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De uma maneira diferente do usual no mercado imobiliário, a construtora Gafisa lança campanha composta por quatro vídeos sob o tema “Segunda Chance”. O trabalho é da Giovanni + Draftfcb que inclui ainda spot de rádio, peças digitais e anúncios em jornais. A série de filmes mostra pessoas que perderam uma boa chance e se arrependeram sob os títulos “Arrependida da Zona Sul”, “Desligada do ABC”, “Avoado do Litoral” e “Vacilão da Zona Leste”. A idéia é dizer que ao contrário da vida, a Gafisa dá uma nova oportunidade às pessoas. Criação de Pablo Manzotti, Juliana Pontual, Vinícius Fernandes, John Symon, Natália Pery e Felipe Todesco, com direção criativa de Camila Dammann e direção executiva de Benjamin “BJ” Yung e Cássio Zanatta.

Estratégia criada para Wella Koleston, marca de produtos de coloração para o cabelos, da P&G e líder em salões de beleza, mudou a cor dos cabelos de uma das loiras mais famosas do Brasil. A apresentadora Xuxa, rainha dos Baixinhos, ficou morena e estrelou evento realizado na noite desta quarta-feira (22) no Hotel Windsor Barra, no Rio de Janeiro. A ação da Wella contou com o trabalho de três diferentes agências de comunicação. A New Energy, do grupo Newcomm, ficou responsável pela publicidade, a Wunderman pelas ações digitais e a NewStyle, do grupo ABC, pelo marketing promocional, inclusive a realização do evento. A revelação do novo visual de Xuxa, pela primeira vez publicamente morena, ocorreu na página da Wella no Facebook. Segundo o contrato, a apresentadora deve manter a nova cor de seus cabelos por pelo menos duas semanas.

De nome novo para o Carnaval 2013, que terá como tema “Futebol, Paixão Nacional”, o agora Camarote Show Bar Brahma, empreendimento de 12 anos no sambódromo do Anhembi operado pela agência de Brand Entertainment BB House, decidiu dividir o nome do espaço. Pela primeira vez vai comercializar uma cota de Naming Rights por R$1,5 milhão e oferecer ao novo patrocinador o direito de repartir o tema, o projeto cenográfico e a cota de ingressos. No ano passado o Camarote Bar Brahma vendeu cotas de patrocínio e incluiu em seu espaço marcas como Vivo, Eparema, Unimed, Danone, Bombril, Gafisa e Royal Caribbean, que realizaram ações de relacionamento com seu público. O Bar Brahma deixou de ser apenas um camarote de Carnaval no ano passado para se transformar num local de outros eventos, como shows, performances e serviços. “As inovações se revelaram uma garantia de retorno ao investimento das empresas”, exlica o diretor de Marketing do empreendimento, Cairê Aoas. Em 12 anos de realização, o Camarote Bar Brahma recebeu mais de 120 mil pessoas, sendo 11 mil em 2012 durante os três dias de Carnaval, público composto basicamente por homens e mulheres da classe AB.

Juliana Michi Sakamoto ganhou concurso promovido por Philadelphia no Facebook e virou estrela do quarto e último episódio da série “Pratique Cozinhaterapia” da marca que estreou em março. O objetivo da campanha é estimular o uso do cream cheese como ingrediente culinário. A vencedora da promoção também pode escolher entre César Cielo, Dani Calabresa e Didi Wagner, que protagonizaram os três primeiros vídeos, para contracenar. Na última quinta-feira (16) a gravação contou então com o escolhido Cielo, Juliana e suas três irmãs Karen, Isabel e Beatriz. O comercial será veiculado no final deste mês de agosto nos canais da marca na Internet. “Além de reforçar a versatilidade de Philadelphia como ingrediente culinário, a campanha proporcionou a aproximação da marca com o consumidor. Pratique Cozinhaterapia é um convite para aproveitar momentos gostosos e leves com a família e amigos”, diz Viviane Scatollini, gerente de marketing da K&S Alimentos. Líder do segmento de cream cheese com 61,2% de share, Philadelphia, marca da K&S, joint venture entre a Kraft Foods e a Sadia, foi lançada no País em 1994.

