Encerrado o processo de revisão e seleção de agência de publicidade, a Almap BBDO foi confirmada e continua com 100% da conta da Volskwagen.
Iniciada em julho, a concorrência contou com a participação também DM9 DDB, Ogilvy, E Cuboc. A rede DDB, do mesmo grupo Omnicom da Almap, coordena o atendimento global da VW.
A empresa investe no Brasil cerca de R$ 780 milhões em propaganda, conforme relatórios relativos a 2015.
Segundo a empresa, atendida pela Almap no Brasil desde 1956, o processo seria uma ação regular e padronizada do grupo e realizado com todos os fornecedores.
Até então fornecedora de serviços de CRM para a Volkswagen, a The Group disputou essa parte da conta com a Proximity, representada pela Almap, Wunderman e Rapp Brasil.
Eleito Marketing Citizen 2016 pelo prêmio Marketing Best, promoção da Editora Referência e Madia Mundo Marketing, Walter Longo (foto), presidente do grupo Abril é o grande nome do “Grandes Nomes da Propaganda” deste domingo (18) na Record News, às 10h30. A Vigor foi eleita Empresa do Ano.
O programa do apresentador Raul Nogueira e da repórter Elisangela Peres também apresenta entrevista com a diretora de Marketing da Sadia, Cecília Mondini, falando sobre a linha “Pratos para Cozinhar Sadia & Jaime Oliver”, a principal aposta da empresa este ano, e da polêmica campanha “Luis Augusto”.
Paulo Stephan, diretor de mídia da Talent Marcel, fala sobre como é ser um profissional de mídia nos dias atuais, como o profissional de mídia deve atuar no on e offline, sobre mesas de compras e muito mais.
Na atração, o ForCom – Fórum Permanente da Indústria da Comunicação – que realizou sua reunião anual, com cerca de 40 entidades para debater sobre temas relevantes do mercado, como o “Cenário 2017” e as “Tendências da indústria global da comunicação”. O presidente do ForCom, Dalton Pastore é um dos entrevistados.
A diretora de marketing da Casio, Patricia Bacan, fala sobre a empresa, que opera no Brasil há 5 anos, e sobre as estratégias de marketing para atrair os consumidores.
O GNP é apresentado ainda em horários alternativos, aos sábados, às 13h30, e aos domingos, às 2h30.
A imposição monocrática de condições e prazos de pagamento por parte de algumas das grandes empresas anunciantes está tornando cada vez mais capenga a cadeia da comunicação publicitária e levando à uma situação insustentável os prestadores de serviços.
Se já estava difícil atender demandas com prazos de 90 dias para quitação de orçamentos, novos prazos que se estendem por 120 e em alguns casos a até 210 dias, tornou essa relação inaceitável.
A justificativa de adequação à concorrência de mercado e necessidade de redução de custos, não se sustenta quando se verifica que a produção publicitária representa apenas 5% das verbas de marketing, enquanto o volume de 80% é aplicado em compra de mídia e saldado a curto prazo junto aos veículos de comunicação.
Acordos para antecipação de 50% do orçamento para custos imediatos começaram a ser feitos no II Fórum da Propaganda em 2003 e reafirmados no III Fórum de Produção Publicitária, há 5 anos, nunca foram cumpridos.
Diante desse cenário, várias produtoras de imagem e som, empresas de eventos e promoção estão em iminência falimentar.
ABA não se envolve
Sandra: livre negociação
“Na verdade, não participamos do III Fórum de Produção Publicitária, pois não concordamos com as premissas na época. Defendemos a livre negociação. As negociações são livres e são de responsabilidade das empresas e fornecedores, pois os prazos são previamente acordados”, posiciona-se Sandra Martinelli, presidente executiva da Associação Brasileira de Anunciantes.
ABAP: agências também sofrem
Consultor Jurídico da Associação Brasileira das Agências de Propaganda, o advogado Paulo Gomes lembra que estas, como intermediárias das notas fiscais emitidas pelos fornecedores, também só recebem seus honorários no prazo estipulado pelos clientes.
Gomes: significativos
Em preparação do IV Fórum da Propaganda, previsto para março de 2017, a ABAP lamenta que acordos celebrados na segunda edição do evento, em 2003, não estejam sendo cumpridos.
Como explica o Dr. Paulo Gomes, as agências associadas são orientadas a ‘insistir’ com os anunciantes sobre a necessidade de realizarem pagamentos por serviços nas formas estabelecidas, com 50% de adiantamento, já que as produtoras são obrigadas a cumprir prazos com profissionais contratados regidos por dissídio coletivo.
