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CHIQUINHO, O PEQUENO GIGANTE

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Isaias: expansão da marca via futebol

Em meio a marcas como Itaú, Brahma, Vivo, Nike, Gillette, Chevrolet e Sadia, uma das placas de publicidade mostradas pela TV durante o amistoso Brasil X México, no último domingo, chamou a atenção do telespectador. Chiquinho Sorvetes, um empreendimento familiar que começou em 1980, em Frutal, Minas Gerais, hoje é uma rede de franquias com quase 400 lojas em 25 estados brasileiros. A iniciativa de Francisco Olimpio de Oliveira se transformou num gigante do segmento, agora baseado em São José do Rio Preto, no interior paulista, comandado por Isaías Bernardes de Oliveira, filho do fundador. Com 35 anos no mercado, a Chiquinho Sorvetes é a maior rede de sorveterias do país após cinco anos de atuação no sistema de franchising. Com faturamento de R$ 173 milhões em 2014 e previsão de alcançar R$ 273 milhões este ano, a empresa iniciou no final do ano passado uma estratégia de marketing focada no futebol. Sua estreia ocorreu nas partidas da seleção brasileira contra Argentina e Japão, em outubro. Em abril chegou a negociar o patrocínio master da camisa do Santos F.C. (segundo fontes e não confirmado pela empresa, por 18 milhões). Seu principal objetivo é invadir as capitais do Brasil e aumentar o consumo per capita num país de clima tropical e que ainda está muito abaixo de seu potencial, com apenas 2,6 quilos de sorvete por ano para cada habitante. A seguir, o diretor presidente da Chiquinho Sorvetes, Isaías de Oliveira responde ao Blog:

A visibilidade da marca em jogos da seleção impulsionou os negócios?

Além dos amistosos de outubro, também patrocinamos os jogos contra Áustria e Turquia. Recebemos feedback positivo dos nossos franqueados e clientes. Além disso, estamos registrando um alto índice de procura pelo nome da marca em sites de busca da internet, principalmente em regiões que ainda não temos unidades, o que nos apoia na estratégia de expansão da rede.

Qual é a verba de marketing atual da empresa e quanto de publicidade é destinada ao esporte?

Por sermos uma marca com atuação em todo território nacional, priorizamos os investimentos em mídias com grande potencial de visibilidade. Entendemos que os jogos da seleção brasileira atraem o público em todas as partes do país, expondo a marca a um número muito grande de pessoas. Não temos uma porcentagem exata destinada ao esporte. Cada ação é estudada e planejada de acordo com os nossos objetivos.

Como vocês avaliaram a opinião de um colunista esportivo que não recomendou o Santos usar sua marca na camisa do clube? Preconceito?

Muitas pessoas não conhecem a história da Chiquinho Sorvetes e a expressão nacional que a marca possui no mercado de franchising e no segmento de sorvetes. Acreditamos que por isso, possam surgir dúvidas ou interpretações precipitadas em algumas situações.

Quais os próximos passos dessa estratégia e quanto ela deve representar no crescimento da marca no País?

Nossa prioridade é investir sempre em mídias que alcancem todo o território nacional. Neste amistoso entre Brasil x Honduras, faremos mais uma ação de publicidade.

A Chiquinho Sorvetes tem agência de publicidade?

Possuímos uma house agency, 100% focada e alinhada com as estratégias de expansão da Chiquinho Sorvetes. É uma agência nacional e é a única responsável pela conta da empresa.

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BRASIL EXPORTA “NÃO” À CORRUPÇÃO

