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CACTOS NÃO MENTEM EM TESTE DA LG

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Mais do que divulgar, a LG Electronics decidiu provar que sua linha Lava & Seca Smart Care realmente consome muito menos água do que as lavadoras convencionais.

Com ação criada pela Y&R e realizada no deserto do Atacama, Chile, a marca lança sua plataforma “Campo de Teste”, através de uma sessão de lavagem de roupas apenas com água retirada dos cactos. … Continue lendo “CACTOS NÃO MENTEM EM TESTE DA LG”

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BOMBRIL SEM O SEU GAROTO

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Depois de 38 anos e quase 400 comerciais, Carlos Moreno deixa oficialmente o posto de garoto Bombril, após o fim de mais um contrato.

O ator, que estrelou o primeiro comercial da empresa em 1978, com criação de Washington Olivetto então na DPZ e pelas mãos do diretor Andrés Bukowinski, da ABA Filmes, que o escolheu no processo de seleção, realizou seu último trabalho para a marca na TV em 2013. … Continue lendo “BOMBRIL SEM O SEU GAROTO”

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OVO TAMBÉM TEM NOME

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Bastos e as linhas do novo cliente na tela

Embora em proporções bem mais modestas, a Granja Mantiqueira pretende repetir a estratégia que deu nome aos bois, ou melhor, à carne, batizada de Friboi em campanha de 2013 que consumiu verba de R$ 50 milhões.

Criada nos anos 80 a partir de um contingente de apenas 30 mil galinhas, a Granja, fundada sugestivamente pelo empresário Leandro Pinto, hoje é o maior produtor de ovos do Brasil e América Latina.

A missão é da agência carioca 11:21, que conquistou a conta publicitária da marca, sediada em Minas Gerais, onde mantém duas unidades produtoras, além de outra em Mato Grosso. Ela terá que transformar o atual slogan da marca “Pra família inteira, ovos Mantiqueira”, em um conceito de apelo popular, porém criativo e inteligente para seduzir também o trade.

A comunicação vai começar pelo mercado do Rio de Janeiro, onde possui maior distribuição, e focar todas as linhas do produto, dos brancos e vermelhos até das versões Gourmet, Ômega 3, Orgânicos, Do Sítio, Com Vitamina E, Selênio, Jumbo, Ovos de Codorna e até a grife infantil Galinha Pintadinha.

“Vamos fazer uma campanha criativa, engraçada, para chamar a atenção para a marca. Não se esqueça de que até há pouco tempo ninguém comprava carne pela marca”, diz Gustavo Bastos, sócio e diretor de Criação da agência, referindo-se à estratégia “Carne Confiável Tem Nome”, da Friboi.

O novo anunciante dividiu sua verba publicitária entre a 11:21 para ações off line e a Sides, para a área digital.

“Vamos trabalhar coordenados para que a comunicação tenha a mesma personalidade em todas as plataformas.  A Mantiqueira está praticamente sozinha no investimento em marca na categoria, o que para nós é um prazer e uma responsabilidade”, completa Bastos.

“Temos um grande desafio, mas também uma grande oportunidade pela frente. Fazer o marketing da Mantiqueira é muito fácil, já que o mais difícil é feito no campo pelo nosso time”, brinca a diretora de Marketing da Mantiqueira, Amanda Pinto.

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ESTRATÉGIA GLOBAL CHEGA AO BRASIL

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País já tem novas embalagens e conceito One Brand Strategy da Coca-Cola

Quinto e Braun: embalagens e marca única

Lançada no início do ano passado, a estratégia global de marca única da Coca-Cola chega ao Brasil após estrear no México em maio de 2016 com a versão nacional “Mágico” do comercial internacional “Magician”, criados pela David.

Mundialmente, a companhia também lança campanha de 2017 com os comercias “Pool Boy” e “Elevator”, para mostrar que a bebida é única, apesar de suas versões com açúcar reduzido.

O espanhol Marcos de Quinto, vice-presidente de Marketing da Coca-Cola Company, apresentou a novidade ao lado do presidente da empresa no Brasil, Henrique Braun.

Conforme ele explicou, a ideia é eliminar o conceito de submarcas e reforçar a marca original com suas versões. Para isso, o novo layout das embalagens priorizam o red disc vermelho e acrescentam as cores das versões Light, Zero e Life (no país Stevia).

Quinto defendeu a marca Coca-Cola, apesar de sua queda no ranking Interbrands do primeiro para o terceiro lugar. “Nossa marca não caiu. As outras é que cresceram rapidamente por atuarem no moderno segmento da tecnologia digital

Segundo o estudo, Apple e Google assumiram a ponta do ranking, enquanto IBM, Microsoft e G&E seguem abaixo da bebida.

“Por outro lado, somos a única marca identificada com o produto. A associação de imagem é automática com nossas garrafas de design exclusivo”, disse.

O VP de Marketing global explicou que houve uma correção de estratégia, já que é preciso priorizar o atendimento ao desejo do consumidor de consumir menos açúcar, mas sem perder a personalidade do produto.

Criada há 140 anos em uma farmácia de Atlanta, nos Estados Unidos, Coca-Cola nunca foi patenteada justamente para não ser obrigada a divulgar sua fórmula, guardada na sede da companhia.

A nova estratégia única de marca continua sob o conceito global “Taste the feeling”, traduzido no Brasil como “Sinta o Sabor”.

Neste 2017 a companhia completa 75 anos de Brasil, com 9 fabricantes, 45 unidades industriais e 69 mil empregados diretos, informou o presidente no país, Henrique Braun, há 20 anos na empresa onde começou como estagiário em Atlanta.

