Categoria: Mercado

A NBS não seria mais agência de O Boticário, conforme rumores no mercado carioca. O anunciante, que também opera sua conta institucional e de produtos com Almap BBDO e Heads, estaria encerrando sua parceria com o escritório do Rio de Janeiro da NBS. Em nota oficial, no final deste texto, a empresa contesta a informação. A agência conquistou parte da conta em 2012 para atender inicialmente as linhas Nativa Spa, Active e Capricho, dedicada ao target teen. Entre 2014 e este ano, porém, focou seu trabalho em produtos da linha Intense. Sua mais recente campanha, veiculada a partir de maio último, incluía os comerciais “Ponto de Vista” e “Circus”. O primeiro divulga desodorante e colônia sob o conceito “Você pode ser várias, mesmo sendo uma só” e o outro apresenta coleção de maquiagem, esmalte e trio de nécessaires de beleza. Essa campanha também teve a produção de anúncios para a mídia impressa, mídia exterior e vinhetas para TV e Internet. No ano passado a NBS conseguiu engajar a marca O Boticário no movimento “Rio, beleza que inspira”, aproveitando o lançamento de quatro fragrâncias inspiradas no longa-metragem “Rio Eu Te Amo”, patrocinado pela marca. Nota Oficial- O Boticário envia ao Blog o comunicado a seguir sobre a notícia: “O Boticário informa que a agência NBS segue sendo responsável pela gestão de comunicação de algumas marcas de O Boticário, como Nativa SPA e Intense. A Heads, por sua vez, atende o Grupo Boticário e faz parte do pool de agências estratégicas da companhia”.

Raramente o grupo WPP e Roberto Justus, sócios em operação brasileira, divergem com relação à condução do negócio no país. Desta vez, porém, não houve acordo. Justus acreditava que, conforme estabelecido em 2010, poderia se afastar das empresas para se dedicar à sua carreira na televisão e à vida pessoal. Para a holding inglesa, porém, sua permanência à frente do grupo Newcomm torna-se fundamental por mais cinco anos, ou seja, até  2020. Um dos itens do acordo, entretanto, o conglomerado de “sir” Martin Sorrell vai cumprir à risca, comprando 80% da participação do empresário brasileiro na sociedade. Dessa forma, o WPP consolida sua posição de majoritário aumentando o share, mas terá Justus no comando para garantir o sucesso das agências Y&R, Grey, Wunderman, VML, Red Fuse e da prestadora de serviços Ação Premedia e Tecnologia. A sociedade entre os grupos Newcomm e WPP começou em 2004, quando Roberto Justus já se tornara uma realidade empresarial. Sua carreira publicitária começou nos anos 80, ao ser convidado para administrar as finanças, ou tomar conta da carteira (de dinheiro) de Eduardo Fischer. Depois de alguns anos de parceria, que resultou inclusive na criação da campanha ícone do mercado de cervejas, “Brahma Nº 1”, Justus partiu para a carreira solo fundando seu grupo Newcomm em 1988. Em 2002 a Y&R assumiu a liderança do ranking brasileiro de agências, que mantém até hoje. Em 2011 a sociedade ganhou um novo membro, Marcos Quintela, atual presidente da Y&R e futuro CEO do Newcomm em 2016. Da mesma forma, Justus deixa o comando executivo a passa a chairman, ocupando-se das diretrizes estratégicas e relações institucionais, além de avaliar futuras aquisições. Por outro lado, se ainda terá que apertar o tempo para a vida pessoal, a carreira televisiva estará garantida em 2016, quando comandará na Record os reality shows “A Fazend” e o novo “Power Couple”, o jogo dos casais.

