Eventos

A TV QUE ENTENDEU E SE ALIOU À INTERNET

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Maciel, Coelho, Angeline e Ribenboim: onde o povo está

Em vez de brigar com as novas mídias, o SBT decidiu se aliar a elas. E aproveitar o que de melhor poderia extrair do meio digital para evolução de seu próprio negócio.

A integração da televisão com o digital foi o tema de evento promovido pela emissora e que contou com os principais nomes de redes sociais do país, como Fábio Coelho, presidente do Google, Marcos Angelini, diretor geral do Facebook e Guilherme Ribenboim, VP do Twitter.

Pelegio, Gentili, Portioli e Eliana: maior exposição

Comandado por José Roberto Maciel, vice-presidente do SBT, o encontro serviu para discutir como a TV aberta pode estreitar essa parceria com a internet.

Ribenboim, por exemplo, afirmou que 65% dos tweets já são conteúdos relacionados à televisão, principal assunto dessa plataforma.

Segundo ele, “essa integração resgatou o público que havia se mudado para o conteúdo on demand. “As hashtags conseguem fazer com que as pessoas assistam TV e conversem  sobre a programação ao mesmo tempo”, lembrou.

O diretor geral do Facebook, Marcos Angelini, revelou que 30% das informações pesquisadas nessa rede dizem respeito a temas sobre televisão.

“Ampliar a audiência é importante para o SBT porque colocamos o conteúdo em um ambiente correto, com o público direcionado e o engajamento garantido”, disse.

“A audiência precisa estar onde o povo está”, defendeu Fábio Coelho, comandante do Google, que detém uma das ferramentas mais importantes do meio digital, o YouTube.

“Os produtores de conteúdo priorizam a relevância para o usuário. Usam as redes sociais na distribuição e aí é só calcular cada uma dessas participações e monetizar da forma correta”, explicou.

O evento do SBT teve apresentação inicial de Eliana e participação da atriz Maísa Silva, cujo personagem na novela “Carinha de Anjo”, Juju Almeida, é uma vlogueira.

Para José Roberto Maciel, compartilhar o conteúdo da TV na Internet é um grande negócio. Ganha audiência em vez de perder, já que as mídias estão atualmente integradas. O que importa é o recall junto ao público, independente de que plataforma ele utilizou para assistir.

Há algum tempo o SBT já vem disponibilizando seu conteúdo na Internet, com números expressivos. E segundo Maciel, a relação do real com a ficção para gerar engajamento é uma ação simples mas que fez toda a diferença e ajudou a criar uma audiência consistente.

“Nosso time digital vem construindo essa visão diferente e o online tem sido um grande aprendizado. Agora precisamos fazer com que isso cresça com nossos parceiros”.

E para comprovar a força dessa união, o diretor artístico do SBT, Fernando Pelegio, recebeu para uma conversa os apresentadores Eliana, Danilo Gentili e Celso Portiolli, exemplos reais de como os meios digitais podem ampliar a visibilidade de uma carreira televisiva.

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Agências

ISOBAR INVESTE EM ESTRATÉGIA DE AUDIÊNCIA

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Carolina: foco no comportamento

Evolução da Mídia, a divisão Audience Strategy foi lançada pioneiramente pela Isobar Brasil em abril deste ano com a criação da área de Connections Strategy.

Carolina Buzetto, expert em mídia, do planejamento à social media, com 15 anos de experiência em agências como WMcCann, F/Nazca Saatchi & Saatchi, Lowe e Leo Burnett, assume essa diretoria na Isobar em substituição a Natália Traldi, deslocada para a Isobar Austrália.

Ela vai comandar uma equipe responsável por definir segmentos de audiência, com foco no pensamento prioritário no consumidor.

“Ainda compramos canais, tempo e presença. Mas, hoje, sobretudo, compramos comportamentos, emoções, hábitos de consumo e perfis de audiência. Evoluímos do planejamento de mídia para um planejamento de audiência”, explica o CEO da Isobar Brasil, Léo Xavier.

“Para assumir a liderança de gestão de um pilar como Audience Strategy, não basta ser um excelente profissional de mídia. É preciso ser um hábil conhecedor da máquina mais difícil de ser compreendida: o ser humano”, diz Aloisio Pinto, VP de Connections Strategy da agência, sobre Carolina.

“Vamos cada vez mais propor uma operação absolutamente integrada. Acredito que é muito importante que todo o trabalho seja orientado por um único fio condutor. Os conceitos criativo e estratégico têm que estar na implementação de uma campanha”, detalha ela.

