira e Mariana Cassandra. Também sai a dupla de diretores criativos de Convergência, Márcio Assêncio Barbosa Araújo e Marcos Paulo Focca. A reformulação está sendo realizada pela Havas Brasil, agência que ganhou a concorrência para assumir a P.A.,  promovida pelo grupo Casino, atual dono do Pão de Açúcar. Pacote inclui outras bandeiras como Extra e Assai e marcas próprias. A holding francesa também controla a Via Varejo, que inclui as redes Casas Bahia e Ponto Frio, cujas contas publicitárias continuam sendo atendidas pela Young & Rubicam. A reestruturação está sendo comandada por Maurício Kato, ceo da Havas São Paulo. Na área criativa as decisões são tomadas por Tales Bahu, cco Latam da Havas Worldwide. O carioca Marcelo Prista chegou a São Paulo em 91 e atuou como diretor de arte na JWT e como diretor de Criação da Z+G Grey e Africa Propaganda, onde começou a ter contato com a conta do Extra, do grupo Pão de Açúcar. Durante seu trabalho na P.A., mudou o formato da comunicação da rede Extra, conseguindo transformá-la em marca desejada através da publicidade, e liderou campanhas de destaque do Pão de Açúcar como “Histórias de Verdade” e “O que faz você feliz”.

on HAVAS DEMITE DIRETOR DE CRIAÇÃO DA P.A.

Campeã do Carnaval carioca de 2014, a Unidos da Tijuca mostra que a festa não termina na quarta-feira de Cinzas. Apoiada em uma minuciosa estratégia de marketing, a escola ganhou três títulos nos últimos cinco anos. Criada como Grêmio Recreativo Escola de Samba Unidos da Tijuca, é a terceira agremiação mais antiga do Brasil, fundada em 1931. Hoje, seus executivos a comandam como uma empresa,  com planejamento, estrutura e marketing. Muito além do patrocínio, que ajuda e fazer um Carnaval grandioso, a Unidos da Tijuca trabalha o ano inteiro captando recursos para ter ferramentas capazes de fidelizar clientes e motivar funcionários. Entre os “produtos” gerados pelo Marketing da Unidos da Tijuca estão workshops, shows temáticos, eventos, ações de relacionamento nos camarotes e eventos corporativos. O trabalho de comunicação de marca da escola começou quando decidiu-se atravessar os limites da Sapucaí. O exemplo da avenida, repleta de logotipos de cervejas e cosméticos, incentivou o segmento a aumentar seus ganhos além do Carnaval. Segundo a diretora de Marketing da Escola, Fabiana Amorim, a expertise adquirida com o Carnaval fez com que os dirigentes pensassem em outros canais de atuação para gerar receita durante todo o ano. A partir disso, a Unidos da Tijuca se transformou numa grande agência de eventos, desenvolvendo ações conceituais para seus parceiros comerciais. “O sucesso desse novo empreendimento  fez com que o faturamento originado com esses eventos corporativos já esteja incorporado ao nosso budget”, comenta ela. “Investir em eventos ao longo do ano, alimentar redes sociais, interagir com o público-alvo e desenvolver enredos que despertem interesse não apenas nas pessoas que gostam de Carnaval, são alguns dos caminhos para transformar uma escola de samba em uma verdadeira empresa de Carnaval, diz André Serro, diretor da Fluxxo, agência da Unidos da Tijuca desde 2009. Este ano, a Escola ganhou o Carnaval do Rio de Janeiro com o tema “Acelera, Tijuca”, em homenagem ao tricampeão mundial de Fórmula 1 Ayrton Senna.

on O MARKETING ALÉM DA SAPUCAÍ