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Decidida no final do ano passado em reunião de 21 países que integram a Associação Ibero-americana dos Ministérios Públicos, campanha publicitária internacional contra a corrupção assinada pelo Ministério Público Federal do Brasil, começa a ser veiculada em todas essas nações. Criada pela agência Vento Bravo, de Brasília, a estratégia   visa mobilizar o maior número de pessoas possível em torno de uma ideia simples, ou seja dizer não a qualquer atitude corrupta. “A campanha é bastante conceitual e aborda, de maneira bem simples, o conceito de corrupção, mostrando que qualquer um de nós deve combater a corrupção diariamente”, diz Humberto Junqueira, sócio e diretor de criação da Vento Bravo Comunicação. A campanha é composta de comercial de um minuto, spot de rádio gravado em português, espanhol europeu e espanhol latino, anúncios para jornais e revistas, cartazes, banners na web, hotsite e peças para Facebook e Twitter. A mídia out of home também será utilizada com mobiliário urbano, mídia aeroportuária e empenas de edifícios. Vale lembrar que a criação e produção das peças foram pagas utilizando os recursos para propaganda já previstos pelo Ministério Público Federal, mas cada Ministério Público terá de buscar junto aos veículos de comunicação de seus países parceria para a veiculação. No Brasil, o órgão, que é uma referência internacional nesse quesito, não compra espaço publicitário para suas campanhas. Toda a veiculação é obtida gratuitamente com a adesão dos veículos de comunicação. Criação de Humberto Junqueira e Antônio Euzébio. Produção digital da Oito Soluções. Produção de imagem da Canto Cerrado Filmes, com direção de Ricardo Santini e fotografia de Felipe Meneghel.

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ELIMINE ANTES QUE ELES CRESÇAM

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Partes do corpo humano suscetíveis à ocorrência de tumores ilustram os  anúncios da campanha de prevenção ao Câncer “Faces do Mal”, criada pela Rái Comunicação para o Med Center Medicina Preventiva. As peças mostram pequenos pontos no seio, boca, perna e região genital, representados por fotos de ditadores quando crianças, com o aviso: “Elimine antes que cresça”. São retratados Adolf Hitler aos 9 anos, Joseph Stalin aos 14 anos, Mao-Tsé-Tung aos 15 anos, além de Charles Manson, fanático religioso assassino de Sharon Tate, aos 13 anos. Cerca de 580 mil casos de câncer em homens e mulheres devem ser diagnosticados no Brasil somente este ano, segundo dados do INCA (Instituto Nacional do Câncer). Os números são assustadores, já que a maioria dos pacientes não identifica a doença no princípio e, com isso, as ocorrências de complicações e casos de morte acabam sendo reincidentes. Criação DE Marcos Dyonisio e Marcelo Moura, com direção criativa de Guilherme Fleury e Marcelo D’Elboux.

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JOVEM PAN ESTREIA “RADIOATIVIDADE”

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Dupla volta a se encontrar na Pan

Dois jornalistas que já trabalharam juntos apresentando quadros de política entre 2007 e 2008, quando a Jovem Pan começou a produzir vídeos para a internet, voltam a fazer dupla em nova atração da emissora. Estreia nesta segunda-feira (8) o “Radioatividade”, das 16 às 18 horas, apresentado por Madeleine Lacsko e Thiago Uberreich. O programa investe na interatividade com os ouvintes e internautas e vai produzir conteúdo para todos os canais da rádio, incluindo o site e redes sociais. “Radioatividade” terá foco no jornalismo cidadão, com reportagens especiais e acompanhando as tendências de discussão e compartilhamento de notícias na internet. Madeleine já integrou a equipe da Pan por 10 anos como repórter e apresentadora e construiu sua carreira também no STF, Unicef, Comissão de Direitos Humanos da Assembleia Legislativa de São Paulo e tem experiência no universo digital como diretora de comunicação da Change.org. Thiago começou em 96 na rádio Eldorado e se dedica à cobertura política, sem deixar de lado a paixão pelo futebol e por História.

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MILLER VISA “TOP” 3 COM A NBS

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Cassio Faraco, Pedro Feyer, Grynberg e Christian Blanco (foto de Eduardo Imperador)

Subsidiária brasileira da segunda maior cervejaria do mundo, a SAB Miller entrega sua conta publicitária à NBS. A companhia atua em mais de 80 países com mais de 200 marcas de bebidas em seu portfólio. A agência já está desenvolvendo campanha para o lançamento no país de sua principal cerveja global, Miller Genuine Draft. “A Miller Genuine Draft é uma das marcas mais reconhecidas e vendidas do mundo e chega ao Brasil para se destacar no universo das cervejas premium. Já visitamos a matriz em Milwaukee (EUA) e estamos trabalhando em conjunto com o time global da SABMiller”, comemora Alexandre Grynberg, diretor de Atendimento e Operações da NBS em São Paulo. “O Brasil tem um grande potencial de crescimento para marcas premium e internacionais. A Miller Genuine Draft é uma cerveja cheia de sabor, leve e com visual marcante. Nosso objetivo é estar entre as três primeiras no segmento no Brasil nos próximos três anos”, explica Christian Blanco, VP de Marketing da SABMiller Brasil. O produto registra uma venda superior a 2,3 milhões de garrafas por dia em todo o mundo. Possui um processo de fabricação de cerveja inovador, com filtragem quatro vezes a frio e engarrafamento asséptico. A SABMiller é líder no mercado de cervejas na Colômbia, Peru, Equador, Panamá, El Salvador e Honduras e está presente, também, na Argentina. Exporta seus produtos dos Estados Unidos para Paraguai, Chile, República Dominicana, Costa Rica e Guatemala.

