Agências

SÓCIO DEIXA LEW’LARA E VP ASSUME

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Manir em Londres. Luchi assume Criação da Lew'Lara

Há 11 anos na Lew’Lara/TBWA, Manir Fadel deixa a sociedade e o cargo de Chief Creative Officer. Convidado pela segunda vez pela JWT Worldwide, e após avaliar seu futuro profissional, decidiu aceitar assumir a direção executiva de Criação global da marca Sunsilk de produtos para os cabelos da Unilever. O criativo vai atuar na JWT London reportando-se ao Worldwide Chief Creative Oficcer da agência, Matt Eastwood. Em seu lugar, provisoriamente mas já com credenciais suficientes para ser avaliado para o cargo, assume Felipe Luchi, atual VP criativo da Lew’Lara/TBWA. Marcio Oliveira, presidente da agência, afirma estar absolutamente tranquilo com a responsabilidade passada a Luchi. Há dois anos na agência, vindo da Talent, o criativo assina com Manir os trabalhos que deram à Lew’Lara este ano 5 Leões em Cannes, sendo dois de Ouro. “É claro que temos que analisar com calma essa saída e decidir junto com a TBWA o destino do cargo de CCO. Luchi é uma possibilidade clara, pela sua atuação desde 2013, quando juntos conseguimos incluir a Lew’Lara entre as 15 maiores agências do país”, afirma Oliveira. Luchi, diretor de arte por formação, já havia exercido o cargo de diretor de Criação na Talent, na Leo Burnett e na própria Lew’Lara em passagem anterior. Também trabalhou nas cariocas Contemporânea e Script. Manir Fadel, redator de origem, parte para sua quarta experiência em agências, desta vez internacional. Além da Lew’Lara, trabalhou na Ogilvy e na DM9DDB.

 

 

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CARTÃO ZUUM INVESTE NO DIGITAL

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Com o objetivo de aumentar sua utilização junto aos usuários e conquistar novos clientes, o cartão Zuum, produto criado através da parceria entre a Vivo e Mastercard, entregou sua conta de comunicação à agência digital Purple Cow. Lançado em maio de 2013 a partir da formação da empresa Mobile Financial Service, o Zuum possibilita pagamentos via telefone celular, pagar compras e realizar saques através do sistema pré-pago. O público-alvo dessa conta virtual é formado por consumidores das classes C, D e E, ativos economicamente mas que não possuem conta bancária ou cartão de crédito. Na época de seu lançamento, esse contingente era estimado em cerca de 55 milhões de brasileiros. A Purple Cow vai trabalhar principalmente em comunicação nos canais digitais e redes sociais. “Trata-se de um mercado que vem crescendo bastante no Brasil. Teremos oportunidades de ações com diversos públicos, com comportamentos bastante distintos e os canais digitais têm se mostrado extremamente estratégicos para atingirmos resultados”, diz Marcelo Bernardes, sócio e CEO da Purple. Entre outros clientes, a agência atende Lojas Marisa, Campari, Jinjin Sushi e Wild Turkey Bourbon.

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Digital

EXECUTIVO TROCA UOL PELA IMS

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Enor: ampliar horizontes

Depois de 10 anos como diretor comercial do UOL, Enor Paiano deixa a empresa e assume a vice-presidência de Partnership da IMS Internet Media Services. A  companhia é líder em comunicação e marketing digital na América Latina, comercializando um portfólio de produtos publicitários para diversas plataformas. Através de parcerias, criatividade e produção de conteúdo,também realiza gestão dos investimentos em mídia e soluções de negócios. “Tive o prazer de conhecer Enor há 15 anos no UOL, e por sua experiência, considero que ele seja um dos executivos mais especializados da indústria, e um profissional ético e íntegro”, diz Gastón Taratura, fundador da IMS em 2005, ex-diretor do UOL e presidente do portal entre 2003 e 2004. Como VP de Partnership Sales para América Latina, Enor Paiano terá o desafio de construir equipes sólidas de vendas com a devida infraestrutura. Ele vai liderar as equipes comerciais da IMS dedicadas a cada uma das representações comerciais exclusivas na América Latina como Waze, Spotify, LinkedIn, iAd, Foursquare, Crackle, Vevo e as demais representações comerciais que a empresa feche no futuro. “Tive a sorte de observar o crescimento impressionante e a consolidação da IMS e sua diversificação de negócios na América Latina. Hoje é o momento em que me junto a Gastón e sua equipe nesta nova etapa. Entrar na empresa vai significar ampliar meus horizontes”, comemora Enor.

