Campanhas

O BANCO QUE SEMPRE TEVE CARA DE “APP”

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Estava ali estampado, na cara, disponível, fácil, mas só a DM9 enxergou. Os aplicativos mais utilizados em smartphones tem cores que já se tornaram ícones de marca. Grande parte dos usuários toca automaticamente quando querem seu serviço, só pela visibilidade de sua cor. E assim surgiu a campanha “O Banco que sempre teve cara de app”, assinada pelo Itaú. A estratégia reforça a assinatura “Você já é digital, só falta ser digitau” e relaciona a cor azul de seu app com o logotipo colorido que pode estar presente na página principal de milhões de celulares. “A DM9 é a agência que criou o ”i-digital” e o Feito para Você” e temos  orgulho de ter enxergado que o Itaú sempre teve cara de app”, afirma Paulo Coelho, diretor executivo de Criação da agência. Criação de Felipe Medici, Rafael Segri e Elder Caldeira, com direção criativa de Coelho e Igor Puga e direção geral de Arício Fortes. Filme do Studio Great com direção de Mauricio Castro e Marcio Coimbra. Animação de Rafael Braga, Marcio Coimbra e Rouse Rafaela. Som da Jamute e locução de Renato Wiemer.

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Polêmica

EXECUTIVA ENTRA COM AÇÃO CONTRA A VIVO

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Chester e Cris: resgatar reputação

Envolvida em notícias sobre desvio de dinheiro e superfaturamento de produção de comerciais, Cris Duclos,  ex-diretora de Imagem e Comunicação da Vivo, entrou com ação judicial contra a Telefônica  pedindo sua volta ao cargo e a instalação de uma sindicância. Segundo ela, a  falsa acusação de formação de conluio com agências de propaganda interferiu em seu futuro profissional, além de a polêmica também afetar a carreira de seu marido, o criativo Ricardo Chester, diretor de Criação da Almap BBDO. O caso começou com a demissão de Cris, o que provocou notícias sobre suposta participação dela em atos ilícitos e prejudiciais à empresa. Para Cris Duclos, o fato da Vivo não negar as falsas acusações de forma enfática e categórica contribuiu para o alastramento do boato e prejuízo de sua reputação profissional. “Vou reaver o cargo para que a empresa explique com todas as linhas se a propalada auditoria existiu ou não.  Tornarei transparente  também os contratos com as agências de propaganda. Tenho certeza que as agências não tem nada a esconder . Só assim, terei de volta minha reputação e a  do meu marido, vítima também dessa situação”, explica em comunicado elaborado pela Giusti Comunicação. Segundo o advogado Antonio Carlos Aguiar, sócio da área trabalhista do escritório Peixoto e Cury Advogados, “direitos e garantias constitucionais foram desrespeitadas, na medida em que a Constituição Federal no inciso XIV, do art. 5º garante o direito à informação como direito fundamental de cidadania e o inciso LVII, o direito à presunção de inocência, sendo que neste mesmo dispositivo, no inciso LV encontra-se garantido o direito ao contraditório e ampla defesa”. Outra atitude tomada por Cris Duclos e seu marido foi contratar a auditoria financeira Grant Thornton, quinta maior empresa do setor,  para analisar os ganhos do casal nos últimos cinco anos “Abrimos todo nosso sigilo bancário e fiscal. Abrimos nossa vida. Tudo o que conquistamos foi através de nosso trabalho. Falamos isso desde o primeiro momento.  Vários amigos nos disseram: abram tudo. Mostrem. Para isso então, contratamos uma das melhores auditorias do mercado para fazer um levantamento minucioso de todo nosso patrimônio. Não temos nada a esconder “, declara Ricardo Chester.

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Polêmica

PROPAGANDA COMPARATIVA OU PROVOCAÇÃO?

