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Criado pela Horizon FCB de Dubai, o primeiro outdoor comestível com sabor peixe recebeu das gaivotas o aval para o peixe servido pelo restaurante Barracuda, daquele emirado. O inédito Fresh Fish Poster tem participação brasileira na agência. A ideia foi mostrar ao vivo que “Peixe Bom é Peixe Fresco”, conforme slogan do estabelecimento, um dos mais conceituados de Dubai. A ativação de marca na praia utilizou tinta e papel comestível e uma cola especial à base de líquido do peixe fresco. O pôster foi comido rapidamente pelas gaivotas, que aprovaram o sabor do peixe do Barracuda Seafood Restaurant. Criação de Sidney Araújo e Rodrigo Nakaza, com direção criativa de Araújo e Rondon Fernandes, e CCO Luis Silva Dias. O vídeo do case foi produzido pela Eko Comunication, com direção de Guillaume Nallet e produção de Thiago Carvalho e Aramanstudio. Aprovação pelo cliente de Nadine Halawany.

A evolução das tradicionais fotos de momentos de emoção em grandes parques de diversões deu um passo grande. Agora, o público do Mundo Aventura, de Bogotá, pode levar uma lembrança bem mais vibrante dos brinquedos radicais do local. O souvenir é uma embalagem com os gritos gravados durante experiência em equipamentos que exigem controle de nervos e são responsáveis por considerável descarga de adrenalina. A novidade foi criada pela agência DDB Colômbia sob o comando do CCO Leo Macias. O “Scream to Go” consiste na instalação de microfones em capacetes que gravam os gritos das pessoas em tempo real nos brinquedos do Mundo Aventura. Esses sons são baixados em uma embalagem especial que as pessoas podem levar e compartilhar a experiência com a família e os amigos. Criação de Brenda Jácome, Leonardo Valencia, Juan Carlos Espitia e Eduardo Garcia, com direção criativa de Valencia, direção executiva de Espitia e direção geral de Macias. Aprovação da diretora de Marketing do parque, Maria Gimena Rodriguez.

Campanha criada pela NBS para o Flamengo e a Adidas leva o time a campo na estreia do Brasileirão 2016 com camisas autografadas por torcedores. Com o slogan “O Manto É Meu”, a estratégia tem como conceito “A torcida é protagonista”. A ideia do “Autógrafo Invertido” gerou a ação de ativação a ser realizada neste sábado (14) no estádio Raulino de Oliveira, em Volta Redonda, para o jogo contra o Sport Recife. Os vídeos “Valderrama”, “Everton” e “Dona Zica” divulgam a promoção que premiará autores das melhores mensagens usando a hashtag #OMantoEhMeu” com sua assinatura no uniforme da equipe.  “O maior patrimônio do Flamengo é a sua torcida. Inverter a lógica da assinatura na camisa, marca registrada entre fãs e ídolos do futebol, é reverenciar nossos torcedores” explica André Lima, sócio e vice-presidente de criação da NBS, agência que passou a atender o clube em fevereiro. Criação de André Havt, Guilherme Cunha, Rodrigo Dorfman, Erick Bougleux e Fábio Ribeiro, com direção criativa de Carlos André Eyer e direção geral de Lima.

Com suas 3 lâminas, o BIC Confort 3 promete durar tanto tempo que é capaz de barbear uma comunidade viking, os mestres do Kung Fu e até o Homem das Neves. Esse é o conceito da nova campanha da marca, criada pela Y&R. Com investimento recorde em comunicação como não fazia há alguns anos, a BIC visa manter o crescimento já registrado de 18% neste 2016. “A campanha retrata a irreverência do jovem brasileiro e a já conhecida linha bem humorada do barbeador que entrega sempre a melhor performance com as suas três lâminas. Defendemos não só a liberdade no estilo, como também a democratização do acesso aos produtos”, explica Emerson Cação, diretor de Marketing da BIC Brasil. O filme foi testado com consumidores pelo Instituto de Pesquisa Milward Brown. “Os resultados do Link Test foram surpreendentes, com destaque para variáveis como conhecimento de marca, relevância e intenção de compra. Agora, com a nova campanha queremos aproximar ainda mais os brasileiros da marca”, diz Rodrigo Iasi, gerente da categoria de barbeadores da empresa. Além do comercial com veiculação nacional em TV aberta e por assinatura, a estratégia inclui Rádio e Digital. Criação de Thiago Espeche, Ronaldo Fonseca e Rafael  Goulart, com direção criativa de Eugênio Mohallem e Victor Santanna e direção geral de Rui Branquinho. Produção da Landia Brasil, com direção de Lucas Shannon e fotografia de José Luis Garcia. Som da Satélite Áudio e locução de Tatá Guarnieri.

