Produtoras

APRO QUER SUA PARTE NO STREAMING

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Schmidt: receita equivalente

Paulo Schmidt, empossado na presidência da APRO no último mês de agosto, antecipa a agenda da entidade para reivindicar participação das produtoras associadas na receita do streaming publicitário. Conforme matéria publicada neste Blog em 18 de setembro, esse modelo de entrega digital de comerciais já representa 40% do volume de mercado e deve crescer ainda mais em 2016. Diante dessa realidade, a Associação Brasileira da Produção de Obras Audiovisuais vai convocar as três empresas do setor que atuam no país, Adstream, A+V Zarpa e AdTook, para tentar um acordo. “Estamos redefinindo novas pautas de atuação e talvez seja o momento de retomar o diálogo com as empresas de streaming. Aproveitamos este espaço para convidá-las para uma conversa no próximo mês de outubro. Acreditamos que podemos construir um modelo de negócios que garanta às produtoras os seus direitos e responsabilidades pela entrega e, logicamente, receitas equivalentes ao trabalho executado” afirma Schmidt. Ele reconhece que desde o início da implantação desse sistema, as produtoras não fizeram mais do que reclamar da perda de receita com cópias. Enquanto isso, o streaming foi conquistando espaço e ganhando adesão de anunciantes e emissoras. “A eliminação da cópia física e a simplificação da operação, porém, não exclui a responsabilidade e a obrigação da produtora de acompanhar e entregar a obra publicitária. Além disso, ela tem a garantia legal, que lhe atribui direitos por qualquer reprodução, inclusive cópias”, diz ele. “Também sou a favor da eliminação da entrega física e defendo a transmissão digital. É difícil contestar e questionar o quanto a evolução tecnológica vem transformando a forma de produzir e entregar”, reforça. “Não se trata, portanto, de resistir e considerar perda de receitas, como afirmou Celso Vergeiro, o CEO da Adstream Brasil. As produtoras primam pela qualidade e querem ter certeza de que a entrega seja eficiente. Afinal, produzir um filme publicitário, além de exigir muitos recursos financeiros, envolve talentos e profissionais que se dedicam, com muita alma, para resultar no melhor filme possível. Não podemos correr riscos”, defende Schmidt. Para ele, os associados da APRO entendem que as empresas que estão operando streaming no mercado brasileiro deveriam estar alinhadas e prestando serviços também para as produtoras. “Elas não podem entregar um produto que não lhes pertence e muito menos foram autorizadas para isso”, reclama.

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GRUPO WPI DISCUTE NOVO FORMATOS

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Guntovitch: comando

Grupo que integra 96 agências de 80 países, representando um faturamento anual de US$ 2,7 bilhões, o WPI (Worldwide Partners) realiza a partir deste domingo (27) e até a próxima quarta-feira (30), o evento “Catalyst”. O Objetivo é debater novos formatos de agências a partir da descontinuidade do modelo tradicional, como incubar tecnologias e produtos para compor as empresas do futuro. O encontro anual será promovido em Chicago pelo capítulo norte-americano da holding será presidido por Fernando Guntovitch, da associada brasileira The Group Comunicação, que também atua como chairman do WPI.O evento acontece na sede da empresa 1871, uma das principais aceleradoras de startups dos Estados Unidos, com a presença confirmada de 300 publicitários. A 1871 ganhou esse nome em referência ao gigantesco incêndio que destruiu Chicago naquele ano. Estão agendadas palestras de Richard Brasser, da Forbes Social Port, e Jami Oetting, da HubSpot, entre outras. “Minha missão é fazer com que as agências da rede cada vez conheçam e entendam esse novo formato de trabalho dentro de um cenário econômico diferente, e apresentem soluções a seus clientes. Estamos quebrando paradigmas de um mercado que ficou acomodado durante os últimos anos em formatos tradicionais”, explica Guntovitch.

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COMÉRCIO CRIA AÇÃO “TROCA DE CLIENTES”

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Mônica e Caio Torres, do Massa Mia

