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A cada dois potes de talheres Tramontina, que em conjunto reproduzem um sorriso, a ONG Banco de Alimentos ganha R$ 1 para seu projeto social. A iniciativa integra a campanha “1 é bom, 2 é fazer bonito”, criada pela JWT. A estratégia de divulgação inclui comercial, anúncios, material de PDV e peças digitais. A agência também trabalhou em conjunto com a empresa no desenvolvimento do produto e da embalagem. Os talheres especiais ganharam tons mais vibrantes, como amarelo, rosa e azul, além do preto tradicional. O conceito da campanha é  “Complete o sorriso e a Tramontina doa 1 real para o Banco de Alimentos”. “A campanha foi o desfecho de um processo que começou muito antes, no desenvolvimento do produto e na concepção geral da embalagem. São as vantagens de se ter um cliente como Tramontina que vê sua agência mais no papel de consultor de Marketing do que no de mero fornecedor de peças publicitárias”, diz Ricardo John, CCO da JWT.  “A Tramontina não produz utensílios apenas para facilitar a vida do consumidor. A marca está envolvida em produzir com solidariedade e sustentabilidade. A cidadania é  um dos movimentos que  a Tramontina faz porque acredita num mundo que deve ser  cada vez melhor, mais humano”, destaca a gerente de marketing da Tramontina Rosane M. Fantinelli. O Brasil é o quarto maior produtor de alimentos do mundo e o sexto em subnutrição. Quase 40 mil toneladas de comida são jogadas fora todos os dias no País, o que alimentaria 19 milhões de pessoas, de acordo com dados da ONG Banco de Alimentos. A ONG foi fundada pela economista Luciana Chinaglia Quintão, que trabalha há 15 anos para minimizar os efeitos da fome, combatendo o desperdício e promovendo educação e cidadania. Como ela informa, atualmente  22 mil pessoas por dia são alimentadas pela ONG. Com essa ação vamos beneficiar 4 mil pessoas”, afirma. Criação de Lucas Tristão e Filipe Cuvero,  direção criativa de Erick Rosa, head of art Fábio Simões e direção geral de Ricardo John. Produção do filme da AD Studio, com direção de Jarbas Agnelli, áudio da Tesis, produção de Silvio Piesco e locução de Leandro Beraldo.

Uma das mais tradicionais faculdades de publicidade do Chile, a Duoc UC de Viña Del Mar, capital turística daquele país, realiza nos próximos dias 22 e 23 o Creativiña 2013. Trata-se da 14ª edição do tradicional concurso de escolas de publicidade que reúne instituições de sete países da América Latina. Paralelamente será promovido o 12º Seminário Internacional de Publicidade sobre o tema “A confiança das marcas”. O Brasil será representado no júri da competição que vai premiar a melhor das 80 duplas de jovens criativos inscritas com a “Ola de Oro” por Fábio Seidl, diretor de Criação da Ogilvy. Ele também será palestrante no evento e vai mostrar os cases que proporcionaram o título de “Agency of the Year” à Ogilvy em Cannes 2013. Seidl terá como companheiros de júri Juan Ure (BBDO Argentina), Juan Raimondi (Ogilvy Argentina), Rodrigo Figueroa (Publicis Chile), Raimundo Undurraga (Y&R Chile) e Patricio Navarrete (McCann Santiago).

