Festivais

OS BRASILEIROS NO EL OJO 2016

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Joanna Monteiro, Guilherme Jahara, Felipe Luchi e Fabiano Coura: comando brasileiro

O El Ojo de Iberoamerica passou da maioridade e chega à maturidade de seus objetivos. Idealizado por Santiago Keller para que o mundo latino pudesse emitir sua visão sobre a publicidade mundial, o festival chega à sua 19ª edição. Em sua história, o evento revelou ao universo da comunicação de marketing agências e profissionais capazes não só de vencer na região como no mercado global. Seja para anunciantes locais ou multinacionais.

Edson Athayde, Rapha Vasconcellos e Sergio Gordilho: palestrantes

O El Ojo conseguiu nessas quase duas décadas integrar o talento e o espírito latino, sua publicidade bem humorada e inteligente. Nessa trajetória, o Brasil tem papel importante pela presença e os prêmios que conquistou. Assim, de 2 a 4 de novembro, no mesmo Hilton Hotel de Buenos Aires, mais uma vez a comunidade ibero-americana se reúne para discutir a publicidade mundial sob seu olhar latino. Uma oportunidade para ouvir palestrantes de todo o mundo e trocar experiências entre profissionais de vários países, culturas e idiomas. Todos a mesma missão de se inspirar, reconhecer os melhores trabalhos, empresas e pessoas, em nome do crescimento da indústria da comunicação e marketing. Neste ano, além de uma grande relação de jurados, a propaganda brasileira será representada na presidência de vários júris por Joanna Monteiro, CCO da FCB na área Interativa, Guilherme Jahara, CCO da F.biz que comandará os jurados de Mobile e Produção Digital, Felipe Luchi, CCO da Lew’Lara/TBWA na Produção Gráfica e Fabiano Coura, VP da R/GA Brasil no El Ojo Inovação. Do time de conferencistas, ao lado dos nomes mais importantes do setor no mundo, participam os brasileiros Edson Athayde, o criativo carioca radicado em Portugal e que atualmente dirige a FCB Lisboa, Raphael Vasconcellos, diretor de Creative Shop para a América Latina do Facebook, e Sergio Gordilho, que como co-presidente da Africa comanda toda a estratégia criativa da principal agência do grupo ABC fundado por Nizan Guanaes. A participação no evento pode ser garantida até esta sexta-feira (7) com desconto no site do festival.

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APP CALCULA DOAÇÃO DE CALORIAS

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Criado pelos empresários argentinos Ignacio Fernández Pelayo, Javi del Río, Guillermo Caro e Daniel Marcet, diretor geral do Festival Ibero Americano de la Publicidad (FIAP), o movimento “Walking is Good” vai estrear em 16 de outubro, Dia Mundial da Alimentação, através da ação “Calorias X Calorias- Caminhada Nacional contra a Fome”, em Buenos Aires, com patrocínio da Red Argentina de Bancos de Alimentos. De âmbito global, a ação visa combater o sedentarismo e reverter as calorias consumidas em alimentos para mais 272 mil pessoas que sofrem com a falta de comida. A medição se dá através de um aplicativo desenvolvido para smartphones que calcula a quantidade de calorias consumidas nas caminhadas e as reverte em dinheiro doado aos patrocinadores do evento. O registro no APP é gratuito. “A ação é uma ideia simples e brilhante. Cuida da saúde das pessoas sedentárias incentivando-as a queimar calorias e ao mesmo tempo recolhe recursos para atender os necessitados”, diz o presidente da Red Argentina de Bancos de Alimentos, Gustavo Fernández Casares.  Já Ignacio Pelayo, sócio-fundador do Walking is Good, explica que o movimento já vem colaborando em outros países com associações de prevenção e atendimento a pacientes com câncer e deficientes físicos. A Red Argentina de Bancos de Alimentos (RedBdA), é uma associação sem fins lucrativos composta por 16 bancos de alimentos em 10 províncias argentinas. Em 2015, arrecadou mais de 8 toneladas de alimentos que atenderam mais de 270 mil pessoas, sendo 70% delas crianças e adolescentes.