Na mesma luta contra a crise econômica, diminuição de receita e ausência de consumidores, um grupo de lojistas da rua Haddock Lobo, no bairro dos Jardins, em São Paulo, se uniu em ação que começa neste sábado (26) e se estende até novembro. Vizinhos da badalada Oscar Freire, a rua das grifes na mesma região, os comerciantes da Haddock Lobo oferecem promoções, distribuição de brindes, degustação, passeio de bicicleta, feira de adoção de animais e uma campanha social em favor do Centro Organizado de Tratamento Intensivo à Criança. Fundada em 1999, a entidade sem fins lucrativos atende crianças com necessidades especiais ou câncer, menores carentes ou vítimas de maus tratos e abandono. A iniciativa partiu da empresária Mônica Torres, sócia da rede Massa Mia. Cada compra em uma das lojas participantes dá direito a um voucher com desconto em 14 outros estabelecimentos participantes da ação “Alto Haddock, o Charme dos Jardins. A ideia é oferecer tipos diferentes de produtos, serviços e entretenimento, a fim de que os clientes possam usufruir de todo o período do projeto, das 12 às 17 horas. O centro da promoção reúne lojas da rua entre as alamedas Franca e Itu. Entre os participantes, Espaço Quai D’Orsay (Cigar Bar), Sport Star Bikes, Debora Quer (acessórios de design e atelier de roupas de festa), Na Cozinha, Escarlate Flores & Design, Massa Mia, Pizza na Mão, Batian Japanese Fast Food, Coqueluche (artigos para casa), Elaine Monteiro (bolos), M Vet Clínica e Estética, Press Juice Brasil, SPA Des Jardins;e Attitude Cabeleireiros & Estética.

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Produtoras

G25 DECRETA O FIM DO BV DE PRODUÇÃO

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Civita: coordenador

O movimento independente e paralelo à Associação Brasileira da Produção de Obras Audiovisuais (Apro), que reúne 25 das maiores produtoras de filmes publicitários do país, tem certeza de que o assunto está solucionado. Coordenado por Cesco Civita, produtor e sócio da Pródigo Films, o denominado Grupo das 25 conseguiu não só a compreensão mas também o apoio da Abap, a Associação Brasileira de Agências de Publicidade. Os representantes dessas produtoras se reúnem regularmente, conversam com agências e entendem que dentro de 30 dias no máximo a proibição de cobrança de BV de produção por parte das agências estará definitivamente vigorando no mercado nacional. A iniciativa começou logo após a Operação Lava Jato, da Polícia Federal, divulgar o envolvimento de produtoras com pagamento de propina por trabalhos para empresas estatais, intermediado por agências. Como se sabe, o BV de produção não é regulamentado como o BV de Mídia, que é praticado segundo regras aceitas por todo o mercado. Acabou se institucionalizando no meio através do repasse de 10% de comissão às agências, que com isso compensavam a recusa recorrente dos anunciantes em pagar a taxa de 15% de produção conforme normas do CENP. O problema é que essa taxa é variável e em alguns casos chega a 30%, o que inviabiliza o trabalho das produtoras. Mais do que isso, pagamento de comissão não prevista para governo e suas empresas na verdade configura-se como crime. Assim, inicialmente por solidariedade àquelas produtoras envolvidas nas investigações da Lava Jato, que saldavam notas fiscais enviadas por agências e sem saber a quem pertenciam na realidade, o movimento começou. Para alguns participantes, além de regularizar o trabalho, o fim do BV de produção é uma questão de sobrevivência das produtoras. E não está fechado. O G25 está aberto a quem quiser aderir e se identificar no mercado como integrante do grupo que consegue eliminar uma prática destrutiva no negócio publicitário.

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Live Marketing

PEPPER COMEMORA COM AÇÃO DA NESTLÉ

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Agência de Live Marketing que está completando dez anos de atuação neste mês de setembro, a Pepper comemora a data com uma mega promoção para a Nestlé. Nessa década, a agência registra cases de sucesso como TIM Music na Rua e o TIM Music na Estrada, ExpoDisney, o evento de anúncio oficial do Tomorrowland no Brasil, a Árvore de Natal de São Paulo, o Gala São Paulo BrazilFoundation, e Camarote Nova Schin na Sapucaí. “Esses anos foram marcados por muito trabalho, muitas concorrências árduas, muita montagem e desmontagem de eventos de todos os portes, promoções das mais variadas, e tudo isso com as oscilações do nosso mercado e da economia brasileira”, diz Fabio Trevisan, VP de Estratégia e Negócio da Pepper. A ação “Vida em Família Faz Bem”, da Nestlé, vai distribuir mais de 6 milhões de reais em prêmios e 6 mil e 300 vales-compra nos valores de R$ 100 R$ 300 e R$1.000. Criada e executada pela Pepper, a estratégia de comunicação tem o casal de atores Thiago Lacerda e Vanessa Lóes como protagonistas da campanha de divulgação e, em parceria com a Rede Globo, uma competição entre famílias em quadro especial no programa Caldeirão do Huck. A agência desenvolveu ainda materiais de ponto de venda, ações de merchandisings também na atração de Huck e uma página exclusiva no site GShow. Para participar, o consumidor deverá comprar um ou mais produtos Nestlé e registrar no site da promoção.