Ele ressalta, porém, que esse desvirtuamento de conduta ocorre apenas relação a alguns anunciantes. “São poucos, mas são os maiores, o que realmente é muito significativo”, afirma.
APRO quer ser parceira
Schmidt: pacto
“A situação está ficando cada dia mais difícil. Somos tratados como fornecedores e não como parceiros, que produzem peças fundamentais para a comunicação das marcas”, reclama Paulo Schmidt, presidente da Associação Brasileira da Produção de Obras Audiovisuais.
Segundo ele, a entidade vai realizar em maio de 2017 um evento para divulgar a repactuação das ‘melhores práticas’, o que inclui a condição de pagamento.
“A ABA será convidada mas sempre se esquiva. Não há como estabelecer posições em bloco pelas produtoras. Isto confronta a livre concorrência”, diz.
A alternativa viável seria um acordo, um pacto. As produtoras não têm capital de giro, não podem assumir custos financeiros, já que as suas margens são muito pequenas e não podem financiar o anunciante”, conclui.
APROSOM lembra de prorrogação
Ana: situação insustentável
“Além dos prazos inviáveis, ainda sofremos com atraso e até prorrogação de datas após o vencimento”, desabafa Ana Nogueira, diretora executiva da Associação das Produtoras de Fonogramas Publicitários.
Como ela diz, a APROSOM está extremamente preocupada quanto às dificuldades que as produtoras vêm encontrando para cumprir seus compromissos financeiros.
As produtoras assumem um volume expressivo de encargos, como contratação de profissionais especializados, pagamento de funcionários, locações de equipamentos e impostos, para saldar no prazo máximo de 30 dias.
“Com isso, as produtoras muitas vezes são obrigadas a adquirir empréstimos bancários para cumprir suas obrigações financeiras, tornando esta situação ainda mais difícil”, completa.
AMPRO: agência não é Banco
Celio: não somos banco
“Entre os trabalhos da Associação de Marketing Promocional está a conscientização do mercado por um relacionamento ético e sustentável entre agências e clientes, o que inclui buscar a melhor solução para minimizar os aceites de prazos de pagamento”, declara Celio Ashcar Júnior, chairman da entidade.
Ele lembra que em 2015 a AMPRO lançou o conjunto de recomendações “Princípios de Valor”, divulgado às agências do setor através de campanhas ou workshops realizados em diversas cidades do Brasil.
“O aumento do prazo de pagamento por parte dos clientes torna em muitos casos a relação insustentável. O cliente precisa entender que somos agência e não banco ou instituição financeira. Não faz o menor sentido uma agência financiar o trabalho de seu cliente”, finaliza.
Wesley pode ser conhecido como “Safadão” mas garante que “Presta Sim” em nova campanha da Gillette, marca da P&G, que lança o aparelho Prestobarba Ultragrip3.
Um pocket show com participação da dupla sertaneja Munhoz e Mariano apresentou a convidados o que a empresa classifica como a maior inovação no segmento de descartáveis dos últimos 9 anos.
Além de protagonista da campanha, Safadão também se torna embaixador da marca para o lançamento e é o autor da música exclusiva da campanha.
O jingle está disponível para o público na fanpage da Gillette no Facebook, onde também pode-se responder a um quis e através de aplicativo saber o quanto cada um presta através do “Prestômetro”.
Criada pela Grey Brasil, a campanha apresenta ainda os vídeos digitais “Balada, “Show” e “Forró”, que traduzem o conceito de que prestar é curtir a vida e honrar com suas responsabilidades, sair tarde da balada, mas não deixar de acordar cedo para o trabalho.
“O segmento de aparelhos descartáveis representa a maior parcela do negócio de Gillette, e o consumidor fiel dessa categoria ressentia de um aparelho de três lâminas, com tecnologia superior e um preço mais acessível”, diz a diretora de Marketing de Gillette, Juliana Moretti.
Marca que utilizou nos últimos anos como garotos-propaganda os astros Rodrigo Faro, Caio Castro, Fábio Jr e o filho Fiuk, além de mandar manequins para os ares com drones em ação criada pela Salles Chemistri, a Camisaria Colombo é o mais novo cliente da Revolution.
A empresa ficou fora da mídia praticamente durante todo este ano e investe em novo projeto de comunicação para 2017, quando completa 100 anos.
Agência do grupo PPG focada em Varejo, a Revolution vai responder pelo planejamento estratégico e de mídia, criação e produção publicitária.