Philadelphia, marca de cream cheese, está lançando o livro online de receitas “10 Motivos para praticar Cozinhaterapia”. Objetivo é atender consumidor moderno que busca informação na tela do notebook, no tablete ou no celular. A escolha das receitas foi feita a partir da indicação dos vencedores das promoções de Philadelphia que ocorreram no primeiro semestre deste ano: “Cozinheiro da Turma” e “Que Marravilha Cozinhar com Philadelphia”. “Esta é uma forma de presentear nossos consumidores. Trocamos informações durante todo o ano e aprendemos com eles como deixar a prática da Cozinhaterapia ainda mais leve e divertida. Tudo isso resultou em um livro que traz ótimas opções de pratos, somadas às histórias ao redor de cada receita”, diz Fábio Melo, gerente de marketing da K&S Alimentos, join venture da Mondelēz Brasil com a BRF. “Além disso, a publicação contribui para reforçarmos a versatilidade do cream cheese, que pode ser utilizado em diferentes tipos de receitas, em um formato online que é totalmente democrático e superprático”, completa o executivo. Lançado no Brasil em 1994, o cream cheese Philadelphia hoje tem 67% de participação, segundo o Instituto ACNielsen. Desde julho de 2011, a marca vem apostando no novo posicionamento, traduzido pelo slogan “Espalhe a Leveza”, que visa reforçar a versatilidade de Philadelphia por meio de inúmeras alternativas de uso culinário.

Responsável pelo projeto de lançamento da marca Rede, antiga Redecard, a Geometry Global, agência que resultou da fusão entre G2 Worldwide e Ogilvy Action, está cobrindo dez estados brasileiros, além do distrito federal. A estratégia de apresentação do novo nome e nova marca da Redecard é composta por várias ações, entre elas comercial criado pela DPZ. A Geometry Global, presidida por Sergio Brandão, é responsável pela criação, produção e troca de todos os materiais de PDV nas principais praças do Brasil, incluindo troca de labels, adesivos, displays e banners. Esse trabalho inclui presença em 250 mil pontos de venda de todo o País e conta com 600 promotores nas ruas. A   positivação dos PDVs está baseada no formato rouche (colmeia em francês). A agência tem como foco áreas de maior concentração de pontos de vendas.Assim que os materiais são positivados, os coordenadores imputam as informações em um sistema feito especialmente para esta ação. A Rede chegou à cidade de São Paulo, região do ABC, Campinas, Ribeirão Preto e Baixada Santista, e aos estados do Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia, Ceará, Pernambuco, Goiás e Brasília.

Talvez se preparando para qualquer surpresa que possa vir do grupo Publicis, Dorian “Dodi” Taterka inaugura núcleo digital de sua produtora TVC. Dodi é também o presidente da Taterka, agência de McDonald’s e Natura, entre outros clientes, e uma das favoritas a integrar o processo de fusão de agências que a holding francesa deve promover em breve no Brasil. A estreia da TVC como agência de publicidade digital é a campanha desenvolvida para promover o “Novembro Dourado”, mês em que se celebra o “Dia Nacional de Combate ao Câncer Infanto Juvenil”. A ação tem a assinatura do Instituto Ronald McDonald e tem como protagonista a atriz Marina Ruy Barbosa. Ela interpreta atualmente a personagem Nicole na telenovela “Amor à Vida”, da Rede Globo, uma jovem órfã e milionária que descobre sofrer de Linfoma de Hodgkin tipo 4.6. Na campanha, Marina se transforma em guerreira inspirada nas heroínas de games e quadrinhos. A estratégia, direcionada às redes sociais, visa aproveitar como mídia os perfis da atriz no Facebook,Twitter e Instagram, direcionando o internauta para o site da campanha e página do Instituto Ronald McDonald. “Fiquei muito feliz por participar dessa campanha, além de abordar o tema de uma forma alegre e positiva, ainda passa muita força para os que estão em tratamento”, afirma Marina. O “Novembro Dourado” é um movimento liderado pela CONIACC (Confederação Nacional de Instituições de Apoio e Assistência à Criança e ao Adolescente com Câncer). Criação de Carlos Lunetta, Tiago Ribeiro, Ike Moraes, Henrique Munhos, Alex Rosa e Fernando Zarpelon, com direção criativa de Lunetta e Head of Digital Ike Moraes. Fotos de Felipe Hellmeister e Mídia de Leonardo Menezes, da Taterka.