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Concorrência

UNIMED NACIONAL CONVOCA AGÊNCIAS

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Coimbra: inovação e criatividade

A falência da Unimed Paulistana quase provocou o registro do primeiro prejuízo da Central Nacional Unimed em 18 anos de existência, segundo declarou o presidente da cooperativa, Mohamad Akl, em entrevista concedida no último mês de junho. A liquidação daquela unidade da Unimed, em setembro do ano passado, rendeu à CNU mais de 300 processos judiciais e a transferência de parte dos segurados para a Federação das Unimeds do Estado de São Paulo. Sexta maior operadora de saúde do país e parte integrante de um sistema que compreende 349 cooperativas, a Central Nacional Unimed trata agora de resgatar uma imagem arranhada por aquela ocorrência. Com 1,8 milhão de clientes e focada em contratos de empresas, a CNU deve registrar um faturamento de R$ 4,7 bilhões neste 2016, um crescimento de 13% em relação ao período anterior. Assim, decidiu aumentar seu investimento em publicidade e garantir oportunidades de crescimento. A empresa, que vem sendo atendida atualmente pela Lowfat, abre concorrência para selecionar duas agências para cuidar de sua publicidade institucional e comercial em 2017.  Luiz Paulo Tostes Coimbra, diretor de Mercado, Marketing e Comunicação da CNU, comandará o processo que vai definir as selecionadas entre as agências que enviarem credenciais até o final deste mês de outubro. “Além da experiência, parceria, inovação e criatividade, vamos valorizar eventual conhecimento da área de Saúde”, explica. O atendimento será feito através da sede nacional da CNU em São Paulo e a verba de marketing só será divulgada às agências que participarem efetivamente do processo de seleção.

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MIAMI/ESPM ANUNCIA COORDENADOR

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Garcia: futuro dos Designers

Gustavo Garcia, há cinco anos professor de Design da Miami Ad Scholl/ESPM, é o novo coordenador de Design Gráfico da escola e responsável pelos cursos da área nas unidades de São Paulo e Rio de Janeiro. Formado em Design Gráfico pelo Senac paulista e com Mestrado pela School of Visual Arts de Nova York, é fundador do estúdio Papanapa, aberto em 2011 e que também oferece Motion Design no mercado. Já atuou também pelo estúdio Velvet e nas agências de propaganda Centoeseis e Peralta Strawberry Frog. Em Nova York, trabalhou na agência de propaganda e Design SpotCo e já realizou exposições de trabalhos naquela cidade norte-americana, além de Madri e São Paulo. “Depois de 5 anos ministrando aulas, o convite para a coordenação mostra reconhecimento ao meu trabalho. A escola me dá a oportunidade de contribuir ainda mais para o futuro dos designers”, diz Garcia. Para ele, ser professor da Miami Ad School/ESPM, uma das melhores do país, já é um grande desafio. “Como coordenador de Design Gráfico, minha missão ficou maior e mais desafiadora. Tenho que ir além de atrair alunos e entregar ao mercado profissionais diferenciados”, concluiu.

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Produtoras

O SUPER SINCERO CABRAL NA TRATOR

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Cabral: um tapa no visual pro trampo novo