Um ano após anunciar parceria com a Microsoft, a AOL confirma sua volta ao mercado brasileiro com foco em conteúdo e mídia digital. Acordo com a gigante de tecnologia prevê venda unificada de publicidade em mais 8 países: Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Japão, França, Alemanha, Itália e Espanha. Há dez anos, então como provedor de Internet, a America Online deixou o Brasil onde havia aportado em 1999. Problemas técnicos já com os CDs de Instalação de seu programa arranharam sua imagem no país. O pedido de concordata indicava um prejuízo de US$ 182 milhões e um número inexpressivo de assinantes, que não chegava a 200 mil. Mas agora a história mudou, garante o diretor geral da nova operação brasileira, Marcos Swarowsky. Uma das líderes mundiais em tecnologia de mídia mobile, a AOL promete ocupar um espaço importante no dinâmico ambiente da mídia digital. Segundo a empresa, suas plataformas tecnológicas e de mídia contribuirão com as marcas para que estabeleçam conexões valiosas com seus consumidores, em mobile, vídeo e display. Para tanto, oferece um cadastro de 800 milhões de usuários únicos no mundo somente em publicidade mobile. “Estamos entusiasmados em trazer as soluções de vídeo, mobile e mídia programática da AOL para o mercado brasileiro. Nossos clientes buscam soluções que sejam tecnologicamente avançadas proporcionando maior eficiência assim como experiências de marca mais imersivas”, diz Swarowsky. Para Graham Moysey, Head of International da AOL, o Brasil tem papel fundamental na prioridade estratégica de expansão internacional. Para oferecer soluções de conexões das marcas com um contingente crescente de indivíduos que consomem conteúdo via mobile, a empresa também está lançando no Brasil a plataforma Millennial Media, recente aquisição nos Estados Unidos, que alcança 20 milhões de usuários mobile no Brasil.

No mundo da tecnologia, da Internet e do Mobile, Café Caboclo, uma das marcas do grupo Holandês JDE, líder mundial do setor, aposta no veículo eletrônico mais antigo do mundo. Mais do que isso, em sua justificativa afirma que nenhuma outra mídia seria capaz de difundir sua imagem nas áreas de interesse, como Interior de São Paulo, Paraná e Santa Catarina, além de Porto Alegre. “O rádio acompanha o brasileiro em casa, no carro e no trabalho”, é a frase preferida do Marketing da empresa, que escolheu cuidadosamente as emissoras nas regiões de veiculação, em razão de sua significativa representatividade de audiência e afinidade com o público-alvo. A marca, criada em 1930 e que em 1965 ganhou seu mais famoso slogan, o “Êta cafezinho bom”, agora utiliza o conceito “O Sabor do Campo na sua Casa”, criado pela agência JWT. O grupo Jacobs Douwe Egberts foi fundado em 1753 e atualmente atua em 18 países com produção e 27 com distribuição. No Brasil participa do mercado também com as marcas Pilão, Damasco, Café do Ponto e Palheta. Caboclo é a segunda mais importante da companhia e a quinta em preferência no mercado brasileiro. O spot de 30 segundos que encabeça a campanha, produzido pela Atakk, compara o movimento das grandes cidades com o campo, substituindo despertador pelo canto do galo e buzinas pelo relinchar dos cavalos. A estratégia inclui testemunhal de locutores e material de ponto de venda. “Caboclo está há um bom tempo fora da mídia e este é um ano muito importante para a marca. Através do rádio, que é um veículo de credibilidade, a campanha nos ajudará a retomar o relacionamento da marca com seus consumidores”, diz Ricardo Souza, diretor de marketing da JDE.

Ricardo Nunes já estrelou comercial e bateu o recorde de vendas em 24 horas. Depois que juntou sua rede varejista com a Insinuante, continua a inovar no Varejo Brasileiro. Em mais uma investida ousada em época de crise, firmou parceria com duas emissoras para apresentar ao vivo a ação “EuQueroPreço”, criada pela agência Revolution. Nas telas da Band e Rede TV!, toda quinta-feira de maio, a partir das 22h20, ele vai negociar com os consumidores e chegar no máximo desconto possível.  Sua marca e Insinuante formam o grupo Máquina de Vendas, que administra ainda outras 3 redes, todas sob o guarda-chuva Ricardo Eletro. “Vamos dar voz a audiência, que terá a oportunidade de se comunicar diretamente com o presidente da Ricardo Eletro e pedir ao vivo o desconto no produto desejado”, explica Rosângela Wicher, diretora de conteúdo comercial e merchandising da Band. No programete de dois minutos, Ricardo Nunes vai batalhar para conseguir os produtos que as pessoas querem comprar, com condições exclusivas. Duas ofertas inéditas serão levadas ao ar por semana. Ricardo terá um telão interativo no estúdio aberto para os pedidos dos internautas e mostrar quais são os produtos mais desejados nas redes sociais. Através dele vai interagir com os gerentes regionais de suas lojas para negociar e viabilizar preços. Um site exclusivo também vai apresentar simultaneamente ofertas com condições únicas no mercado. A hashtag #EuQueroPreço atuará como um novo canal da Ricardo Eletro e promete ser o atalho do consumidor para encontrar preços mais baixos para diferentes produtos do mercado. “A presença de um alto executivo numa ação varejista agressiva como essa, é algo que nunca foi feito por nenhuma rede no Brasil. “É a primeira vez que participo numa ativação como essa e isso mostra que a empresa está pensando e investindo em formatos diferentes e inovadores para se comunicar com nossos clientes”, diz Ricardo Nunes. “Essa etapa da estratégia que criamos, além de ser inovadora para o segmento publicitário, faz parte de uma nova plataforma de comunicação, que destaca o maior esforço de integração de marcas já feito no varejo brasileiro”, comemora Allan Barros, CEO da Revolution.