“A chegada da rede ao nosso portfólio reforça o nosso DNA e o nosso propósito de valores”, diz Allan Barros, CEO da agência.
A Revolution foi avaliada entre outras agências e segundo Cristiane Sacca, CFO da Colombo, “foi escolhida porque conhece e pensa o varejo de forma diferenciada. Os valores deles estão alinhados com os nossos, que têm por base a busca por resultados”, diz.
Líder do segmento de moda masculina, a rede opera com mais de 300 lojas em todo o Brasil e está presente em todas as capitais do País.
Fundada em 1917, a Colombo oferece produtos para quem quer se vestir bem pagando pouco. Ao longo dos anos, tornou-se conhecida como a marca ideal para o homem inteligente. Comercializa peças básicas, que não saem de moda para o trabalho ou lazer.
Desde março, quando acrescentou o Messenger como prioridade em sua estratégia de redes sociais, a holandesa KLM vem reforçando o uso desse recurso em sua comunicação.
Conforme explica Guilhem Mallet, diretor da parceira Air France-KLM-Gol, a Companhia Real de Aviação, como é batizada a KLM, acredita que deve estar onde seus clientes estão.
Atendendo à essa iniciativa, sua parceira brasileira, Gol Linhas Aéreas, lançou o game Love-Trip– O Amor Percorre Destinos Incríveis, que utiliza a tecnologia BOT do Facebook, recurso que permite aos usuários conversarem e interagirem com o personagem através de inteligência artificial.
Idealizado e desenvolvido pela Ampfy para o mercado brasileiro, o game é baseado na história de Diego, que vai a uma festa e conhece Carmen, por quem se apaixona.
Ela, porém, desaparece de maneira misteriosa, deixando para trás apenas uma foto rasgada com um endereço. Diego, então, decide ir em busca do grande amor e, para isso, vai precisar da ajuda dos usuários através do Messenger.
As filmagens foram realizadas totalmente com smartphones em Amsterdam, Londres, Lisboa e São Paulo, e retratam a visão do personagem em primeira pessoa.
Essa verdadeira “Euro Trip” é um projeto que vem coroar a parceria de mais de dois anos de sucesso entre a GOL e a KLM.
Hoje conectamos nossos clientes do Brasil à Europa, oferecendo a melhor experiência de viagens entre os países. Com este game, queremos oferecer também uma nova forma de se relacionar com as marcas”, comemora Maurício Parise, diretor de Marketing da GOL.
“Celebramos essa parceria com inovação e com o consumidor no centro da experiência. Esse é o jeito Ampfy de fazer propaganda”, declara André “PB” Paes de Barros, CEO da agência.
Criação de Mauro Paz, Mateus Oliveira, Marcelo Coelho e Bruno Couto, com direção criativa de Fabiano Feijó e direção geral de Fred Siqueira.
Produção da Bossa Nova Films, com direção de Julio Hey, produção digital da Codezone e som da Amplifique.
Há 8 meses na sociedade da Dogs Can Fly Content Co. com José Henrique Caldas e Ricardo Whately, Alexandre Grynberg comemora a consolidação do modelo de full service em criação, desenvolvimento, produção e distribuição de conteúdos audiovisuais multiplataforma. “
As agências de propaganda, os canais de distribuição e as marcas aprovaram o nosso modelo e o faturamento cresceu mais de 30% em relação a 2015. A unidade de negócios Brand Solutions, que inclui Publicidade e Branded Content, fecha o ano com 6 projetos em desenvolvimento e mais de 50 filmes produzidos.
Na unidade de Entretenimento realiza atualmente 8 projetos e na área de Animação o feature film “Story of Jesus”, em Realidade Virtual 3D, está sendo finalizado.
Já na unidade de negócios de Licenciamento e Distribuição, que tem “Masha e o Urso” como seu maior ativo, fecha 2016 triplicando a audiência das manhãs no SBT. Essa divisão também foi responsável por uma negociação global da marca com a Netflix.
Com o sucesso em toda a América Latina e no Brasil, “Masha e o Urso” inovou com a estreia de novos episódios em mais de 600 salas de cinema do país.
Mil garrafas com mensagem de socorro assinada pelos oceanos e os peixes levam às pessoas a indignação pelo descaso com que o governo brasileiro vem tratando o problema da pesca predatória.
Desde 2011 não se coleta neste país dados sobre a pesca, o que libera o tipo da atividade, as embarcações e a quantidade de peixe que se retira dos mares.