Para a Trator Filmes, de Alex Miranda e Gabriela Lemos e do executivo Armando Ruivo, é uma grande contratação. Para o diretor Renato Cabral, porém, é mais uma das muitas chances que recebeu pra fazer coisas legais depois de fazer muita coisa errada. Mas a modéstia de Cabral não impediu que ganhasse muitos prêmios em sua carreira, como 2 Profissionais do Ano Região Leste em 2015 e este ano. Seu curta “Raízes e Asas” foi o Melhor Filme no Vitrine Independente, do VII CineMube. Seu autoral “A Vida que Escolheu”, é um viral que já emocionou 5 milhões de pessoas pelo Brasil e mais de 40 países pelo mundo e seus clipes já passaram de 100 milhões de views pelo Youtube, Vimeo e Facebook. Seu depoimento sobre si mesmo: “Eu vim do interior. Não estudei cinema lá fora. Não trabalhei com ninguém famoso. Tive poucos bons roteiros nas mãos pra chamar de meus. Então, tive que aprender a fazer meus próprios filmes. A encontrar e a contar minhas histórias por aí. Mesmo assim, a evolução foi lenta. Demorei pra amadurecer. Fiz muita coisa errada. Fiz muita coisa sozinho pra aprender que meus melhores trabalhos foram os que fiz com uma boa equipe. Na falta de bons equipamentos, apostei no personagem. Na falta de verba pra uma boa trilha sonora, apostei no que eles tinham a dizer. Fui indo assim. Fiz muito filme ruim. Muitas vezes por minha culpa. Vi muito filme bom. E aprendi um pouco mais sobre critério com gente mais sabida que eu. Graças a isso, fiquei mais inseguro. Por isso mesmo, passei a me preparar mais pra cada trabalho: planejamento, pesquisa, estudo, estudo, estudo. Apostei na internet pra me tirar de onde me criei. Deu certo. Desconfio dos elogios e dos likes. Mas gosto muito quando a Bia diz que algum filme meu ficou bom. Nela eu acredito. Nela e no Dulcidio Caldeira. Enfim, acho que a potência que tento encontrar nos meus trabalhos e minha capacidade de entregar um pouco a mais tendo sempre muito pouco com o que trabalhar tem me rendido ótimos convites. Acho que foi por isso que me chamaram pra vir praTrator Filmes”.

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Produtoras

BRASILEIRAS PRODUZEM PARA DUBAI

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As produtoras Kombat Filmes e Silence, de som, assinam a nova campanha da impressora Canon Pixma, criada pela agência Drive/Dentsu de Dubai. Os comerciais “Chase” e “The Rabbit and the Fox“, dois dos 5 que compõem a estratégia de comunicação do produto, sob o conceito “Print you imagination to life” (Dê vida à sua impressão) já estão finalizados. A impressora inclui o Creative Park, um vasto arquivo com imagens que podem ser recortadas e coladas. O trabalho foi realizado no Brasil utilizando-se o banco de imagens da Canon Pixma em todas as cenas dos filmes. Tudo feito em papel, em um grande trabalho artesanal realizado pelo departamento de animação/stop motion da Kombat Filmes, com direção de Gabriel Mattar. “Apesar do software Creative Park da Canon já disponibilizar personagens prontos para a realização deste trabalho, era necessário animá-los, deixá-los orgânicos. Para isso, tivemos que repensar todo o design de produto para criarmos estruturas de rigging, ou seja, esqueletos estruturais dentro de cada parte, que nos possibilitasse termos objetos de papeis maleáveis o suficiente para estarem vivos em cena. Foi tudo recortado, colado e dobrado exaustivamente sem auxilio de computação gráfica ou 3D”, explica Mattar. Dudu Lopes, sócio da Silence, detalhou a composição da trilha: “Quando trabalhamos com uma animação ou stop motion, recebemos o filme mudo e temos um trabalho de construir toda a ambientação do zero”. Os filmes serão veiculados em países do Oriente Médio e na Europa. “O Brasil é um refúgio de criatividade, arte e artesanato”, diz Wissem Abdennebi, diretor criativo associado da Drive/Dentsu.