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Agências

GREY SHOPPER SUBSTITUI COMANDO

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Aniella: experiência no Brasil e exterior

Lançada em agosto de 2014 sob a direção de Albano Neto, a Grey Shopper anuncia a chegada da nova diretora geral da divisão, Aniella Sharp. Com ela, o grupo Newcomm, que administra a Grey Brasil, visa fortalecer sua atuação no segmento de shopper marketing. Como braço global da Grey, a Shopper opera através de 25 escritórios. “O mundo hoje tem duas vertentes importantes para o desenvolvimento das marcas: o digital e o experiencial. E o shopper marketing é a ferramenta mais eficiente para a segunda. Temos certeza de que a chegada da Aniella nos ajudará a acelerar ainda mais a expansão da Grey Shopper com uma maior participação no dia a dia dos nossos clientes”, justifica o presidente da Grey Brasil, Walter Longo. Aniella tem 18 anos de experiência no mercado de comunicação nacional e internacional. Antes de assumir o novo cargo, atuou como diretora-geral na Koch Tavares Promoções e Eventos e nas agências Lowe, Ogilvy, Momentum, Ponto de Criação e Dentsu. No mercado internacional, trabalhou para o banco de investimentos PSG Doyle Capital, em Sidney, na Austrália, em 2002. Formada em marketing, com especialização em comércio exterior pela Sydney University, Aniella já conquistou mais de 25 prêmios, em premiações nacionais, nas categorias Promoção, PDV e Eventos.

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Campanhas

TODO MUNDO AMA O APP DO TÁXI

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Um ano depois da primeira ação de marketing da concorrente, a 99 Taxis lança campanha com mesmo apelo sentimental porém com profissionalismo publicitário. Em agosto de 2014, em parceria com a OLX, a carioca Easy Táxi, presenteou os 100 motoristas do Rio de Janeiro que mais realizaram corridas pelo aplicativo com capas de banco. Em São Paulo, a empresa promoveu um tour com karaokê itinerante pelas ruas incentivando os usuários à diversão com a disponibilidade do serviço para quem gosta de uma bebida. Nesta semana, a paulistana 99 Táxis começou a veicular campanha criada pela Africa Zero, em animação e com bom humor, mostrando que o aplicativo é útil para qualquer cidadão. A diferença temporal também é registrada no lançamento de cada marca, entre 2011 e 2012. Atualmente o país contabiliza 3 milhões de usuários e 100 mil taxistas cadastrados, sendo que 85% das corridas de táxis já são realizadas via app. Nesta última terça-feira (11), a 99 Táxis de Paulo Veras foi para a TV com os comerciais “Locutor”, “Bêbado” e “Mano” e o conceito “I Love 99 Taxis”, de carona no “Eu Amo Easy Taxi” da concorrente no ano passado. “Sempre recebemos mensagens de agradecimento de pessoas comentando que são apaixonadas pelo aplicativo, pois ele mudou a vida delas ao proporcionar segurança e comodidade para se chamar um táxi, ou para se pegar um passageiro, no caso dos taxistas. Achamos que essa poderia ser a inspiração da nossa campanha”, explica Maria Elisa Silva, Chief Marketing Officer da 99Taxis. Criação de Aaron Sutton, Marcelo Prista, Andrea Siqueira, Kleber Fonseca, Luiz Cardoso e Bruno Mourão, com direção criativa de Sutton e Prista e direção geral de Sergio Gordilho. Produção da Oca Filmes, com direção de Gustavo Amaral, áudio da Panela e locução de Rodrigo Régis.

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Campanhas

UMA VOZ VALE MAIS DO QUE MIL IMAGENS

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Seu Willian Maggi, assim como milhões de brasileiros, seguramente assistiu ao vivo a conquista da primeira medalha de Ouro olímpica de sua filha Maurren. Mas nada foi mais emocionante do que receber, na hora, a ligação por celular da atleta diretamente de Pequim, em 2008, confirmando a vitória. A cena reproduzida é a base do novo comercial da Claro, criado pela Fbiz, que abre oficialmente a campanha da marca como patrocinadora oficial dos Jogos Olímpicos do Rio 2016. Se quiser, a operadora tem outro momento importante envolvendo o serviço que oferece. Quatro anos depois, em Londres, seu Willian também falou com a filha, via celular, reproduzindo a conversa para a imprensa para anunciar que apesar da desclassificação naquela olimpíada, Maurren estava tranquila e ainda era uma das melhores saltadoras do mundo. Com o conceito “É você quem faz o agora. E o agora é Rio 2016”, a campanha procura mostrar a força da emoção de uma ligação em momentos importantes como de conquistas. “Nossos serviços vão levar os Jogos para as pessoas em todos os cantos do mundo, de todas as formas, telas e jeitos. Vamos viabilizar as conexões e o envolvimento de todos no evento”, afirma Rodrigo Vidigal, diretor de marketing da Claro.