Ronaldo Fenômeno vai atua como agência, mídia, anunciante e garoto-propaganda

A agência de marketing esportivo e entretenimento 9ine e a Spark de comunicação de influência nas redes sociais, vão trabalhar juntas na divulgação da marca LIV de sucos integrais, chás, água de coco e bebidas antioxidantes. Com isso, Ronaldo Nazário, o “Fenômeno” do futebol, torna-se ao mesmo tempo anunciante e agência de 13 diferentes produtos. Provavelmente também como garoto-propaganda através de seus perfis no Twitter, Facebook e Instagram. Sócio da 9ine com Marcus Buaiz, e da Spark com Rafael Cocá, Ricardo Marques e Raphael Pinho, Ronaldo também se integra à sociedade da LIV, presidida por Luis Fernando Bellintani.  Para o empresário, a parceria atende o projeto de internacionalização da marca, enquanto que para o ex-craque representa diversificação de negócios. Desde que deixou os gramados em 2011, Ronaldo tem investido em vários tipos de empresas. Neste ano, já anunciou associação com Carlos Wizard, dono da rede Mundo Verde, para criar uma franquia internacional de escolas de futebol, e participação no time do Fort Lauderdale Strikers, da Flórida, integrante da segunda divisão do futebol dos Estados Unidos. “Nosso objetivo é a globalização da marca. Encontramos o melhor parceiro para disseminar a LIV pelo mundo”, comemora Bellintani.

Cresce a remuneração por “fee” e compra de mídia perde espaço

Um amplo levantamento que envolveu 747 agências de 14 estados, além da série de workshops “Design Thinking Propaganda” com mais de 100 empresas do setor, permitiu à Fenapro construir um Panorama do Futuro do negócio. Conclusão da pesquisa da Federação Nacional das Agências de Propaganda e sindicatos regionais, mostra que num cenário de retração econômica e revolução digital, o anunciante não se contenta mais com a produção de peças e negociação de mídia. Os clientes querem soluções completas de comunicação, enquanto as agências precisam rever o formato de remuneração e assumir sua relevância no processo. No atual momento econômico do País, 31% das agências acreditam ampliar sua receita em 2015,s 34% estimam manter o faturamento e 36% admitem que haverá redução de ganhos. “As  iniciativas nos permitiram obter uma radiografia do setor  e apontar os caminhos futuros que visam assegurar a sustentabilidade dos seus negócios”, diz Glaucio Binder, presidente da Fenapro. A pesquisa, realizada pela Toledo & Associados ouviu 63% de agências da região Sudeste, 15% da região Sul, 9% do Centro-Oeste, 11% do Nordeste e 2% da região Norte. Segundo a pesquisa, a remuneração das agências já vem crescendo na direção dos contratos por fee regular  e success fee. Hoje, a receita obtida com taxa de veiculação representa 33% do total, enquanto serviços internos já são 20% da receita e contratos por fee e success fee são 17%. No Estado de São Paulo, os contratos por fee e success fee já são a principal fonte de receita. “A dependência da comissão de mídia e produção teve, como efeito colateral, uma desvalorização da criação e do planejamento”, revela Alexis Pagliarini, superintendente da Fenapro e idealizador do Design Thinking Propaganda. O Marketing Promocional e Eventos já representam 33% e 27% dos serviços oferecidos. Em contrapartida, a área de consultoria estratégica, na qual as agências querem crescer, ainda representa 1% dos serviços.

Com o objetivo de aprimorar as pesquisas de mídia, o Conselho Executivo das Normas-Padrão e a Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa assinaram convênio visando qualificar os métodos e processos e de avaliação das pesquisas destinadas ao mercado publicitário. A parceria entre CENP e ABEP prevê uma análise técnica dos pedidos de credenciamento de estudos de pesquisa de mídia. Dessa forma, a ABEP atuará como organismo técnico de consultas do Comitê Técnico de Mídia (CTM), podendo também ser chamada para analisar estudos já credenciados pelo CENP. “Num momento de amplas e profundas transformações nos hábitos, sobra a evidência indiscutível, ou seja, a pesquisa de mídia, que ao mesmo tempo é a bússola e o mapa para uma publicidade eficiente”, disse Duilio Novaes, presidente da ABEP. “O CTM, em parceria com a ABEP, torna possível a projeção, por meio das certificações concedidas pelo CENP, dos institutos locais de pesquisa, contribuindo para um salto de qualidade no planejamento publicitário dos anunciantes locais”, explicou Caio Barsotti, presidente do CENP. Para Sônia Leme, coordenadora do CTM, o convênio reconhece e valoriza a contribuição da ABEP, uma entidade que tem o respeito de mercado publicitário.