O consumidor do país perdeu poder aquisitivo, enfrenta crise econômica, desemprego, alta de juros, mas adora a Harley Davidson. Criada em 1903 nos Estados Unidos para denominar motocicletas de luxo, é a marca mais amada do Brasil, conforme pesquisa realizada pelo Centro de Inteligência Padrão (CIP) e produzida pela consultoria Officina Sophia. O estudo “Marcas Mais Amadas do Brasil 2016” foi desenvolvido através de 1.569 entrevistas entre as principais regiões do país: São Paulo (capital e interior), Rio de Janeiro (capital), Belo Horizonte, região sul e região nordeste. A avaliação considerou as classes socioeconômicas A, B e C e foi composta por homens e mulheres, entre 18 e 59 anos. Único indicativo da situação da Economia é o fato de que produtos nacionais cresceram em preferência e já se misturam com as marcas de luxo, as mais destacadas na edição do ano passado, conta Roberto Meir especialista internacional em relações de consumo e varejo e presidente do CIP. Paulo Secches, presidente da Officina Sophia, por sua vez diz que  “Neste momento, os consumidores dão mais valor à qualidade do produto e se ele, de fato, atende a sua necessidade. “Apesar do amor pelas marcas diminuir um pouco em um período de recessão econômica, observamos o crescimento do amor pelas marcas de consumo em relação ao ano passado. O Boticário, Havaianas e Nestlé, por exemplo, alcançaram uma posição melhor no ranking das marcas mais amadas este ano”, conclui Secches.

Representada no Brasil pela Mestiça Eventos, a ação de marketing de marcas Dinner in the Sky está completando 10 anos de sua criação na Bélgica. E para marcar as comemorações, serão realizados entre 1º e 5 de junho, em Bruxelas, ao lado do tradicional monumento Atomium um grande evento com 10 estruturas simultâneas e a participação de 10 chefs estrelados pelo guia Michelan, que vão cozinhar para um total de 220 clientes, a um custo de 275 Euros por pessoa. Entre os chefs com duas estrelas na publicação, Yves Mattane, do The Sea Grill, Lionel Rigolet, do Comme chez Soi e Pascal Devalkenner, do Chalet de la Forêt.  O Dinner in the Sky, que promove um jantar em uma plataforma erguida a 50 metros de altura, foi criado por David Ghysels e Stefan Kerkofs. No Brasil a estrutura é representada pela Mestiça Propaganda, agência de publicidade dos sócios Denis Filippini, Eduardo Lovro e Marcelo Ramos. “O projeto de 10 mesas simultâneas é um sonho realizado para todos os países que trabalham com a marca, pois representa a grandeza do Dinner in the Sky ao redor do mundo”, diz Lovro, gerente do projeto no país. O evento já é realizado em 55 países, incluindo os mais recentes que aderiram ao projeto, como Malásia, Vietnam e Guatemala. No Brasil, uma série de empresas já patrocinaram o jantar nas alturas, como Brastemp, Rossi Residencial, Shopping Moinhos de Vento, Shopping Boulevard BH e Heineken, além da Vigor, que lançou sua versão Grego Gourmet de iogurte em São Paulo, comandada pelo chef Guga Rocha, vencedor do concurso Super Chef do programa “Mais Você”, de Ana Maria Braga.

Ex-aluno da Panamericana, o artista plástico Marcelo Tolentino produziu com a lama que arrasou Mariana, quadros retratando o rosto de quem foi atingido pelo vazamento das barragens da mineradora Samarco, em novembro passado. O projeto “A Arte Nunca Esquece” é resultado de ação criada pela Almap BBDO para aquela escola de Arte e Design. Os quadros estão expostos em região próxima ao Congresso Nacional, em Brasília, para que os políticos não esqueçam do desastre. Acompanhado do fotógrafo Alex Takaki, Tolentino foi visitar a região coberta pela lama e conhecer as histórias de quem perdeu tudo no maior acidente ambiental ocorrido no Brasil. Com apoio da Panamericana, pode transformar a lama que devastou a cidade em arte sob a forma de retratos das vítimas de Mariana. Criação de Marcelo Pignatari Rosa e Rafael Gil, com direção criativa de André Gola, Benjamin Yung Junior, Marcelo Nogueira e Pernil, direção executiva de Bruno Prosperi e direção geral de Luiz Sanches. O vídeo da ação foi produzido pela Big Bonsai, com direção de Felipe “Pipo” Briso e fotografia de Vinícius Oliveira. Som da Raw Áudio. Aprovação de Enrique Lipszyc.