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NETSHOES “VENDE” CARRO NO WEBMOTORS

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Anúncio do carro de caixas (clique para ampliar)

Maior site de e-commerce de artigos esportivos do Brasil, a NetShoes realizou ação de comunicação inédita no Webmotors, igualmente um gigante de comércio na Internet, no segmento de veículos. Criada pela Pereira & O’Dell Brasil, a ação, em referência ao Dia Mundial Sem Carro, celebrado nesta terça-feira (22), consistiu em um anúncio falso de venda de carro. O automóvel em questão, retratado em foto, foi construído com caixas de produtos que permitem a mobilidade sustentável em cidades. Ao clicar, o usuário é redirecionado para o site da NetShoes, que doará todos os produtos que compuseram o carro à Abrinq. Artigos como bikes, patins, skate e tênis, todos encaixotados, compõem o “carro” anunciado. A promoção teve apoio e parceria do WebMotors. O anúncio tem o valor simbólico de R$ 12.216,00, ou seja, a soma dos preços dos artigos utilizados para “construir” o carro esportivo anunciado. “O Dia Mundial Sem Carro é uma data especial, de conscientização. Mesmo assim, pessoas que necessitam, buscam ofertas de automóveis para comprar. Então, fomos ao canal mais adequado para passar nossa mensagem. Queremos incentivar outras possibilidades de locomoção, principalmente esportivas”, detalha Bruno Couto, head de marketing e comunicação do Grupo Netshoes. Criação de Vinícius Souza, Aile Carvalho e Rainor Marinho, com direção criativa de Sophie Schonburg e Guiga Giacomo.

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Festivais

CLUBE CONSOLIDA FESTIVAL CRIATIVO

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No último mês de abril, quando completou 40 anos, o CCSP se tornou apenas Clube de Criação. Nenhum descaso às entidades similares regionais que atuam pelo país. Apenas a constatação da representatividade que tem no mercado brasileiro. E a tradicional festa de entrega de prêmios do Anuário, que se tornou festival há três anos, consolida o evento como o mais importante da comunicação criativa nacional. Certeza absoluta que a Cinemateca paulista vai ficar pequena para edições futuras e que profissionais de marketing de anunciantes acabarão participando do encontro, como já ocorre em festivais internacionais. Nos debates já estiveram presentes, assim como também apareceram artistas de várias áreas, jornalistas, cineastas, esportistas, como já acontece em Cannes há algum tempo. O Festival do Clube, um trabalho de curadoria, organização e comercialização de patrocínios de Laís Prado, Ciça Bernadet e Mara Batistini, também deve muito à dupla Fernando Campos, atual presidente, e Eduardo Lima, o anterior, realizador do projeto. Palestras, debates, apresentações, interatividade, inovações, constaram do cardápio da edição 2015 do festival, além, claro, da premiação do 40º Anuário. Pelo quinto ano consecutivo, a F/Nazca Saatchi & Saatchi foi a agência mais premiada. Fábio Fernandes comemorou a conquista de quase 40% dos 81 prêmios concedidos. Entre eles, 13 Ouros em diversas categorias para o comercial “100”, de Leica Store, inédito Grand Prix brasileiro no Cannes Film Lions. A agência também ficou com 14 das 18 Estrelas de Ouro do Anuário. O Hall da Fama do Clube incluiu este ano em sua galeria Marcello Serpa e José Luiz Madeira. Junto com Alex Periscinoto, se tornaram sócios e desenharam a Almap BBDO, há 22 anos, deixando-a recentemente como uma das agências mais premiadas do mundo. Entre a fundação e o 40º aniversário do Clube de Criação, a propaganda brasileira tem muita história para contar. Em 1975, festejou o primeiro Leão de Ouro do país em Cannes, ganhou pelo filme “Homem de 40 Anos”, de Washington Olivetto e Francesc Petit, da DPZ para o Conselho Nacional de Propaganda, dirigido por Andres Bukowinski e locução de Ferreira Martins. E como se fosse uma premonição do título do comercial, 40 anos depois o Clube premia e reverencia o primeiro GP brasileiro no Cannes Film Lions.