Visando criar uma decoração de Natal sustentável, aproveitando o cimento que impera em sua área, lojistas e proprietários dos famosos bares, cafés e restaurantes da Vila Madalena decidiriam inovar neste Natal. Com patrocínio da Gafisa, os mais de 200 postes do bairro estão ganhando uma decoração diferente com grafite e arranjos produzidos com garrafas PET, que formam o seu Jardim de Cimento. A ideia dos empreendedores do famoso bairro boêmio paulistano é valorizar seu espaço urbano com mensagens características desta época do ano, tornando-o mais humano. A ação vai contar também com a recém-criada Rádio da Vila, com programação totalmente focada no bairro, e com um Guia de Natal de lojas, ateliers, galerias, bares e restaurantes, além de ações nas Redes Sociais. A inauguração do Natal da Vila 2015 será no próximo sábado (28), às 10 horas, na Loja AoVivoTV, com um café da manhã para a imprensa, empreendedores da região e personalidades do poder público. “A harmonia entre todos os agentes do bairro é que vai nos dar a oportunidade de preservar e enriquecer o espaço público, colaborando para tornar a Vila Madalena num emblema de vanguarda da arte, mobilidade urbana, entretenimento, cultura, gastronomia e economia sustentável”, diz Nelson da Rocha, da Loja AoVivoTV, coordenador do projeto.

O anúncio da saída de Bazinho Ferraz e sua BFerraz do grupo ABC, na última quarta-feira, segundo fontes do Blog, já fazia parte da negociação que resulta na compra da holding brasileira pelo multinacional norte-americana Omnicom, que segundo o colunista Lauro Jardim, do Globo, será oficializada nesta segunda-feira (23) em Nova York. Da mesma forma, a compra da parte majoritária da Loducca pelo ABC teve o mesmo motivo. Segundo informações, o grupo Omnicom exigia o controle das agências de comunicação do grupo de Nizan Guanaes e Guga Valente mas, por outro lado, não tinha interesse na agência de Live Marketing. O Omnicon, que detém as redes DDB, BBDO e TBWA, disputa com o francês Publicis e o inglês WPP a hegemonia mundial do mercado da comunicação. Segundo o colunista Jardim, o valor da transação, a maior da história da propaganda brasileira, alcança R$ 1 bilhão. As negociações foram iniciadas há cerca de seis meses, embora os sócios do ABC sempre tenham negado as conversas. Em sua sede na Big Apple, o grupo Omnicom também deve anunciar que Nizan e Guga continuarão no comando da operação da holding até 2020. Além dos dois, majoritários,o ABC tem em sua composição acionária o fundo Kinea, do Itaú e o grupo Icatu. Além do ABC, o Omnicom também é majoritário na Almap BBDO, na Lew,Lara, Mood e na ID digital, além das empresas de serviços Rapp, GMR, InPress Porter Novelli, Ketchum e FleishmanHillard. O ABC, maior grupo brasileiro e que chegou ao Top 20 mundial, opera as agências DM9 DDB, junto com o Omnicom, além da Africa, Loducca, Pereira & O’Dell, Escala, Morya, Tudo, Musica, CDN, NewStyle, Sunset, Salve, Rocker Heads e Mindigitall.

Devido uma colisão de rotas, o empresário Bazinho Ferraz e o grupo ABC anunciam sua separação.  Um dos mais importantes profissionais da área de eventos do país, Bazinho vendeu sua participação na holding de Nizan Guanaes e Guga Valente e recomprou 100% de sua agência, fundada em 2001 com foco nas áreas de Eventos e Promoção. Nos últimos anos, o grupo ABC passou a direcionar seus investimentos em empresas de comunicação digital, enquanto Bazinho se especializa no Live Marketing. A associação da agência ao grupo ABC ocorreu em 2006, quando Bazinho passou a comandar as áreas B e C da holding, de Branding Services e Content, que junto com a área A, de Advertising, formaram o maior grupo brasileiro de comunicação.  “Trabalhar com Nizan, Guga e o time do ABC foi uma experiência muito enriquecedora que levarei sempre comigo”, diz. “Além de acelerar o processo de expansão e ampliação da BFerraz, um projeto que já estava previsto, quero me dedicar a criação de uma holding de investimentos em outros segmentos potenciais do mercado” conclui. “Bazinho trouxe ao ABC uma experiência muito boa de conteúdo, entretenimento, branding e live, que seguirá conosco mesmo com ele trilhando seu novo caminho”, declarou Guga Valente, CEO do ABC.