Execrado pela Lei “Cidade Limpa” desde 2007, o Outdoor faz campanha para mostrar que completa 35 anos de uma história que inclui, além da comunicação de produtos e serviços, uma série de campanhas de utilidade pública. Com a justificativa de “limpar” a cidade, o prefeito Gilberto Kassab eliminou da cidade de São Paulo todas as placas publicitárias, sem dar chance àquelas regulares e os luminosos que muitas vezes substituem a falta de iluminação em ruas e avenidas da cidade. Com objetivo de mostrar que essa é uma mídia que oferece maior alcance, frequência de exposição e impacto, a Central de Outdoor lança campanha criada pela agência Zero19. O tema de um meio desprezado na maior cidade da América Latina e outras que seguiram a linha é “Outdoor também tem mãe”. “O Outdoor não está sozinho e trabalha árduamente para oferecer aos mídias de agências de todo o Brasil, recursos tecnológicos que contribuirão ainda mais para total facilidade de sua programação”, diz o presidente da Central de Outdoor, Marcelo Moura. A estratégia, que inclui placas onde são permitidas, conta também com anúncios em revistas e jornais dirigidos aos publicitários, gerentes e diretores de marketing de empresas anunciantes. FENAPEX– Com o objetivo de lutar pela volta da Publicidade Exterior em campanhas políticas, além de aumentar o número de associados e a influência do setor em Brasília, tomou posse a nova diretora da Federação Nacional da Publicidade Exterior para o triênio 2012-2015. A entidade será presidida por Luiz Fernando Rodovalho que até abril passado esteve à frente do Sindicato Regional do Estado de São Paulo (Sepex-SP). Atualmente a entidade está apoiando o estabelecimento de mais quatro Sindicatos Regionais de Publicidade Exterior nos Estados do Ceará, Amazonas, Mato Grosso e Tocantins, dando continuidade ao projeto de consolidar sua presença em todos os Estados da União. Rodovalho também pretende organizar o primeiro encontro de Mídia Exterior das Américas. “A Publicidade Exterior é exercida de forma digna e profissional em outros países. É uma forte aliada não só para a venda de produtos, mas para campanhas de interesses sociais”, afirma Rodovalho.

O pára-brisa Zenith do novo C3, da Citroën, é o feature do carro no qual se baseou toda a campanha de comunicação, criada pela Euro RSCG com apoio da Media Contacts na estratégia digital. Zenith representa o ponto mais alto que uma pessoa consegue visualizar a esfera celestial. Com ele, o veículo proporciona ampla visibilidade e permite ao motorista apreciar uma parte do mundo escondida nos concorrentes. Pioneiro no segmento Compacto Premium, o C3 aposta no diferencial para disputar a preferência da nova classe média brasileira, cujo maior contingente, pertencente à classe C, têm à sua disposição no mercado automóveis a partir de 23 mil reais. Com um valor mínimo de 38 mil reais e chegando aos 46 mil com vários adicionais, o C3 é a maior aposta da montadora para aumentar seu share de mercado em 2013. A estratégia de comunicação segue o conceito “Muito mais C3” para demonstrar as novas qualidades do modelo, explica Nivea Ferradosa, diretora de Marketing da Citroën do Brasil. A principal peça da campanha é o comercial “Gangorra”, que promete os 30 segundos mais emocionantes dos breakes comerciais das emissoras de televisão. Filmado no porto de Istambul, na Turquia, com apoio da Euro RSCG Paris e produzido pela Crash Filmes em parceria com a francesa Wanda, o comercial que estréia no próximo fim de semana adquire ares de superprodução. Suspenso num guindaste, o carro faz um movimento de gangorra, semelhante ao brinquedo “Viking” dos parques de diversões através de computação gráfica. Encarte especial na revista “Veja” mostra pessoas olhando para cima até o ponto em que o pára-brisa Zenith permite. A estratégia digital foi desenvolvida pela Media Contacts incluindo ação no Facebook com o lançamento do novo clipe da banda Jota Quest, intervenção em portais e concurso do fotografia com o tema “Céu” entre outras. “Saímos do lugar comum de mostrar um desfile do carro pelas ruas”, explica o diretor de Criação da Euro RSCG Brasil, Sidney Braz. A comunicação inclui também uma série de promoções no Citroën Experience Centre, na rua Oscar Freire, em São Paulo, onde se pretende aumentar a participação masculina entre os proprietários do C3, que hoje apresenta uma fatia feminina de 66%. “Queremos proporcionar uma verdadeira experiência de marca”, afirma Alexander Greif, gerente de Publicidade e Propaganda da Citroën do Brasil. A criação da campanha publicitária é de Sidney Braz e Luciano Santos. A direção do filme é de João Luz, com finalização da 2 Pop e áudio da Mugshot.

O comercial “Luzes”, com a participação do trio do Blue Men Group, estreou neste último domingo (19) para lançar o novo Live Tim, serviço de banda larga fixa com fibra óptica de alta tecnologia que a empresa disponibiliza inicialmente para a cidade de São Paulo. A campanha conta também com anúncios para mídia impressa, spot e banners para Internet, além de painéis e adesivos para metrô. Na próxima quinta-feira (23), as plataformas digitais dos impressos Folha de S. Paulo e Estadão apresentarão intervenções animadas. A campanha tem o conceito “Viva essa experiência”, criado pela Artplan. Criação de Sergio Carvalho e Rodrigo Gal, com direção criativa de Alessandra Sadock e Gustavo Tirre. Produção da Hungry Man, com direção de João Caetano e fotografia de Pierre de Kerchove. Áudio da Sonido.