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Entrevista

SANTA CLARA VENCEU ONDA E FAZ 10 ANOS

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Zamboni e Campos: estratégia e resultados

Entre 12 startups lançadas na primeira década deste século na onda das butiques criativas, a Santa Clara é uma das duas únicas que sobreviveram. Mais do que isso, chega ao seu décimo ano de atuação crescendo, com duas novas unidades de negócios e apresentando crescimento de 15% ao ano. Depois de 8 anos independente, vendeu parte minoritária de suas ações para a rede M&C Saatchi, com sede em Londres, vencendo a crise e a acirrada concorrência de mercado. Em meio à comemoração de 10 anos de atuação, anuncia o lançamento da Santa Clara PME e Santa Clara Corporate e a conquista das contas da rede Outback e da Seguradora Tokio Marine. Com investimento de R$ 5 milhões e previsão de participação de 30% da receita em três anos, a Santa Clara PME está focada em anunciantes com verbas de até R$ 2 milhões, e a Corporate visa atuar com marcas no mundo digital. Sob o comando do CEO Ulisses Zamboni, do CCO Fernando Campos e do CFO Leo Ganem, que chegou para comandar as duas novas unidades e a diretoria de New Ventures, a Santa Clara coleciona cases de sucesso. Com uma carteira de 15 clientes, a agência atende marcas como Neosaldina, Multigrip, Nenedent, Nebacetin e Eparema, há 10 anos, Dona Benta, Sol e Petybon do grupo J.Macedo há 7 anos e o Quem Disse Berenice, do Boticário, há 6 anos. Fernando Campos, sócio e CCO da Santa Clara, responde ao Blog:

A Santa Clara nasceu na onda das boutiques criativas, em meio a 12 inaugurações simultâneas. Foi uma das 2 que sobreviveu. Qual foi a receita?

Acho que dá pra resumir a resposta em uma palavra: “Estratégia”. Desde o início nos preocupamos em compor a equipe com nomes que traziam visão estratégica para a marca, independente de serem nomes de Criação, Planejamento, Atendimento ou Mídia. Isso obviamente custou caro no início, quando a agência ainda tinha poucos clientes, mas foi exatamente esse “estofo” que permitiu à agência pleitear mais e maiores clientes, sustentando seu crescimento.

Desde o princípio a agência se posicionou como uma criadora de cases completos. Essa é a razão da relação duradoura com alguns clientes?

Sem dúvida. Isso é um traço original da agência, que a acompanha desde o primeiro dia, e segue imutável. Reputação é o nome do jogo, e isso se constrói com cases completos, não com uma ou outra peça, por mais brilhante e premiada que seja.

Que contribuições o grupo MCSaatchi proporciona à agência especialmente no que diz respeito às novas mídias e tecnologias?

Esse ainda é um processo que está começando, mas já percebemos que as maiores contribuições acontecem nas ferramentas e disciplinas “emergentes”: mobile, influenciadores, CRM, BI (business inteligence) e prototipagem.

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Campanhas

DR. AGORA FOCA LUTA CONTRA O HPV

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Clínica médica de atendimento expresso, com conceito inspirado em empresa norte-americana, realiza campanha publicitária para promover a vacinação contra o vírus HPV. A ação pega carona no “Outubro Rosa”, projeto que dedica o mês à luta contra o câncer de mama. Objetivo é incentivar a vacinação para evitar a incidência do vírus HPV (Papiloma Vírus Humano) que na mulher pode evoluir para o câncer de útero. A campanha publicitária, criada pela Mestiça Propaganda, além de divulgar a rede Dr. Agora, com cinco clínicas na cidade de São Paulo, é mostrar que as mulheres podem estar sempre saudáveis para vencer suas próprias batalhas. Conforme o modelo já praticado nos Estados Unidos, as unidades estão aptas a solucionar problemas médicos comuns, sem fila, como serviço de conveniência. As clínicas se localizam em pontos de grande circulação da capital paulista e não exigem o agendamento para aplicação de vacinas ou realização de consultas. A divulgação da campanha ocorre nas estações do metrô paulistano e apresenta um ícone da luta pelo feminismo. A personagem das peças faz referência a Geraldine Doyle, operária norte americana que representava o poder feminino no período da segunda guerra. A imagem ficou mundialmente famosa em 1980, quando o movimento feminista revitalizou seu significado pelas ruas americanas. Após a vacinação as pacientes recebem uma faixa rosa como símbolo da conscientização contra o HPV e a favor do empoderamento feminino. Criação de Rafael Prioli, Head of Art Eduardo Basque e direção criativa de Luiz Parpulov.