Conforme diz Carolina, o foco do trabalho será a compra de target e a criação de novos formatos e novas mídias: “O que importa é o consumidor, onde ele está e o que ele quer. Esse é o grande drive”, conclui.

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Sem categoria

WALMART ANUNCIA BLACK WEEKEND

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A frase “Hoje é Sexta-Feira” imortalizada na música “Cerveja”, de Leandro & Leonardo, ganhou continuação na campanha “Black Bônus” do Walmart criada pela DM9 DDB.

“Hoje também é sábado e domingo” na estratégia da rede, que estendeu seu dia de ofertas e descontos para o final de semana.

O cantor Leonardo, estrela da estratégia inicial, volta à TV agora com o filho Zé Felipe para anunciar a novidade. A campanha inclui comercial, spot de rádio, e anúncios em jornais, além de nova sinalização nas lojas e ações diferenciadas em mídias sociais.

Há seis anos promovendo a Black Friday, o Walmart realiza a ação em todas as 485 lojas da marca, além das unidades do Big, Bompreço e supermercados Nacional e Mercadorama.

Criação de Rafael Alves, Felipe Choi, Macos Alves, Eduardo Kodjalglanian, Fábio Porto, Felipe Gregório, Luiz Ramon, Daniel Tolentino e Danilo Limas. Head of Digital Filipe Simas, direção criativa de João Mostério, direção executiva de Paulo Coelho e direção geral de Aricio Fortes.

Produção da MFX, com direção de Gabriel Rubim e fotografia de Russo Loyola. Som da Shuffle Áudio e trilha de Henrique Ruiz Nicolau e Chico Castellano.

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Mídia

O PAPEL DO NOVO LÍDER NO “GRANDES NOMES”

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Um dos dirigentes de maior destaque entre a nova geração de executivos da publicidade brasileira, Hugo Rodrigues, presidente da gigante multinacional francesa Publicis no país, resume os resultados obtidos em dois anos nessa função.

A entrevista de Rodrigues vai ao ar neste domingo (27) às 10h30 no “Grandes Nomes da Propaganda”, na Record News.

O programa também foi conferir o lançamento da exposição “Ícones que Marcam”, promovida pelo Instituto Cultural ESPM, mostrando personagens da publicidade que continuam na memória do público de várias gerações.

Uma das muitas butiques criativas lançadas no país durante a onda que assolou o mercado no início dos anos 90, a Santa Clara comemora 10 anos e seu CEO, Ulisses Zamboni, conta como foi a trajetória para continuar como uma das poucas sobreviventes com esse modelo.

Compre seu imóvel e ganhe um carro O Km, promete a Living, marca do grupo Cyrela. Eduardo Leite, diretor da empresa, mostra como é possível realizar uma promoção com brinde tão significativo.

Renato Meirelles, presidente do Instituto Locomotiva, é o protagonista do quadro “Dicas”.

O GNP também pode ser visto nos horários alternativos aos domingos às 2h30 e 13h30. A Record News opera nos canais 78 da Net e 179 da Sky e outras opções podem ser conferidas no site da emissora.

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Mercado

YOUTUBERS LANÇAM “NOSSO CARTÃO”

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Cartões personalizados e limite da família

Integrantes do “Nosso Canal”, uma das atrações da rede multiplataforma Snack, Raissa Machado, Tata Estaniecki, Gabriela Rippi e Rachell Apollonio, lançam o “Nosso Cartão”, com a bandeira Mastercard.

O produto, desenvolvido em parceria com a EB4U Tecnologia, é o primeiro licenciamento da rede Snack no mercado.

“Nosso Canal” é apresentado por quatro das meninas mais bombadas da Internet, com playlists sobre o universo feminino, dicas de beleza, decoração, moda, gastronomia, bem-estar e comportamento. Atualmente, conta com cerca de 500 mil inscritos e 49 milhões de views.

O “Nosso Cartão” surge como uma opção de cartão de débito pré-pago para que as seguidoras, jovens que ainda não trabalham mas querem ter um cartão só seu, possam fazer parte do time do “Nosso Canal”, explica Nelsinho Botega, sócio-fundador da rede Snack.

As fãs poderão personalizar o cartão com sua imagem da Youtuber de quem mais gosta. O cartão terá um limite determinado pela família da adolescente, que poderá utilizá-lo em shows, baladas, cinema ou teatro. Também poderá usufruir de uma ampla rede de parceiros credenciados, com descontos especiais.

