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COMO FISCHER NOCAUTEOU A CRISE
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Em 2006, a então Fischer América era um grupo transnacional, como gostava de definir seu fundador, com 14 empresas em 7 países de 3 continentes, 700 funcionários e um portfólio de 200 clientes.
Eduardo Fischer decidiu então se afastar do comando e investir no festival de música SWU, o Startrs With You, e outras atividades. Entre eles, chegou a negociar a venda de seu conglomerado de empresas de publicidade à multinacional japonesa Dentsu, não concretizada.
Em 2013, sem a conta da Caixa e de vários executivos e algumas posições no ranking abaixo, decidiu retornar ao dia a dia da agência e consolidar o conceito de comunicação total que havia implantado ainda nos anos 90. … Continue lendo “COMO FISCHER NOCAUTEOU A CRISE”
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