Encerrado o 3º Fórum de Marketing Empresarial, o grupo Doria, em parceria com a Editora Referência e com coordenação de Conteúdo e do Prêmio Lide deste colunista, começa a preparar a quarta edição do evento que reúne os presidentes e dirigentes das principais empresas do País, assim como de agências de comunicação, veículos e fornecedores do mercado. Realizado no último final de semana no Sofitel Jequitimar Hotel, no Guarujá, o Fórum apresentou palestras surpreendentes, como do presidente da Procter & Gamble Brasil, Tarek Farahat, e esclarecedoras como da diretora de Marketing do Ibope, Laure Castelnau. Também mostrou estratégias de Marketing vencedoras através dos presidentes da Pepsico Bebidas do Brasil e América do Sul, Andréa Álvares e Vasco Luce, e do atual presidente da Nestlé Ivan Zurita. A programação foi encerrada com uma apresentação que revelou ao mercado brasileiro que tipo de cases de sucesso impressionam o júri do Creative Effectiveness, do festival de Cannes. João Ciaco, diretor de Marketing da Fiat e presidente da ABA, jurado brasileiro na edição deste ano da área, explicou cada um deles ao público. O Fórum de Marketing Empresarial 2012 contou com cerca de 400 participantes que também assistiram à entrega do 3º Prêmio Lide de Marketing Empresarial. A premiação destacou três vencedores em 15 categorias, da Empresa e Dirigente de Marketing do Ano aos melhores cases nas áreas de Promoção, Digital, Institucional e Internacional, entre outras. Ultrafarma, grupo Bandeirantes, Nestlé, Accenture, gráfica Arizona, grupo RBS, Heineken, SBT, Estrela, Vigor, Vivo, Rede Record, LIncx, Subway, ESPM, Wizard, Editora Globo, Breton e Casa Cor foram alguns dos patrocinadores do evento, ao lado de agências como Almap BBDO, Borghi Erh Lowe, DM9 DDB, Grupo Newcomm, NBS, Fischer & Friends e Click Isobar.

Respeitar a competitividade, os valores do consumidor, entender comportamentos e diversidade, não ter medo de ousar e privilegiar a ideia foram os pontos destacados por João Doria Jr, presidente do grupo Doria e do Lide (grupo de Líderes Empresariais) ao final do ciclo de palestras do 3º Fórum de Marketing Empresarial realizado neste final de semana no Sofitel Jequitimar Hotel do Guarujá. Esses itens foram anotados por Doria Jr ao longo das exposições realizadas por importantes empresários e dirigentes ao longo deste sábado (18). As duas últimas palestras foram do presidente do Conselho da Nestlé, Ivan Zurita, e do presidente da ABA e diretor de Marketing da Fiat, João Ciaco. Em sua apresentação, Ivan Zurita lembrou que a Nestlé foi a primeira companhia a criar o serviço de atendimento ao consumidor no Brasil. Esse serviço, disse, recebe atualmente mais de 10 mil ligações por dia além do também pioneiro atendimento via SMS. Falando sobre o tema “Produtos que devem surpreender e fidelizar clientes”, explicou que a fidelidade à uma empresa ocorre por meio das atitudes dela perante o mercado, através de uma atuação transparente, seja em momentos de crise como no sucesso. A respeito de produtos, citou o Leite Moça, lançado há 90 anos e que até hoje tem a cara da companhia, continuando jovem e vendendo sete latas a cada segundo. Citou também o Café Duo Grão, motivo de premiação da empresa no prêmio Lide em Inovação, como um acompanhamento do mercado, atendendo a expectativa do consumidor. Como disse, uma mudança radical no comportamento do consumidor provocou o lançamento de produtos da linha de bebidas prontas Nestlé Fast. “Atualmente, 20% dos paulistanos moram sozinhos”, justificou. Já João Ciaco, jurado brasileiro no Creative Effectiveness de Cannes este ano, apresentou ao público do 3º Fórum de Marketing Empresarial, os cases mais interessantes que avaliou em seu trabalho naquele festival. Começou pelo Grand Prix da área, a campanha “Até os anjos cairão”, do desodorante Axe, da Unilever, criado pela agência BBH de Londres. Ele enalteceu não só a ideia brilhante e a rica produção, mas, principalmente, a estratégia, já que o trabalho foi veiculado em nada menos do que 100 países e por essa razão teve que ter o cuidado de respeitar os mais diferentes valores, sem perder sua eficácia. Ciaco também citou cases que utilizaram diferentes mídias para chegar ao público-alvo, lembrando que atualmente não é mais tão simples encomendar trabalhos diferentes a empresas de atuação diferenciadas. “Hoje, se você passa um mesmo briefing para agências de publicidade, digitais, promoção, etc, acaba recebendo ideias para peças que podem utilizar várias mídias. O mercado mudou e as ferramentas de segmentação de mídia não estão muito claras”, afirmou. O executivo encerrou sua apresentação comentando o case da “Chiplote”, uma rede mexicana de fast food, premiado este ano em Cannes com dois GPs, de Filme e de Brand Content, que apesar de servir alimentos à base de carne, criou uma mensagem de respeito ao meio ambiente e preocupação com a sustentabilidade, aliviando possíveis críticas que pudesse receber pela utilização de matéria prima animal.