 

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Mercado

PRODUTORAS DE SOM PEDEM SOCORRO

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Com prazo de 30 dias para saldar todos os compromissos financeiros que assumem para a realização de peças fonográficas, e indefinido para receber de quem a contrata, as produtoras de som estão pedindo socorro. Em comunicado ao mercado, a Associação Brasileira das produtoras de Fonogramas Publicitários alerta para o problema, atualmente sem solução. A Aprosom reclama dos não só dos atrasos de clientes anunciantes, como também de condições de pagamento que chama de insustentáveis. A diretora executiva da entidade, Ana Nogueira, assina carta que detalha o processo de trabalho das produtoras. Como diz, ao se qualificar para o trabalho, essas empresas assumem o compromisso de remunerar locutores, maestros, músicos e intérpretes, além de seus próprios funcionários e eventuais locações de equipamentos. Ela lembra que esses profissionais têm proteção legal pelas normas trabalhistas e dissídios coletivos de trabalho e devem ser pagos no prazo máximo de 30 dias da prestação dos serviços. O mesmo ocorre na renovação de concessão de direitos autorais, ficando a produtora com o ônus do pagamento aos profissionais. Os equipamentos alugados, por sua vez, são pagos no momento da contratação e pelo período da locação. Ana Nogueira lembra ainda no comunicado que ao emitir Nota Fiscal, as produtoras devem recolher os impostos incidentes, tanto os de âmbito municipal, quanto federal. E, sem capital de giro, em muitas ocasiões recorrem a empréstimos bancários, aumentando suas dificuldades financeiras. Ou seja, com os longos prazos impostos pelos anunciantes e, ainda com atrasos nesse pagamento, os anunciantes estão tornando o negócio de produção sonora absolutamente inviável. O documento termina com um apelo aos clientes, no sentido de que revejam sua política de pagamento para viabilizar a atuação das produtoras de som.

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Campanhas

PÉROLAS DO ENEM INSPIRAM SÃO JUDAS

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Com o conceito “Quem não sabe inventa. Quem sabe faz São Judas”, campanha criada pela Agência Tudo divulga o Vestibular 2016 da tradicional universidade paulistana. Comercial e peças impressas ilustram o tema fazendo referência às famosas “Pérolas do Enem”, respostas absurdas, verdadeiras e inventadas, que se tornaram folclore do Exame Nacional do Ensino Médio. “As campanhas das faculdades têm dois discursos em extremos opostos. Ou se apropriam do discurso elitista ou do acesso financeiro. Na nossa segunda campanha para a São Judas, estamos apostando num modelo equilibrado, que fala de qualidade democrática”, explica Cleber Paradela, sócio e Head de Estratégia da agência. O filme mostra um astronauta em órbita recebendo dicas de dois jovens que trabalham na base de uma Agência Espacial, para a solução de um problema no Espaço. Um deles usa da ginga de repentistas para tentar ajudar o colega, mas se complica todo e não resolve nada, enquanto o outro, bem preparado, tranquiliza o cosmonauta com informações precisas para o desfecho da situação. A estratégia inclui ainda peças para mobiliário urbano, painéis de metrô, ações no ambiente digital e spot de rádio. Criação de Chico Lucas, Cristiano Franco e Thiago Oliveira, com direção criativa de Rodolfo Barreto. Produção da Sentimental, com direção de Guga Sander e fotografia de Rhebling Junior. Áudio da Comando S.

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A BATATA QUE JÁ VEM COM HAMBURGUER

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Mistura maluca: feijão, açaí e coração de galinha

A Ruffles misturou tudo e lança uma edição limitada de Monster Burguer, dentro de sua linha Extreme. O novo sabor reúne num único corte da batata, o hambúrguer, queijo, picles, alface, tomate e até o pão com gergelim. A novidade vai de encontro ao conceito “Tire uma Onda”. “Os jovens sempre estão em busca de novidades. Rufffles procura dialogar e entender as vontades de seus consumidores, seja por ações ou lançamentos de produtos. Além disso, o desenvolvimento do snack foi baseado em pesquisas sobre os hábitos de consumo dos adolescentes”, explica Daniel Camillo, gerente da marca. O novo sabor da linha Extreme, que conta com Cheddar & Bacon e Peperoni, vai permanecer por seis meses nos pontos de venda. A campanha de lançamento da Monster Burguer foi criada pela Wunderman para o ambiente digital. É composta por vídeos para o Youtube, banners, animação em forma de game no site Click Jogos, ações no Twitter e no Instagram e landing page dentro do site da marca. Os filmes brincam com a ideia de misturas malucas com a assinatura “Tem misturas que têm tudo para dar errado. A nossa, não”. Criação de Ricardo Polinesio, Rafael Carvalho, Luis Paulo Andrade e André Araújo, com direção criativa de Adriano Abdalla e Fernando Tomeu e direção geral de Paulo Sanna. Produção da NWB, com direção de Mituo Miyake Jr e áudio da Ritmika.

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