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LINDT INVESTE PARA SER ACESSÍVEL

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Patrick Diggelmann, Country Manager da Lindt Brasil, diz que objetivo não é popularizar a marca, apenas torná-la acessível

Diggelmann: continuar crescendo no país

Os dois produtos inéditos e exclusivos que a Lindt & Sprüngli lança no Brasil nesta época de Páscoa fazem parte de uma estratégia mais ampla, de crescimento no país.

Os ovos Napolitains e Extra Mousse, são produzidos com ingredientes importados da Suíça e da Alemanha e integram uma linha especial dedicada à data com outros 10 itens. … Continue lendo “LINDT INVESTE PARA SER ACESSÍVEL”

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ENTRE TOMBOS, ACERTOS E INFLUÊNCIAS

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João Livi: ideiocracia

Entrar para o top ten da propaganda brasileira em um ano difícil da economia, com a conquista de importantes clientes como Honda, Claro, Mondelez, entre outras, é uma vitória de equipe.

A Talent Marcel iniciou essa trajetória ascendente em outubro de 2015, quando o grupo Publicis que a controla empreendeu algumas mudanças estruturais importantes.

A própria nova denominação da agência começou ali, através de um processo de co-branding entre a brasileira Talent e a francesa Marcel. … Continue lendo “ENTRE TOMBOS, ACERTOS E INFLUÊNCIAS”

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APOSTA EM MÍDIA E REDES SOCIAIS

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Ao contrário dos três últimos profissionais que passaram pelo departamento, Fernando Sales, diretor de Marketing do Corinthians desde o início do ano, é um especialista em Mídia.

Sócio e consultor de Negócios da Leo Burnett Tailor Made, Sales tem 35 anos de experiência na publicidade e passagens por agências como DPZ, DM9, Giovanni+DraftFCB e Santa Clara, da qual foi fundador. … Continue lendo “APOSTA EM MÍDIA E REDES SOCIAIS”

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TENDÊNCIA MUNDIAL FUNCIONA NO BRASIL?

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Isabel: mudança no mercado

Isabel Amorim, nova diretora de Mercado do grupo Abril, anunciou recentemente a implantação do serviço paywall para os sites de algumas de suas revistas, a iniciar em março com os títulos “Superinteressante” ou “Quatro Rodas”.

Segundo ela, na busca por novas receitas, a empresa segue tendência mundial com o objetivo de monetizar sua audiência. E, a exemplo do que já ocorre com os dois principais jornais diários de São Paulo, os títulos da Abril deverão proporcionar acesso limitado de conteúdos gratuitos. … Continue lendo “TENDÊNCIA MUNDIAL FUNCIONA NO BRASIL?”

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COM FÉ E TALENTOS DM9 SE RENOVA

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Nizan: fé, talentos e grandes clientes

A volta de Nizan Guanaes à liderança da DM9, de novo com a marca original e sem o sobrenome DDB, chacoalhou todo o mercado publicitário brasileiro.

Embora tenha afirmado que ambos, ele e a agência precisavam de uma chacoalhada, a verdade é que a propaganda nacional tornou esse assunto o principal no Dia de Iemanjá. … Continue lendo “COM FÉ E TALENTOS DM9 SE RENOVA”

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CAFÉ NAU INOVA SEGMENTO

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Mariana: muitos planos para 2017

Criado por Fabiano Strey, Gilberto Strey e Mariana Finco Chryssafidis, empreendedores com uma paixão em comum pela bebida, o Café Nau se apresenta ao mercado como uma marca especial, pretendendo fazer a diferença no setor.

Com bases em Londrina e Canoas e avaliação de safras em Patrocínio, Minas Gerais, pela Savassi Certificadora, o produto já nasceu nacional.

Comercializado inicialmente em cápsulas e através de e-commerce, o Café Nau tem grandes perspectivas para 2017.

Além de expandir sua venda em PDVs, já iniciada no Rio Grande do Sul, pretende chegar a São Paulo, com o produto também em grãos, em 2017.

O café inova inclusive na logomarca, com predominância da cor azul em vez do tradicional marrom e preto de produtos similares, e em sua comunicação, com estratégia desenvolvida pela TV1.Com.

Mariana Finco Chryssafidis, sócia e diretora de Marketing e Comunicação, conta os planos da nova empresa:

Como surgiu a ideia de lançar o café?