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GOL DIZ QUE CAMPANHA É OBJETIVA. LATAM DEVE RECLAMAR AO CONAR

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Anúncio da Almap BBDO para GOL Linhas Aéreas publicado no último final de semana, traz de volta a discussão sobre propaganda comparativa no Brasil. Inegavelmente inteligente, a peça, porém, faz referência a concorrente direto da empresa através das cores que compõem seu logotipo. Baseado em critérios da ANAC, o anúncio afirma que a GOL possui a maior oferta de assentos na categoria A do mercado. E sob a hashtag #GOLMAISCONFORTO, garante que oferece o melhor espaço entre assentos das companhias aéreas brasileiras. A ilustração, entretanto, utilizando números e letras entrelaçados e uma divisão clara de cores, contrapõe a combinação laranja, branco e cinza da GOL, com o vermelho e azul da LATAM. Segundo o código 32 do CONAR, a publicidade comparativa será aceita respeitando-se princípios e limites. Entre outras afirmações, diz que o objetivo maior da peça deve ser o esclarecimento ou a defesa do consumidor. Também adverte que a propaganda não deve ter fundo psicológico e suas afirmações devem ser passíveis de comprovação. Que não deve denegrir a imagem de outra empresa nem estabelecer confusão entre marcas concorrentes. Até o momento, o Conselho Nacional de Auto-Regulamentação Publicitária não recebeu qualquer reclamação da LATAM ou de sua agência de propaganda, a Graphene, do grupo Interpublic. Conforme comunicado da Almap BBDO, “a GOL tem o melhor espaço entre poltronas das companhias aéreas brasileiras. O objetivo da campanha é mostrar isso para o consumidor, de forma bem objetiva e direta”. Já a Graphene, enviou ao Blog o seguinte documento: “A Graphene estuda junto à LATAM Airlines Brasil as medidas cabíveis com relação a campanha do produto GOL + Conforto. As empresas consideram a comunicação contrária às normas do Código Brasileiro de Auto Regulamentação Publicitária por não utilizar critérios objetivos de comparação. Reiteramos o nosso compromisso em manter uma comunicação transparente, em respeito aos consumidores”.

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#SURDOEHQUEMFALA INCENTIVA INCLUSÃO

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Com o objetivo de incluir o deficiente auditivo e melhorar seu convívio social, a campanha #surdoehquemfala luta contra o que se conhece como “deficiência invisível”. No Brasil são 7 milhões de pessoas a formar um contingente cuja exclusão poderia ser amenizada com gestos simples, como olhar nos olhos durante a conversa. A iniciativa é da apresentadora Milena Machado, do programa “Auto Esporte”, da TV Globo, que convive com essa situação em sua família. Ela se uniu ao publicitário Alexandre Peralta e a um grupo multidisciplinar para realizar a campanha que convida as pessoas a se relacionarem de forma diferente com os deficientes auditivos: “Toque nele gentilmente, fale claramente e repita se necessário”, é o conceito da estratégia. Em maio de 2016, a deficiente auditiva Melissa Sousdaleff, prima de Millena Machado, postou no Linkedin que estava há oito meses desempregada e sem conseguir entender como isso podia ainda acontecer uma vez que tem qualificação como curso superior e está amparada pela lei que desde 1999 assegura o sistema de cotas para empregar deficientes. Após intensa pesquisa sobre esse universo, surgiu a campanha #surdoehquemfala. Durante este mês de setembro, formadores de opinião como celebridades, personalidades e youtubers, irão publicar fotos, textos e vídeos sobre a importância da inserção social do deficiente auditivo na sociedade. Em 26 de setembro, Dia Nacional do Deficiente Auditivo, os internautas estão convidados a fazer vídeos com cinco segundos de silêncio em apoio a campanha com a frase “Estou em silêncio para você escutar essa mensagem. “A ideia é que o silêncio fale alto”, diz Peralta. A estratégia inclui anúncios, spots para rádio e filmes de TV com o empresário e inventor, deficiente auditivo, Thierry Marcondes e com uma menina portadora da síndrome de down que pede atenção para a causa dos surdos.

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BAND MARCA GOL CONTRA NO ESPORTE

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Zé Paulo, Beto Hora e Lélio: levando patrocínios?

Depois de demitir o comentarista Mauro Betting e os repórteres, Alexandre Pretzel e Leandro Quesada, a rádio Bandeirantes anuncia mais uma bola fora em seu departamento de Esportes. Sucesso e líder de audiência e um dos programas de maior faturamento comercial, o “Na Geral” deixa a emissora no final de outubro. A atração, que mistura informação, opinião, interatividade com ouvintes e especialmente muito humor, já negocia outro endereço, a ser anunciado em breve. Comandado pelos jornalistas Lélio Teixeira, José Paulo da Glória e Beto Hora, também locutor, humorista e excelente imitador  o “Na Geral” está há 17 anos no ar, sendo 14 na Band. A reestruturação no jornalismo da rádio na verdade começou em agosto de 2013, deflagrada pela demissão de Betting. O trio do “Na Geral” começou sua história no rádio em 2002, através da Brasil 2000. Recentemente, a Band cortou 30% ou 30 minutos de seu horário e colocou no ar “Bastidores do Poder”, uma resposta ao “Pingos nos Is”, da Jovem Pan, comandado pelo comentarista político Reinaldo Azevedo. Entre os anunciantes do “Na Geral”, estão marcas como Claro, Azul Linhas Aéreas, LG, HDI Seguros, Baltech Manta Líquida, Amortecedores Nakata e Ford Caminhões.