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Mercado

EM BUSCA DA MELHOR COMUNICAÇÃO

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Montague, Rose, Francucci e Guerchfeld: "storydoing"

Enquanto o mercado brasileiro da comunicação de marketing ainda procura a melhor maneira de aplicar o Storytelling nas ações dos anunciantes, uma nova empresa chega com o Storydoing. O passo à frente é dado pela sociedade entre talentos da criação e do planejamento. Um ano após iniciarem contato com a norte-americana Co:Collective, fundada por Ty Montague, Átila Francucci e Paulo Guerchfeld apresentaram a novidade. Profissional criativo de grande reputação nos Estados Unidos e autor do livro “True Story”, Ty Montague participou do evento para apresentar seu modelo de atuação baseada em estratégia e inovação. Ele esteve em São Paulo acompanhado de sua sócia Rose-marie Ryan. Montague divide o conceito do Storydoing em três fases. A primeira, relativa à Story, consiste em encontrar o propósito da marca, o motivo de sua existência, que ele batizou de “Quest”. Depois, na fase do Doing, o objetivo é encontrar novos produtos, serviços e experiências. Finalmente, a implementação, que vai contar com a parceria de diversas empresas especializadas, de agências de publicidade a produtoras, passando por empresas digitais, ilustradores, programadores, ou qualquer outra necessária ao projeto. Esse conceito, já utilizado por grandes anunciantes do mercado norte-americano, baseia-se principalmente no prefixo “Co”, que para Átila Francucci significa ser sempre co-autor, com ajuda especializada para cada caso. “Diferente do Storytelling, através do qual as empresas se preocupam em contar sua história para obter destaque, nós vamos nos basear no propósito, ou Quest para atingir o seu diferencial perante os concorrentes”, diz Guerchfeld. “Hoje o consumidor não aceita mais a versão contada pelas empresas. Ele quer saber a verdade de cada companhia, na maioria das vezes inserida no próprio produto ou serviço”, completa Francucci. O criador do conceito, Ty Montague, já atuou em grandes e criativas agências globais como a JWT, Wieden+Kennedy e BBH. Ele faz um paralelo entre o país em que decidiu investir e sua nação de origem, lembrando que quando lançou o Storydoing, em 2009, os Estados Unidos viviam uma das maiores crises econômicas de sua história, algo muito parecido com o cenário atual do Brasl. A Co:Collective começa a atuar com 15 colaboradores, entre os quais alguns enviados à sede da empresa, em Nova York, para conhecer cases de sucesso realizados para marcas como YouTube, Google, Timberland, Nissan, MoMa, Coca-Cola e Microsoft. Átila Francucci leva para a nova empresa sua experiência em agências como JWT, Lintas, Fischer, Famiglia, Y&R e Lua Propaganda. Paulo Guerchfeld, que acabou de deixar a direção de Marketing do grupo 3 Corações, trabalhou na Dez de Porto Alegre, Fischer, Energy, além de ministrar curso de Planejamento na Miami Ad School e ESPM.

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NISSAN ELEGE ATREVIDOS PARA A TOCHA

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Ronaldo Znidarsis, VP de Marketing e Vendas, Eva Ng Kon Tia, gerente de Patrocínios e Arnaud Charpentier, diretor Marketing da Nissan do Brasil­