Palestras de importantes dirigentes de algumas das maiores empresas do Brasil foram o ponto alto do 3º Fórum de Marketing Empresarial que o grupo Doria realiza neste final de semana no Sofitel Jequitimar Hotel no Guarujá em parceria com a Editora Referência. O evento conta com mais de 350 participantes, com destaque para cerca de 200 empresários, entre presidentes e vices de anunciantes, veículos de comunicação, agências de comunicação e fornecedores. Tarek Farahat, presidente da Procter & Gamble do Brasil abriu a programação com uma lição de otimismo. Egípcio há pouco naturalizado brasileiro, ele não só escolheu o País para desempenhar seu papel na empresa como também mostrou que conhece o Brasil como poucos. “Se alguém me diz que está preocupado com o PIB que vai cair, eu respondo que a P&G não vende PIBs, mas sim produtos. Ou seja, se o consumidor lê uma notícia sobre a queda do Produto Interno Bruto ele vai deixar de tomar banho ou escovar os dentes por causa disse? Espero que não”, disse. Farahat chegou à P&G brasileira com a missão de fazer com que o consumidor do País tivesse mais confiança na marca. Para tanto, investiu em comunicação, inovação e executou na prática ações de acordo com um público diferenciado, que é um ser extremamente social e que aceita e acredita no testemunhal de celebridades. Por essa razão é que as recentes campanhas de sucesso da marca são estreladas por personalidades como Gisele Bündchen, Faustão, Luciano Huck e Rodrigo Faro. “Para nós, fabricar produtos de qualidade é a ordem. O valor é muito mais importante do que o preço”, finalizou. Laure Castelnau, diretora de Marketing do Ibope, por sua vez, afirmou que as pesquisas conseguem garantir o desempenho das marcas na medida em que aponta tendências num mundo em que o cenário muda constantemente. Segundo disse, o Brasil é um mercado cuja população vai parar de crescer em 2020. Também já tem muito mais mulheres do que homens e a população da terceira idade é um público a ser considerado com seriedade pelas marcas. Prevê que em 2015 o País terá 120 milhões de brasileiros internautas móveis e que metade deles já pertencem às classes C e D. Vasco Luce e Andréa Alvares, presidentes da Pepsico Beverages América do Sul e Brasil, respectivamente, detalharam ao público do Fórum de Marketing a estratégia vencedora “Pode ser?”, lançada há quase dois anos. Conforme Luce, a Pepsi acreditou numa campanha capaz de rir da própria condição de vice-líder do segmento e aproveitar sua presença em um milhão de pontos de venda pelo Brasil numa parceria com a Ambev. “Acreditamos que é possível mudar o jogo, por isso insistimos na aprovação do conceito”, explicou. Andréa esclareceu que a Pepsi refrigerantes fala com um público jovem que responde por um mercado de cerca de R$ 4 bilhões por ano. “O jovem é inquieto, gosta de experimentar coisas novas. Por isso é que inovamos sempre, desde o lançamento da Pepsi Twist, o primeiro refrigerante com limão do País. E também inovamos na comunicação com a estratégia do Pode ser? Instigamos à experimentação, mostramos que mães modernas optam pelo produto diferenciado e para coroar realizamos a promoção Pepsi em Dobro”, contou. Com aval de Hugo Bethlem, vp do Pão de Açúcar na plateia do fórum, Andréa lembrou que em um dia e meio a empresa vendeu o estoque preparado para ser consumido em um mês. “Crescemos 44% em lembrança da marca e 7,5% em volume de vendas, enquanto o mercado de refrigerantes como um todo caiu 0,4%”, registrou. Ela disse também que o crescimento ocorreu em todo o País, com destaque para o mercado paulista e para Minas Gerais, onde a Pepsi enfrentava sua maior resistência.