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COM FOME, NEYMAR DESAFINA POR SNICKERS

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Dentro do conceito mundial “Você não é você quando está com fome”, o chocolate Snickers, da Mars, lança uma de suas maiores campanhas do ano com Neymar Jr. Deflagrada nas redes sociais, a estratégia começou com uma mentirinha do jogador, afirmando que iria lançar seu primeiro álbum como cantor. E provando que seus dotes artísticos estão muito longe de sua habilidade com a bola de futebol, postou um vídeo em uma de suas páginas no Facebook com uma performance de realmente fazer chorar quem está faminto. Ao avaliar, o público vai constatar que sua paixão pela música vai ficar mesmo apenas no campo da admiração. Quem contracena com o craque na campanha é o cantor e amigo Wesley Safadão, o primeiro a descobrir o motivo da horrível exibição musical. Só pode ser fome mesmo, afirma, pedindo para Neymar continuar jogando bola e deixar a missão de cantar para ele. Na revelação da estratégia, o jogador convida os fãs da marca a participar da promoção “Snickers mata sua fome de bola”. “Com a promoção, reiteramos a aproximação da marca com todo o universo do futebol, com público jovem e antenado, além de materializar nosso conceito global de forma ainda mais divertida”, explica André Abreu, gerente de Marketing da Mars Brasil para Snickers. A promoção, que vai eleger um consumidor e um “parça” para conhecer Neymar em Barcelona, vale até 31 de outubro. A campanha completa foi criada em conjunto pelas agências Bold, Almap BBDO, In Press Porter Novelli e Integer\Outpromo.

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MUITO PRAZER, ROBÔ AO SEU DISPOR

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Arakaki e Baumer: 80% de automação

UOL, Itaú, Gol, Smiles, Globo.Com, Globosat, Centauro, Nerfarma, Caixa Seguradora e Certisign são alguns dos clientes da Bluelab, empresa de automação de atendimento que garante solucionar grande parte dos problemas de relacionamento das marcas com o consumidor. Seu trabalho já mereceu prêmios da Revista Época, Reclame Aqui, Frost & Sullivan e ABT-Associação Brasileira de Teleserviços. Fundada por Mateus Baumer e Marcelo Luiz Arakaki, a Bluelab é capaz de automatizar até 95% das demandas dos clientes via telefone, webchat ou Facebook. A empresa trabalha a fim de mudar a tradicional comunicação entre o robô do auto-atendimento e as pessoas que acionam os call centers. A confiança do serviço é traduzida através da efetuação de pagamento apenas quando o cliente reconhece a eficiência do processo. A Bluelab utiliza a tecnologia BrainBot, ou seja, um robô com inteligência artificial capaz de compreender a linguagem natural falada ou escrita, que permite reconhecer os conceitos expressados, manter um diálogo claro e objetivo, orientar o cliente durante todo o atendimento, coletar dados, disponibilizar conteúdos multimídia e até solucionar solicitações transacionais. “Deixamos para os atendentes apenas as tarefas mais complexas, como negociação e tentativa de retenção”, explica Baumer. “Começamos garantindo automação mínima de 70% do atendimento, mas geralmente chegamos acima de 80%”, detalha Arakaki. Segundo eles, com a coleta de dados, ajustes de respostas e formas de perguntas, a quantidade de FAQs praticamente dobra após seis meses de operação.