A divulgação do produto está sendo feita por um comercial e vídeos explicativos protagonizados pelas próprias Youtubers.

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Mídia

DECOLAR FAZ SUA BLACK FRIDAY AO VIVO

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Ofertas em tempo real, via streaming, e com presença ao vivo no maior portal de notícias do país, o site de viagens Decolar.Com inova na Black Friday em ação criada pela REF+T.

Com apresentação do casal-propaganda da marca, Sergio e Laura, a transmissão começa às 19h55 desta quinta-feira (24) e durante quatro horas o público poderá selecionar a melhor oferta.

A estratégia multiplataforma de marketing incluiu divulgação na TV, jornal, rádio e internet, além do live por meio do Facebook e do portal UOL.

“Decolar é o primeiro player de turismo a apresentar ofertas em real time por streaming. É um bom exemplo de brandformance, ou seja, visar meta de superação em vendas aliada à principal tendência da Black Friday”, explica Renato Pereira, sócio e CCO da agência.

Mais de 15 profissionais da REF+T, das áreas de Criação, Mídia, Atendimento e Projetos) e das áreas de Marketing e Produto do anunciante, vão compor a equipe que atuará nos bastidores da noite da Black Friday.

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Campanhas

“DEDOCHES” ANUNCIAM APP PORTO SEGURO

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Um trio de “dedoches” cantores lançam o novo aplicativo do cartão de Crédito Porto Seguro em campanha 100% digital criada pela Mood\TBWA.

Os fantoches manipulados por dedos são as estrelas da ação “O mundo é touch”, para mostrar que a comunicação com a empresa pode ser realizada apenas com toques nos smartphones.

“Fizemos uma campanha com cara de conteúdo e que nasceu digital. Ela é divertida, inusitada e passa todos os atributos do aplicativo”, diz o sócio e vice-presidente de Criação da Mood\TBWA, Paulo Henrique “PH” Gomes.

Sob o conceito “Baixe o aplicativo e resolva tudo num touch”, a Mood criou cinco filmes, os diferentes e divertidos personagens. Em Big Band, os dedoches formam uma banda dos anos 60, com roupas e penteados caracterizados. Com um cantor e duas backing vocals, os personagens se apresentam em um programa de televisão e cantam uma balada romântica.

Nos próximos filmes, os fantoches representarão cheerleaders, homens das cavernas, um super-herói e um vovô poderoso. Os personagens também estarão em anúncios no Facebook e Youtube, mídia display e search, além das mídias proprietárias dos canais Porto Seguro.

Criação de PH Gomes, Alexandre Tobio, Bernardo Renno e Rafael Voltolino
Produção da Dogs Can Fly, com direção de Manimou e fotografia de Pepe Mendes. Trilha da Comando S Áudio.

 

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Entrevista

CAFÉ NAU INOVA SEGMENTO

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Mariana: muitos planos para 2017

Criado por Fabiano Strey, Gilberto Strey e Mariana Finco Chryssafidis, empreendedores com uma paixão em comum pela bebida, o Café Nau se apresenta ao mercado como uma marca especial, pretendendo fazer a diferença no setor.

Com bases em Londrina e Canoas e avaliação de safras em Patrocínio, Minas Gerais, pela Savassi Certificadora, o produto já nasceu nacional.

Comercializado inicialmente em cápsulas e através de e-commerce, o Café Nau tem grandes perspectivas para 2017.

Além de expandir sua venda em PDVs, já iniciada no Rio Grande do Sul, pretende chegar a São Paulo, com o produto também em grãos, em 2017.

O café inova inclusive na logomarca, com predominância da cor azul em vez do tradicional marrom e preto de produtos similares, e em sua comunicação, com estratégia desenvolvida pela TV1.Com.

Mariana Finco Chryssafidis, sócia e diretora de Marketing e Comunicação, conta os planos da nova empresa:

Como surgiu a ideia de lançar o café?

Nossa meta foi valorizar o café brasileiro, uma paixão dos sócios. Criamos uma marca com práticas modernas, enxutas e sustentáveis de produção e gestão. O café especial tem todo um processo de cultivo e produção diferenciado em relação ao café convencional.

A produção se limitará à versão cápsula?

Chegamos ao mercado no formato cápsulas compatíveis com máquinas Nespresso, mas teremos formatos para os outros métodos de preparo da bebida. Já no primeiro semestre de 2017, teremos Café Nau em grãos e outras novidades, com alta qualidade. Só trabalhamos com grãos 100% arábica, de origem única, isento de impurezas, com pontuação acima de 80 e de produtores certificados.