Nossa meta foi valorizar o café brasileiro, uma paixão dos sócios. Criamos uma marca com práticas modernas, enxutas e sustentáveis de produção e gestão. O café especial tem todo um processo de cultivo e produção diferenciado em relação ao café convencional.

A produção se limitará à versão cápsula?

Chegamos ao mercado no formato cápsulas compatíveis com máquinas Nespresso, mas teremos formatos para os outros métodos de preparo da bebida. Já no primeiro semestre de 2017, teremos Café Nau em grãos e outras novidades, com alta qualidade. Só trabalhamos com grãos 100% arábica, de origem única, isento de impurezas, com pontuação acima de 80 e de produtores certificados.

Além do e-commerce, como será a venda no ponto de venda?

Lançamos a marca com venda exclusiva na nossa loja virtual e entrega em todo o País. Agora em novembro, iniciamos a expansão de vendas para PDVs. Começamos em Porto Alegre. A presença em PDVs no Sul e Sudeste do Brasil é uma das metas de negócio para 2017.

Quando chega a São Paulo, maior mercado do país?

Somos uma empresa recém-chegada ao mercado. A maior parte dos clientes da nossa loja virtual é da cidade de São Paulo, mas vendemos para todo o Brasil. No primeiro semestre de 2017, ampliaremos também nossa presença em PDVs no Sul e Sudeste. Já estamos em negociação com uma rede de supermercado de alto padrão com presença na capital paulistana.

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UMA BATUCADA PARA CADA CLIENTE

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Chris: prêmios e conquistas

Dois anos depois de chegar a São Paulo para assumir o núcleo de marketing promocional do grupo Nove, de Recife, Pernambuco, Chris Bradley abriu a sua Batuque Promo em 2008, escorada num grande cliente, o Itaú Unibanco. Desde então, ela colecionou uma série de prêmios do setor, inclusive de Empresária de Marketing Promocional do Ano, em 2010. Hoje, a empresa de Live Marketing atua com 60 profissionais das áreas de criação, planejamento, produção de eventos, operações promocionais e atendimento. Entre seus clientes, além do Itaú, marcas como Rede, Honda, Pepsico, Disney, Dermacyd, Gomes da Costa e Wickbold. Nesta entrevista ao Blog, Chris conta como a sua Batuque atua no mercado promocional, diante das inovações tecnológicas.

Como a atividade promocional se diferencia atualmente na comunicação de marketing diante da integração de modalidades oferecidas por algumas empresas do mercado?

Para se diferenciar em qualquer ação, promocional ou não, é importante criar uma estratégia que tenha algo de novo, pensar fora da caixa. Mais do mesmo acaba passando despercebido, não aparecendo. A Batuque vem se destacando nas concorrências que participa porque estamos sempre antenados em trazer inovações para nossos clientes. Nossa área de planejamento está todo o tempo ligada nas novas tendências do mercado mundial.

O Marketing Promocional puro enfrenta concorrência acirrada das agências de evento, cada vez mais detalhistas, ou essa área ainda é muito importante nas empresas de Promoção?

A área de eventos também é uma ferramenta do Live Marketing. Promoção e eventos tem papéis importantes e diferentes, não concorrem entre si, se complementam. As marcas podem usar as duas ferramentas dependendo da estratégia de cada produto. Neste ano de crise, os eventos sofreram uma forte redução de verba, já as promoções, de uma forma geral, se mantiveram. A Batuque, por exemplo, teve um acréscimo de 10% na quantidade de promoções em relação a 2015.

Em razão do avanço da tecnologia qual o peso hoje das ações tradicionais, tipo raspe-ganhe, preencha cupom, etc, em relação à promoção digital que cresce vertiginosamente no mercado?

Hoje em dia tudo é mais rápido e simples. A tecnologia trouxe o avanço no formato de participação das promoções. Com isso, os formatos tradicionais estão deixando de existir. Por exemplo, não se usa mais raspadinhas físicas nos pontos de vendas e, sim, raspadinhas digitais. A tecnologia veio para facilitar a vida das agências e dos consumidores. Esse avanço agiliza a participação nas promoções deixando, o projeto mais atrativo e dinâmico.

Como você situa atualmente a Batuque no ranking de empresas de promoção do país?

Hoje a Batuque está entre as 10 maiores e melhores agências de país.

Algumas agências da sua área acabaram se associando a grupos multinacionais. Esse tipo de parceria faz parte dos planos da Batuque?

Nosso plano é crescer de forma segura e sustentável. Ter um grupo grande por trás pode ajudar a alavancar o negócio. Estamos abertos.

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