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Televisão

MAUS MARIDOS VÃO PARA A ESCOLA

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Diana, Baricelli, Ana e Felipe: aulas de recuperação

Um curso intensivo para “maus” maridos e uma viagem como nova lua de mel ao casal vencedor é o tema da nova atração dos canais Fox Life e Fox, da Fox Brasil. “Escola para Maridos”, sob o comando do ator Luigi Baricelli, é uma produção da Endemol, responsável pela seleção do elenco. A empresa pesquisou mais de 80 casais em conflito, selecionou 23 para testes de vídeo e elegeu os 8 que participarão dos 13 episódios. A ideia é mostrar na realidade relações desgastadas a partir de reclamações das esposas. Ou seja, os vilões, ou maridos, é que terão que mudar seus hábitos com ajuda da psicóloga Ana Canosa e dos instrutores Diana Bouth e Felipe Solari. O game show estreia no próximo dia 20 de setembro no Fox Life às 22h45 e na semana seguinte no canal Fox. A missão de voltar a ser o homem ideal para sua esposa vai fazer maridos reconhecerem erros, fraquezas e reverem sentimentos e emoções. O “Melhor Marido” vai escolher com a mulher o destino de sua nova lua de mel.  “Produzir Escola Para Maridos foi um grande desafio. Já era um formato de sucesso em sua primeira versão na Argentina e com muito esforço e trabalhando em conjunto com equipes de outros países da América Latina, conseguimos dar um sabor brasileiro a essa megaprodução”, explica Zico Goes, Diretor de Conteúdo da Fox Networks Group Brasil. “Escola Para Maridos” é um formato da FOX Networks Group Latin America e já foi produzido para os mercados da Argentina, Colômbia e México. A atração brasileira apresentará os maridos mulherengo, workaholic, machista, explosivo, gastador, agressivo, ausente e vagabundo.

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CLUBE DE CRIAÇÃO ELEGE ALMAP E C&A

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Debate sobre o papel social de agências e anunciantes

A Almap BBDO é a agência mais premiada do 41º Anuário do Clube de Criação. Evento que revelou os ganhadores encerrou o Festival do Clube 2016, programação de encontros e palestras que reuniu agências, anunciantes e fornecedores de serviços da propaganda brasileira em São Paulo, com curadoria da jornalista Laís Prado, editora do Clube Online. Cliente da Almap, a C&A, que vem apostando numa estratégia de marketing contra o preconceito e a favor da diversidade, foi eleita Anunciante do Ano.  A Almap conseguiu 2 Ouros, 2 Pratas e 5 Bronzes com campanhas e peças criadas para Volkswagen, Pepsico, C&A e Kiss FM. A agência digital W3 Haus conquistou a Estrela Verde, prêmio destinado a ações sem fins lucrativos, com o case “Espelhos do Racismo”, assinado pela ONG Criola. O diretor Júlio Xavier e o criativo Newton Pacheco são os novos membros do Hall da Fama do Clube, que homenageou ainda postumamente o músico Sergio “Mineiro” Muniz, ex-sócio da produtora MCR. Na foto, debatedores de um dos mais importantes painéis do evento, “Seja um agente de mudança”, que discutiu o papel social das marcas e do mercado publicitário, com participação de Luiz Fernando Musa, CEO da Ogilvy, Fábio Coelho, presidente do Google, Hugo Rodrigues, presidente da Publicis, Walter Susini, CEO da Lov e da McGarryBowen, e David Laloum, presidente da Young & Rubicam.

 

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Mercado

GUIATO E CBN COM NOVOS COMANDOS

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Gandour e Santos: novas missões

Maior plataforma digital de ofertas geolocalizadas do Varejo, Guiato anuncia Claudio Santos como seu novo CEO. Presente em mais de 11 países, o site registra 5 milhões de acessos por mês e 1 milhão de downloads do aplicativo para mobile, possibilitando que consumidores localizem lojas, obtenham telefones e consultem ofertas de produtos desejados através de busca na web, celulares e ipads. No Brasil há três anos, sua base de dados reúne cerca de dois mil varejistas em mais de 150 mil endereços comerciais. Claudio Santos tem mais de 30 anos de experiência no setor de telecomunicações, com passagens pela Editora Abril, Globosat, Grupo RBS, O Estado de S. Paulo, SBT e RedeTV!, Ricardo Gandour que após 10 anos no Estadão como diretor de Conteúdo havia se licenciado para um período de estudos na Columbia Journalism School, não retornou ao jornal para assumir a direção geral da rádio CBN. Com isso, retorna ao grupo Globo, onde já havia exercido cargos na Editora e Infoglobo. Na emissora, ele vai substituir Mariza Tavares no início de outubro, quando a rádio que toca notícias comemora 25 anos.

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