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GA ADERE ÀS NORMAS PADRÃO DO MERCADO

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Oliveira, Barsotti e Vergeiro: união

Em evento nesta terça-feira (2) na sede do CENP (Conselho Executivo das Normas-Padrão), o Grupo de Atendimento aderiu oficialmente às regras que norteiam a atividade publicitária no país. O CENP, entidade de ética do mercado, tem como objetivo principal garantir boas práticas comerciais entre anunciantes, agências de publicidade e veículos de comunicação. “Somos especialistas em negócios. E, como tal, temos de ter papel ativo na defesa do modelo brasileiro de publicidade, correspondendo aos melhores esforços do CENP”, disse Marcio Oliveira, presidente do GA. Conforme ele disse, a adesão é um passo importante para o Grupo de Atendimento. “Queremos ser parceiros e contribuir para a evolução de toda a indústria da publicidade nacional”. Criado em 2013, o GA tem como missão promover o fortalecimento da atividade de atendimento dentro das estruturas das agências. Entre as principais bandeiras do Grupo está a colaboração na formação profissional, por meio de cursos de especialização e palestras de conteúdo relevantes à atividade. “Como ponte entre os anunciantes e as diversas áreas das agências de publicidade, estamos em uma condição privilegiada para influenciar na difusão das melhores práticas no interesse dos nossos clientes”, afirmou. Caio Barsotti, presidente do CENP, disse que essa adesão representa uma importante força às Normas-Padrão. Participaram do evento representantes de várias entidades ligadas ao setor, entre eles Enio Vergeiro, presidente da APP.

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BONECA ENSINA CRIANÇA A USAR PROTETOR

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Uma nova ação OOH do protetor solar Nivea Sun Kids promete repetir o sucesso do Anúncio Protetor, ganhador do Grand Prix de Mobile no Cannes Lions 2014. Desta vez, a Nivea Doll, uma boneca sensível aos raios solares, mostra para as crianças a importância de se utilizar o produto. Convidado a cuidar da boneca, o público infantil pode comparar a tonalidade da pele do brinquedo com e sem o protetor. A ação foi realizada em praias do Rio de Janeiro, para mães com filhos acima de três anos de idade. “O objetivo da Nivea é oferecer benefícios que vão além dos cuidados com a pele, e acreditamos que o investimento em ações educativas são o melhor caminho para a conscientização. É exatamente isso que buscamos com a Nivea Doll, uma ideia inovadora e diretamente ligada ao nosso posicionamento, que ajudará os pais a ensinarem aos filhos a importância do uso do protetor solar”, explica Tatiana Ponce, diretora de Marketing da marca. “Juntamos a diversão na praia com a educação para o cuidado com a pele. Além disso, a boneca ajuda a criar uma relação emocional de uma marca que já tem 100 anos com as novas gerações”, diz Max Geraldo, VP de Criação da FCB Brasil. Criação de André Bittar, Giampetro Zanon, Marcelo Jun Sato, Ricardo Silveira, Rodrigo Leal Rodrigues e Victor Bustani, com direção criativa de Adriano Alarcon e Carlos Schleder e direção geral de Joanna Monteiro e Max Geraldo. Produção do video da Piloto, com direção de Daniel Soro, Alexandre Chalabi e Paula Brandão. Áudio da Satélite.