Nesta quinta-feira (14), para lembrar o Dia Mundial do Diabetes, um dos mais conhecidos cartões postais do Brasil, o Pão de Açúcar, vai colaborar com a campanha de prevenção à doença. O diabetes atinge atualmente mais de 371 milhões de pessoas em todo o mundo, sendo 13,4 milhões no Brasil. Uma ação vai tirar o açúcar do Pão de Açúcar e ainda iluminar o Morro da Urca com a Cor azul, que identifica campanha das Nações Unidas. “A ação visa chamar a atenção da população brasileira e mundial para esta doença que não pára de crescer e matar pessoas no mundo todo. Pretendemos alertar a população para realizar exames e diagnosticar a doença precocemente, e os portadores para que façam um melhor controle da sua doença”, explica Márcio Krakauer, coordenador da Campanha da Sociedade Brasileira de Diabetes. A divulgação da campanha foi criada pela Lew’Lara\TBWA com o apoio da Sociedade Brasileira de Diabetes, da Companhia Caminho Aéreo Pão de Açúcar e da Secretaria de Turismo do Rio de Janeiro. Várias ações serão realizadas ao longo do dia no Morro da Urca. Em um quiosque, promotores distribuirão souvenirs temáticos com a nova assinatura do ponto turístico, entre eles canecas, camisetas e cartões postais, além de panfletos com informações sobre a doença. Os visitantes também poderão fazer um teste de glicemia, para medir o nível de açúcar no sangue. O exame será feito por uma equipe especializada da Roche Brasil. Além disso, hotéis, táxis e agências de turismo terão sua comunicação alterada para que o turista seja levado para o “Pão sem Açúcar”.

Lançada no início deste mês de novembro e aberta até o dia 31 de janeiro de 2014, a promoção “Copa do Sol Sundown” vai premiar consumidores com ingressos para assistir jogos da seleção brasileira na Copa do Mundo do próximo ano. Líder de segmento e protetor solar oficial da Copa da Fifa 2014, Sundown tem como objetivo consolidar a ligação da marca com a paixão que o povo brasileiro tem pela diversão, pelo esporte e pela vida ao ar livre, conta Eduardo Siqueira, gerente de mercado do produto. A campanha de divulgação da promoção é da DM9 DDB e a principal peça é o comercial “Estádio de Areia” que mostra o grande sonho de um pai e seu filho de assistir um jogo do Brasil na Copa. Além dos ingressos para os jogos, a ação prevê premiar consumidores com miniaturas de pelúcia de Fuleco, o mascote da competição, coolers, bolas oficiais da FIFA e certificados de ouro no valor de um carro 0 KM, de bicicletas e de uma TV de LED. Para participar, o consumidor deverá comprar qualquer produto da marca Sundown e inscrever-se no site da promoção. A criação da campanha e de Marcelo Siqueira e Marcelo Torma, com direção criativa de Marco Versolato, Gustavo Victorino e André Faria. Produção do filme da Cine, com direção de Clóvis Mello e fotografia de Jean Benoit. Áudio da Menina, com locução de Lucas Mayer.

O Brasil encerrou sua vitoriosa performance na 16ª edição do El Ojo de Iberoamerica com 215 troféus. Oito foram para Grand Prix, 63 de Ouro, 77 de Prata e 67 de Bronze. O festival distribuiu nesta versão 2013 nada menos do que 572 troféus. No inicio da década de 90, ganhar oito Leões em todo o festival de Cannes, mesmo número de GP ganhos no El Ojo, era motivo suficiente para alugar uma casa de eventos para grandiosa festa. Claro que a partir de 92, com a criação do Press Lions, depois 94 com o Media Lions, 95 com o Radio Lions e assim por diante, tudo mudou. Hoje são 16 áreas no Cannes Lions. Os outros festivais seguem na mesma linha. Este ano o El Ojo teve 21 áreas, mais o prêmio de Melhor Ideia Latina para o Mundo. Como valorizar tanto prêmio? Como simplesmente lembrar de tanto prêmio? Se cada um merecesse uma linha de texto, precisaríamos de 215 delas só para discriminar os troféus. Como valorizar um mesmo trabalho que ganha prêmio em Filme, Conteúdo, Campanha Integrada, PR, Promo ou Direct? O que ele é, afinal? Um grande case, sem dúvida, e assim deveria ser premiado. Case é case, comercial é comercial, spot é spot, anúncio é anúncio e assim por diante. Óbvio que festivais representam um negócio e a diversidade de áreas e categorias permite construir seu faturamento. Mas não seria melhor cobrar mais pela inscrição de um case e premiá-lo como tal? Não teria maior valor? Essa é uma discussão que as redes de agências deveriam assumir em vez de estabelecer metas de premiação. Hoje, escritórios do Caribe, por exemplo, recebem cobrança mundial por premiação e produzem peças premiáveis em escala industrial.  Também em escala industrial devem operar empresas fabricantes de Leões, Ojos, Soles, etc. O volume ficou tão grande que é difícil abrir mais espaço para noticiar além dos oito Gran Ojos.