O grupo ABC é o novo sócio minoritário da 301, agência criada em janeiro de 2014 pelos sócios Wagner Martins, Gustavo Silveira, Fred Palma e Chico Barney, todos ex-Espalhe, e Rodolfo Mieskalo, ex-MTV. A empresa é especializada em produção, otimização e compra de mídia de vídeos online no YouTube e outras plataformas como Facebook e Twitter. A holding também registra uma troca da conta da margarina Qualy, da BR Foods, entre duas de suas agências. A verba publicitária da marca migrou da DM9 DDB para a Africa. O investimento na 301 atende tendência do mercado, onde o vídeo online já é a maior plataforma para circulação de conteúdo digital. O público brasileiro já está entre os que mais assistem vídeos na internet, com um índice de 77,3% de usuários a cada mês, taxa similar aos 78,4% registrados nos Estados Unidos. Dentro de nossa estratégia, criamos um novo modelo de negócios no ABC que batizamos de ABC Seed. São investimentos em companhias jovens e inovadoras e que estejam de alguma forma promovendo mudança no mercado de comunicação. A 301 é a primeira empresa do ABC Seed, e com ela ficamos mais perto da produção de conteúdo, do mundo do vídeo online e da compra de mídia de vídeo na internet”, explica Bob Wollheim, Head of Digital do grupo. “O ABC vem investindo cada vez mais em sua pegada digital, aliando nossa força inovadora com novos inovadores. Nosso objetivo é povoar o ecossistema das agências com empresas que acelerem ainda mais o ritmo de inovação de todo o grupo”, diz Nizan Guanaes, sócio fundador do Grupo ABC. “Fechar um acordo de investimento como este com menos de 2 anos de fundação é algo fora do comum. Os grandes grupos só costumam olhar para agências já estabelecidas”, comemora Wagner Martins, sócio fundador da 301. Parte dos investimentos na 301 serão usados para a abertura de uma célula da agência em Los Angeles, apelidada de “Silicon Beach” pela concentração de startups atuando na área de conteúdo digital. A 301 opera há um ano e 10 meses e trabalha com clientes como Ambev (Skol e Gatorade), Grupo SEB (Pueri Domus e COC), GE, PUC Paraná, Meu Móvel de Madeira e Fundação Maria Cecília Souto Vidigal. A agência também acaba de assinar uma aliança com o programa “Pânico” para o desenvolvimento de seu canal no YouTube.

Além de ter criado seu famoso iogurte, sucesso universal e lançado pioneiramente no Brasil pela Polenghi, a Grécia também registra o maior consumo per capita de queijos do mundo, com consumo de 29 quilos por habitante a cada 12 meses. Para se ter uma ideia dessa paixão, a segunda colocação é da França, com 26 quilos per capita, e em terceiro lugar está a Itália, com 23 quilos por habitante. O novo Polenghi Grego é cremoso e consistente, com exclusiva textura aerada. Desenvolvido a partir da suave acidez do iogurte grego com o delicioso queijo cremoso Polenghi, o produto pode substituir os tradicionais Cream Cheese, requeijão e manteiga. Além disso, é uma ótima fonte de proteína com teor 50% maior que o Cream Cheese Tradicional. O produto começou a ser fabricado após uma intensa pesquisa de mercado, que avaliou a categoria no Brasil e no exterior. “Os Gregos revolucionaram a categoria de iogurtes no Brasil e no mundo, com produtos diferenciados e de alto valor agregado. Chegou a hora de proporcionar uma nova experiência no mercado de queijos cremosos, tirando o consumidor da rotina. Temos certeza de que os brasileiros vão se apaixonar pelo sabor e leveza de Polenghi Grego”, aposta Rodrigo Araújo, gerente de Produtos da Polenghi. O conceito inovador chega para reforçar o novo posicionamento da marca, que passa por um intenso processo de ampliação e renovação de seu portfólio, se unindo ao tradicional Polenguinho, e aos demais lançamentos do ano, como o Creme de Ricota Polenghi e o Brie D’Amour Polenghi Sélection. A DPZ&T já prepara campanha publicitária de apresentação da novidade.