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ITAÚ USA RÁDIO PARA SALVAR CINEMA

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A queda de frequência das salas de cinema em razão do aumento do uso de vídeos on demand alertaram o Banco Itaú. A instituição, que há mais de 20 anos apoia e incentiva essa arte e atualmente patrocina 56 salas, decidiu convidar o público de volta utilizando o rádio como mídia. Mas não foi através de um simples spot, e sim com um aplicativo em parceria com a 89FM. Ingressos foram transferidos diretamente do rádio para o celular do ouvinte, por meio da tecnologia Nearbytes, que converte o áudio em dados, sem precisar de Wi-Fi, Bluetooth, 3G ou qualquer tipo de conexão (assista o videocase). A ação foi veiculada na própria rádio e, para receber o par de ingressos, bastava ter o aplicativo da 89FM e aproximar o celular das caixas de som enquanto o spot estava sendo veiculado. “Para nós, o incentivo ao cinema é uma forma de facilitar o acesso à cultura. Essa ação inovadora, que é parte da estratégia da plataforma #issomudaomundo, reforça a nossa atuação em instrumentalizar as pessoas e oferecer meios de se conectarem com as nossas iniciativas”, explica Eduardo Tracanella, superintendente de Marketing do Itaú Unibanco. Todos os ingressos da semana foram distribuídos em apenas um dia. Criada pela agência Africa, a ação Tickets On Air foi criada por Gabriel Lepesteur e Paulo Filipe Souza, com direção criativa de Rafael Merel e Rodrigo Bombana, criação executiva de Eco Moliterno e Rafael Pitanguy e direção geral de Sergio Gordilho. O vídeo foi produzido pela Malabar Filmes, com direção de Albert Klinke, Alexandre Cruz e Juba Perrone e fotografia de Diego Souza. Áudio da Satélite.

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O PODER DE SÍNTESE DA EMBALAGEM

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Margot e sua criação para O Boticário

Pode ser um simples frasco. Mas também pode ser uma embalagem que represente todos os atributos do produto. Mas do que isso, a mensagem que a marca quer transmitir ao seu público. Esse foi o trabalho desenvolvido pela A10 Design, da Margot Takeda para o desodorante colônia “Intense Oopss”, d’O Boticário. A A10 é especializada em captar a essência de empresas e produtos para desenvolver estratégia de marca e design. Assim, “Intense Oopss” ganhou um frasco ousado para representar a alegria e a intensidade da mulher moderna. Os grafismos em relevo no vidro lembram uma boca e um batom. A tampa vermelha faz referência à força que as mulheres têm no dia a dia e reforça o color code da marca. Outros trabalhos de sucesso fizeram O Boticário eleger a A10 para realizar o projeto de seu novo lançamento. Margot também assina a identidade visual da linha de maquiagem da marca e a criação do conceito visual da primeira embalagem da fragrância Malbec. Jurada em diversos festivais nacionais e internacionais, ela também presidiu o júri de Design do London international Festival. Entre outros importantes trabalhos nesses 19 anos de A10, Margot Takeda destaca embalagens para linha Vitagrão da Pães Pullman, sucos Maguary, identidade visual da BRF, arquitetura de marca do Hospital São Camilo e identidade visual da Portobello.

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“CORNER”, MAIS UMA NO PAÍS NO FUTEBOL

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Para concorrer com “Placar”, única revista impressa do país do futebol, a Editora 5W está lançando a “Corner. A proposta da nova publicação trimestral é abordar o esporte por diferentes ângulos, reunindo o que há de melhor e mais interessante fora de campo. O futebol é ponto de partida para falar de política, sociedade, cultura, história, arte, música, cinema, arquitetura e design. “É curioso não haver uma publicação com abordagem cultural em um país onde há tanta devoção ao esporte bretão. Existe um folclore enorme e infinitas histórias em torno desse universo que merecem um carinho maior. A “Corner” surge para preencher essa lacuna, sob um ponto de vista mais literário e menos preocupado se foi ou não pênalti”, explica o editor Fernando Martinho. A primeira edição chega às livrarias com o ex-jogador e ídolo do Flamengo, Dejan Petkovic na capa. A revista literária apresenta ainda entrevistas com Dudu Monsanto, José Trajano e João Castelo-Branco, correspondente da ESPN Brasil em Londres. Há também reflexões sobre os conflitos regionais no Sul da Sérvia, o movimento separatista catalão e a crise institucional do FC Barcelona. Fernando Martinho, um dos idealizadores do projeto, é jornalista e publicitário. Morou em Roma, Buenos Aires e Barcelona. Estudou comunicação na Universidad Nacional de La Plata, trabalhou na NBS, Futebol Mídia e Futbol Sites Network e foi editor do site Futebol Business entre 2011 e 2014.

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