A ideia da mensagem é a base de campanha que a ONG Oceana lança nesta quarta-feira (14) em Brasília, criada pela agência Escala.
O objetivo é enviar um abaixo assinado através de e-mail, twitter e facebook ao governo. São necessárias milhares de assinaturas para que haja uma reação oficial e a decisão de se controlar uma riqueza nacional.
As garrafas que submergiram em uma praia impactaram e indignaram as pessoas, mesma reação que se espera do público através do filme “OceanoPedeAjuda“.
Criação de Flávio Waiteman, Renan Bulgari, Daniela Andrade, Joathan Jamilton. Produção da Atelier de Recife, com direção de cena de Marcelo Correa e som da Jamute;
A Oceana é uma organização não governamental que trabalha com a proteção dos oceanos em todo o mundo.
“Essa é uma atividade que não precisa licenciamento ambiental ou análise de risco. Precisamos, no mínimo, ter dados confiáveis sobre essa atividade para viabilizar uma gestão adequada. Estamos explorando a vida marinha às cegas, justifica Monica Peres, bióloga marinha e diretora-geral da Oceana no Brasil.
“Os peixes e outros animais marinhos são nosso bem comum. Cuidar deles é um dever de todos, mas cabe ao governo estruturar um sistema adequado e transparente de informações para subsidiar o manejo da pesca”, completa.
As mensagens aos ministros Blairo Maggi, da Agricultura, e José Sarney Filho, do Meio Ambiente, poderão assinadas e enviadas pelo próprio Facebook, pelo Twitter ou pelo hotsite exclusivo da ação.
A lista de preços de 1926, em mil réis, é a grande estrela da campanha que comemora os 90 anos da Casa Santa Luzia. Clientes, funcionários e fornecedores completam o “casting”, em grupos que somam 90 anos de idade ou de tempo na empresa. A criação é da WMcCann, que repete a dose de 10 anos atrás, e as fotos de Miro.
“A Casa Santa Luzia é um patrimônio de São Paulo e do Brasil. Ter feito a campanha comemorativa dos seus primeiros 80 e 90 anos foi um privilégio. Quero fazer também a dos 100”, afirma Washington Olivetto, chairman da WMcCann.
Entre os destaques nas peças se encontra a empresa de Laticínios Aviação, produto que está presente no mercado desde sua fundação e cuja lata na lista de preços estampava 5 mil réis.
“Esta loja é um patrimônio da cidade e dos nossos clientes e nós apenas temos a honra de administrá-la”, completa Ana Maria Lopes, diretora da Casa Santa Luzia.
A campanha também apresenta a nova assinatura da Casa: “Casa Santa Luzia, desde sempre”. A mensagem exalta a tradição da marca e mostra como o mercado faz parte da história de São Paulo e da vida dos paulistanos.
A empresa foi inaugurada em 1926 pelo português Daniel Lopes, quando o bairro dos Jardins já começava a despontar como um lugar nobre da cidade de São Paulo. A Casa Santa Luzia é reconhecida pela qualidade, frescor e variedade dos seus produtos, oferecendo aos clientes o que há de melhor nos mercados do Brasil e do mundo.
Pesquisa realizada junto a 1.164 executivos brasileiros entre julho e setembro, apontou a Africa como a agência de publicidade mais admirada do país em 2016.
O levantamento foi realizado pela Officina Sophia, empresa de pesquisa de mercado especializada em estratégia de negócios, pertencente à holding HSR
Criada em 2008 por Paulo Secches, a Officina Sophia é uma agência de pesquisas de mercado orientada para gerar conhecimento aplicado à estratégia de negócios.
Participaram da enquete, presidentes, VPs, superintendentes e diretores das empresas mais importantes de cada segmento de negócio.
O questionário aborda 13 critérios, incluindo Responsabilidade Social, Solidez Financeira, Respeito pelos Clientes, Qualidade de Gestão, Serviços de Qualidade e Presença em Redes Sociais, entre outros.
Fundada em 2002 por Nizan Guanaes, a Africa, integrante do grupo ABC e da holding Omnicom, tem também como sócios Sergio Gordilho, Márcio Santoro, Olívia Machado e Luiz Fernando Vieira.
No segmento, o segundo lugar ficou com a Ogilvy & Mather, à frente do Grupo Newcomm, Talent Marcel e DM9 DDB.
Encerrado o processo de revisão e seleção de agência de publicidade, a Almap BBDO foi confirmada e continua com 100% da conta da Volskwagen.