Ao contrário do que este Blog chegou a prever, a conta da Seara não voltou ao grupo ABC e entrou para o portfólio de clientes da WMcCann. Há pouco mais de uma semana a Almap BBDO anunciou abrir mão do cliente por não aceitar a proposta de pagamento de taxa de mídia de 2%. Sobre a previsão do Blog, alta fonte do grupo ABC afirmou que naquelas condições não haveria conversa com o anunciante. “A conta já havia saído daqui há pouco mais de um ano pelo mesmo motivo”, disse a fonte. A WMcCann, por sua vez, comemora a conquista da marca, hoje pertencente ao grupo JBS. Segundo comunicado da agência, a conquista ocorreu em razão do ótimo relacionamento e atendimento já prestado desde março pela WMcCann à Flora, empresa de higiene e limpeza da J&F Investimentos, holding controladora do Grupo JBS. A chegada da Seara à WMcCann também marca a retomada da parceria de mais de 20 anos entre Washington Olivetto e Gilberto Tomazoni, presidente da JBS Foods, que trabalharam juntos na construção da comunicação da Sadia quando da atuação de Olivetto na DPZ e W/Brasil.

Ao assumir o comando da Fenapro nesta quinta-feira (31), o carioca Glaucio Binder, ex-presidente da ABAP-Rio e principal acionista da agência Binder Visão Estratégica, comprometeu-se a lutar pela regulamentação das regras de remuneração do CENP. “Nossa preocupação é proporcionar ao mercado uma real percepção de valor do trabalho das agências”, disse. Binder substitui o sul-matogrossense Ricardo Nabhan de Barros e assume a entidade tendo como vice o gaúcho César Paim. “Não podemos ficar à mercê de taxas irrisórias impostas pelos anunciantes”, garantiu. Ele vai desenvolver sua atuação baseado em três pontos: defesa da categoria, dotar os mercados de infraestrutura e valorizar a atividade. “Continuamos contando com a experiência importante da advogada doutora Helena Zóia nas questões jurídicas e tributárias, vamos olhar para o interior e desenvolvimento de outras regiões e dar prioridade à valorização do trabalho das agências. A questão da remuneração das empresas do setor é realmente um assunto que preocupa o novo presidente da Fenapro. “Como diz Adilson Xavier, a quem respeito e admiro, podemos negociar tudo, menos a Criação, que é a matéria prima da atividade”, afirmou. Com isso, quer dizer que os anunciantes não podem incluir todas as áreas de atuação de uma agência num mesmo pacote de pagamento por comissão de investimento em mídia. “Para fazer um bom trabalho temos que investir em pesquisa, em planejamento, em profissionais de Mídia que entendam o momento atual da comunicação, a diversidade de meios. Vamos valorizar o que se entrega ao cliente para poder fixar uma melhor remuneração”, disse. Finalizando, Binder defendeu a regionalização da atividade como uma das bandeiras da Fenapro. “Temos exemplos dos Estados Unidos, onde agências eficientes e premiadas surgiram em locais diferentes dos grandes centros. Aqui também queremos isso. Vamos valorizar os talentos onde quer que estejam, para que as empresas de fora do eixo também possam se destacar e conquistar clientes com atuação nacional”, concluiu.