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ABRIL ATINGE 10 MILHÕES EM LICENCIAMENTO

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Perfume Capricho, campeão de vendas

Liderados pelos perfumes Capricho, de O Boticário, mais de mil produtos licenciados com suas marcas proporcionaram ao grupo Abril a marca de 10 milhões de itens vendidos em 2016.

Esse volume representa um crescimento de 16% comparando-se com o período entre janeiro e outubro de 2015.

Neste ano, foram firmados 7 novos contratos que proporcionaram o lançamento de 100 novos produtos nos segmentos financeiro, automotivo, alimentos, moda e de eletroportáteis.

A lista dos mais vendidos segue com Cadernos Capricho, da Tilibra, Iogurte Boa Forma, da Verde Campo, Tênis Capricho, da Sugar Shoes, Chocolates Capricho da Cacau Show, Mochilas Capricho da DMW, Moda Fitness Boa Forma da Marisa, Decoração Capricho, da Ludi, e Som Automotivo Quatro Rodas, da Aquarius.

Além da campeã Capricho, Boa Forma, Quatro Rodas, Casa Claudia e Exame também registraram consolidação de credibilidade na parceria com várias empresas.

“O suporte editorial em todo o processo de desenvolvimento e estratégia de divulgação reduz o time to market das empresas parceiras, otimiza esforços e mitiga riscos, o que explica o aumento das parcerias especialmente em períodos de crise econômica”, diz Tiago Afonso, diretor de marketing da Abril.

“De pisos para imóveis a cadernos, da mochila à maquiagem, do cartão pré-pago ao iogurte, os produtos com as marcas Abril já nascem com posicionamento claro e reconhecimento do consumidor”, conclui.

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GUARANY SE MODERNIZA NA ONDA “MAKER”

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Guaranita, dos anos 40 ao século 21

Uma marca que até então remetia ao tempo das nossas vovós, se renova, moderniza e pega carona na tendência do “maker”, movimento que leva as pessoas a criarem e produzirem suas próprias roupas e acessórios de casa.

Fundada pelo químico italiano Ítalo Bellandi, nos anos 40, a Guarany Corantes, com sede em Itu, no interior paulista, se reposiciona no mercado e desenvolve estratégia de marketing para atingir o público jovem.

Entre outras ações, a empresa, referência nacional no segmento de corantes têxteis, remoçou sua mascote Guaranita, investe em comunicação nas redes sociais e reforça uso das cores como hobby ou fonte de renda, sob o conceito “Crie, Empreenda e Divirta-se”.

Nova linguagem em redes sociais

Através do slogan “Cores para Você”, a Guarany Corantes informa que possui a linha mais completa de corantes domésticos para roupas, artesanato e artigos de decoração.

A publicidade, a cargo da agência Sure Comunicação, especializada em identidade visual e marketing direto, segue resultados de estudos que apontam menos fidelidade às marcas em favor das vantagens financeiras.

Da mesma forma, peças de comunicação sugerem que recuperar roupas e objetos proporcionam momentos de descontração, além de proporcionar economia e possibilitar às pessoas fazerem dessa atividade um empreendimento próprio.

Assim, essa marca quase centenária, representada por uma personagem afinada com as décadas de 40 a 60, reaparece como uma garota moderna e antenada, com linguagem pronta para falar tanto com interlocutores B2B como com o consumidor final.

“Com cores e efeitos diferenciados, o tingimento vem crescendo nas classes A e B, com consumidores buscam cada vez mais produtos diferenciados e exclusivos. Por outro lado, as classes C e D enxergaram o tingimento como oportunidade para transformar o lixo em luxo e ainda empreender em algo novo”, explica Flávia Clementi, gerente de marketing da Guarany.

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CERATTI PROTAGONIZA HISTÓRIA DE NOVELA

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Marcello Novaes e Mário Ceratti, diretor da empresa

Pasta Pane, uma padaria 100% Ceratti, é uma das locações principais da novela “Sol Nascente”. É nesse cenário que a empresa, uma das marcas mais tradicionais de alimentos embutidos do País, assina ações de product placement em uma das atrações de maior audiência da TV Globo.

De forma contextualizada no roteiro do folhetim, o público também vai conhecer a ampla linha de produtos da empresa de origem italiana, assim como os personagens centrais da novela.

Além disso, o ator Marcello Novaes, que interpreta o padeiro Vittorio na trama, assume o posto de Embaixador da Ceratti, tornando-se também figura central nos materiais de divulgação da marca e em ações ao vivo nos principais pontos de venda.

O ator em cena da novela

O contrato com a Globo inclui ainda vídeos interativos no portal GShow, com receitas que incluem vários produtos além da tradicional mortadela Ceratti.

“Trata-se de um projeto multiplataforma que associa a marca à origem italiana da empresa, fundada há 84 anos por Giovanni Ceratti, através de ações de sinergia com a história da novela”, explica Valéria Favaretto, gerente de marketing da Ceratti.

A estratégia se estende até o final da atração, coincidindo com a nova identidade visual da marca, baseada numa estrela de 5 pontas, representando “qualidade, tradição, origem, respeito e especialização em salumeria”.

Segundo Edmilson Barbosa, CEO da Ceratti, o investimento em comunicação acompanha os objetivos da companhia em ampliar sua participação no território nacional, iniciada em 2014. Só no mercado carioca, a expectativa é triplicar o volume de vendas até 2018.

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