Como parte de seu novo conceito #quemseatreve, a Nissan vai escolher mil e 200 brasileiros para cumprirem a Rota da Tocha. Patrocinadora oficial das Olimpíadas e dos Jogos Paralímpicos do Rio de Janeiro 2016, a empresa apresentou o projeto que já conta com mais de mil e 500 inscritos no site da promoção. Além disso, equipes de selecionadores estão rodando o Brasil com carros Nissan para encontrar pessoas com histórias “atrevidas”. Ter uma ação ou história de vida atrevida é exatamente o critério principal da Nissan para a seleção dos candidatos a condutor da tocha. A ideia de integrar o revezamento tanto da Tocha Olímpica como Paralímpica, é reafirmar o compromisso da marca com a inclusão e a diversidade. “Pessoas que se superam para atingir seus objetivos ou ajudar os outros, que fazem diferente, são inovadoras ou criativas, têm oportunidade de serem condutores da tocha”, explica Arnaud Charpentier, diretor de Marketing da Nissan do Brasil. O projeto tem a parceria da agência Momentum e em novembro, a Nissan indicará seus candidatos selecionados para uma avaliação final do Comitê Organizador Rio 2016. Antes de se despedir da Momentum para assumir o cargo de CMO do Banco Original, do ex-ministro Henrique Meirelles, o ex-presidente da agência, Marcos Lacerda, afirmou que a ação comprova que a Nissan vai muito além do esporte e atinge todos os brasileiros e suas histórias de vida. “Podemos afirmar que é um dos maiores projetos de conteúdo do Brasil, um trabalho orgânico, complexo e que tem um aspecto de cross, pois reúne vídeo, fotos e montagem”, explica Georgia Guerra Peixe, diretora da Vetor Filmes, produtora responsável pelas imagens da ação.

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Campanhas

UM CAMINHÃO PARA QUALQUER NEGÓCIO

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Líder de vendas da categoria, o utilitário de carga HR da Hyundai CAOA ganha campanha diferenciada do segmento para mostrar que se adapta a qualquer necessidade do proprietário. Fabricado com esse propósito, pode se transformar em um frigorífico a partir da instalação de um baú refrigerado, uma lanchonete, ou ainda servir para transportar móveis, flores, ou qualquer outro tipo de material com a instalação de um baú de carga seca. Criada pela Z+, a campanha do modelo inclui comercial de TV, anúncios impressos e o canal de notícias “Pensando Fora do Baú”, na Internet, desenvolvido em parceria com o portal MSN. O brand channel quer inspirar o consumidor com histórias reais de modelos de negócio que têm chance de se destacar no momento econômico atual, como por exemplo utilizá-lo como foodtruck, floricultura ou hortifrúti”, diz Juliana Pompéia, diretora de Marketing da marca. Criação de Zé Ricardo Novoa e Caio Grafietti, com direção criativa de Fernando Rodrigues. Produção do comercial do AD Studio, com direção de Jarbas Agnelli e fotografia de André Modugno.

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Concorrência

LATAM TROCA WPP PELO GRUPO INTERPUBLIC

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Cadier, o chairman Mauricio Amaro, Claudia Sender, CEO da TAM e o CEO da LATAM, Enrique Cueto

O processo de concorrência da conta publicitária global da nova LATAM, empresa formada pela fusão da brasileira TAM com a chilena LAN, chegou ao final indicando o Interpublic Group como vencedor. Com isso, empresas do WPP que atendiam a TAM no país, Y&R, Wunderman e DM9 DDB, devem encerrar seu trabalho até o final do ano. O grupo LATAM começa a operar oficialmente com sua nova marca em janeiro de 2016 operando na América, Europa e Oceania. Cinco grandes holdings de comunicação participaram da seleção, iniciada no mês de março deste ano. “Todos os grupos apresentaram propostas de alto nível. Temos um grande desafio que é o lançamento da marca LATAM no primeiro semestre de 2016.  Agora, o foco do nosso trabalho será promover uma imersão do IPG na cultura das nossas empresas e executar a implantação de um plano de trabalho global”, explica Jerome Cadier, vice-presidente de Marketing do Grupo LATAM Airlines. O novo parceiro de comunicação e marketing da LATAM será responsável pelo planejamento, criação, mídia, desempenho, redes sociais e CRM nos 24 países em que operam atualmente TAM e LAN. A solução IPG baseia-se em uma agência integrada e independente, chamada Graphene, que será inteiramente dedicada à LATAM Airlines. A equipe IPG, que será liderada pela McCann Worldgroup e pela IPG Mediabrands, é formada por talentos e ferramentas da McCann, Initiative Media, Reprise, Cadreon, MRM//McCann e Craft, além de um executivo sênior do IPG. Eduardo Costa, diretor de Marketing da TAM Linhas Aéreas, agradeceu a relação com as agências que atenderam a empresa até agora mas afirmou que “temos novas metas e novos desafios para o grupo LATAM que demandam um novo modelo para nossas equipes de marketing e publicidade”.

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