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Mercado

DE OLHO EM YOUTUBERS E INFLUENCIADORES

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Adrianne: nova geração do Conteúdo

Adrianne Elias, fundadora e CEO da Content House, agência pioneira em Branded Content desde 2009 no mercado, anuncia uma nova empresa. Visando atender seus clientes com relação à atuação cada vez mais disseminada de Youtubers e Influenciadores Digitais, lança a Co_Creators. A agência foi inspirada na Maker Studios, uma das maiores redes de canais do Youtube, recentemente adquirida pela Disney por US$500 milhões. “A inovação sempre esteve no meu DNA. Foi assim com a Content House, que surgiu antes mesmo da categoria chegar ao festival de Cannes, e será assim com a Co_Creators. “Queremos desenvolver a nova geração de criadores de conteúdo digital do país”, explica Adrianne. Segundo ela, através do conceito “One Stop Shop”, os youtubers vão cocriar, coproduzir, aprender a gerenciar seus canais, amplificar e também monetizar seu conteúdo. Após um cadastro no site da empresa, os interessados conversam com os curadores da agência, que avaliam a proposta do canal. Depois, são direcionados para o plano mais adequado: Starter, para quem está começando no mundo digital e que contempla espaço para cowork e horas de estúdio, ou Profissa, para quem quer profissionalizar seu canal. A agência também tem o Dream Team, para quem já está “bombando” e tem oportunidades de emplacar projetos com grandes marcas. A nova agência conta com oito estúdios e equipamentos de ponta para captação de som e imagens, além de mais de dez locações, entre cozinha, salas, varanda, equipadas com objetos de cena e um rooftop com vista para o bairro de Vila Madalena. Além dessa estrutura, os youtubers contam com o suporte do time especializado de filmmakers, diretores de arte para a produção de conteúdo e cocriações de Branded Content. Além da produção de vídeos, a Co_Creators também coloca à disposição dos criadores uma fábrica de desenvolvimento de aplicativos e plataformas de EAD (ensino a distância), para venda de palestras e cursos online.

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Mercado

PETZ MUDA DE NOVO, AGORA PARA A REF+T

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Fernando, Eduardo e Ricardo Calfat (em pé), Renato e Tripoli

Vendida em outubro de 2013 para o fundo de investimentos norte-americano Warburg Pincus, a Petz, uma das maiores redes de pet shop do Brasil, troca novamente de agência de publicidade. Fundada em 2002 por Sergio Zimerman com o nome de Pet Center Marginal, em referência ao endereço da primeira loja, a rede cresceu rapidamente junto com o segmento e se tornou a principal concorrente da Cobasi, líder do setor. Na época da mudança de nome, o trabalho publicitário vinha sendo realizado pela Publicis. Em abril do ano passado a conta de publicidade da empresa passou para a New Style, do grupo ABC, e em setembro para a Aidia+BC, agência de Adriana Cury, Paulo Augusto “Pepê” Cesar, Carlos Alberto “Cuca” Gallo e Reinaldo Cesar, que abriu mão do cliente recentemente. Agora a responsabilidade pela comunicação da marca passa para a REF+T, de Ricardo e Fernando Calfat, Eduardo Barros, Renato Pereira e Marcelo Tripoli. O coordenador de Marketing da Petz, Sedenir Júnior, ex-Walmart, explica que a nova agência se encaixa de forma adequada à missão da rede, ou seja, criar valor na interação com o público apaixonado por animais de estimação. A meta da Petz é se tornar a maior e melhor rede de pet shops da América Latina, com presença entre as cinco principais operações mundiais, até 2020. “Tecnologia e criatividade são fatores essenciais em qualquer estratégia de comunicação contemporânea, com destaque para as ações de varejistas que demandam por resultados consistentes e em curto prazo”, comemora Fernando Calfat, sócio e CMO da REF+T.

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