Além do e-commerce, como será a venda no ponto de venda?

Lançamos a marca com venda exclusiva na nossa loja virtual e entrega em todo o País. Agora em novembro, iniciamos a expansão de vendas para PDVs. Começamos em Porto Alegre. A presença em PDVs no Sul e Sudeste do Brasil é uma das metas de negócio para 2017.

Quando chega a São Paulo, maior mercado do país?

Somos uma empresa recém-chegada ao mercado. A maior parte dos clientes da nossa loja virtual é da cidade de São Paulo, mas vendemos para todo o Brasil. No primeiro semestre de 2017, ampliaremos também nossa presença em PDVs no Sul e Sudeste. Já estamos em negociação com uma rede de supermercado de alto padrão com presença na capital paulistana.

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Campanhas

WHINDERSSON AJUDA MAS NÃO BATIZA

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Criada pela NBS, campanha que divulga lançamento do novo “Bob’s Picanha Artesanal” conquista 1,2 milhão de views no Youtube antes mesmo de chegar ao mercado.

A ideia foi utilizar o humorista Whindersson Nunes, fenômeno na Internet, para atrair e divulgar o sanduíche ao público jovem.

Conforme a estratégia, a rede desafiou o digital influencer a criar um novo produto, que ganharia o nome de Whindersson Bob’s caso ele conseguisse 500 mil curtidas para o vídeo.

Em dois dias os fãs bateram a meta e logo após o lançamento, ocorrido ontem (22), o filme chegou a mais de 1 milhão e 189 mil views.

Representante da rede, porém, explica no filme que o sanduíche foi aprovado, porém com o nome de Picanha Artesanal, enquanto cenas de clientes pedindo o lanche como Bob’s Wallace, Washington, Wanderson, para justificar a troca.

“Juntamos os ingredientes mais adorados pelos nossos consumidores, e que, em sua maioria, não são encontrados em fast foods no Brasil, como o pão tipo italiano e o ovo”, explica o diretor geral da rede, Marcello Farrel.

O sanduíche inclui ainda 2 hambúrgueres sabor picanha, bacon, queijo, alface, tomate e maioneses.

Primeira rede de fast food brasileira, criada em 1952 pelo norte-americano Robert Falkenburg, o Bob’s também é pioneiro no lançamento do hambúrguer sabor picanha no país.

Criação da campanha de Marcello Noronha, Antonia Zobaran e Henrique Martins, com direção criativa de Noronha, Carlos André Eyer e André Lima.

Direção de cena de Camila Faus e áudio da Soudzilla.

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Empresas

CERATTI PROTAGONIZA HISTÓRIA DE NOVELA

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Marcello Novaes e Mário Ceratti, diretor da empresa

Pasta Pane, uma padaria 100% Ceratti, é uma das locações principais da novela “Sol Nascente”. É nesse cenário que a empresa, uma das marcas mais tradicionais de alimentos embutidos do País, assina ações de product placement em uma das atrações de maior audiência da TV Globo.

De forma contextualizada no roteiro do folhetim, o público também vai conhecer a ampla linha de produtos da empresa de origem italiana, assim como os personagens centrais da novela.

Além disso, o ator Marcello Novaes, que interpreta o padeiro Vittorio na trama, assume o posto de Embaixador da Ceratti, tornando-se também figura central nos materiais de divulgação da marca e em ações ao vivo nos principais pontos de venda.

O ator em cena da novela

O contrato com a Globo inclui ainda vídeos interativos no portal GShow, com receitas que incluem vários produtos além da tradicional mortadela Ceratti.

“Trata-se de um projeto multiplataforma que associa a marca à origem italiana da empresa, fundada há 84 anos por Giovanni Ceratti, através de ações de sinergia com a história da novela”, explica Valéria Favaretto, gerente de marketing da Ceratti.

A estratégia se estende até o final da atração, coincidindo com a nova identidade visual da marca, baseada numa estrela de 5 pontas, representando “qualidade, tradição, origem, respeito e especialização em salumeria”.

Segundo Edmilson Barbosa, CEO da Ceratti, o investimento em comunicação acompanha os objetivos da companhia em ampliar sua participação no território nacional, iniciada em 2014. Só no mercado carioca, a expectativa é triplicar o volume de vendas até 2018.

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