A 25ª edição da ABF Franchising Expo, a ser realizada no Expo Center Norte, em São Paulo, vai oferecer franquias com valores que vão de R$ 10 mil a R$ 1 milhão. A feira, organizada pela Informa Exibitions e promovida pela Associação Brasileira de Franchising, é dirigida a potenciais candidatos a se tornarem franqueados de marcas de diversos segmentos. E como o número de empreendedores desse modelo cresce em grandes proporções no país, também foca atuais franqueados em busca de novas oportunidades. Entre tantas marcas, estarão presentes ao evento redes de alimentação como Subway, Bobs e Giraffas, escolas de idiomas como CCAA e CNA, lavanderias como 5àsec e DryClean, lingerie como Hope e Intimissimi, moda adulta e infantil como Marisol e Tip Top, perfumaria como L’Occitane, produtos orgânicos como Mundo Verde e doceria como Havanna
Uma superprodução em animação, que exigiu 3 meses de trabalho, divulga a Caixa Cultural. Criado pela Nova/sb, o comercial “Caixa de Emoções” foi produzido pela Vetor Zero e Quarteto Filmes com uma combinação de cenários filmados em miniatura e animação em 3D com referências às artes folclóricas e tradições culturais de diferentes regiões do Brasil. A nova campanha convida o público a entrar em uma fábrica de cultura, com um cenário mágico, no qual os operários são bonecos e criaturas ilusionistas. A veiculação, além da TV, acontece também antes de peças de teatro, com todas as recomendações costumeiras aos espectadores de um espetáculo. “Todo o teatro foi criado em escala e os movimentos de câmera captados com um Motion Control. Já os personagens, e adereços que se movimentam, foram criados em computação gráfica. Produzimos um banco de texturas que foram fotografadas e aplicadas no 3D. A ideia era alcançar uma integração fluida com o material filmado, dar à produção um toque artesanal.”, revela Gabriel Nobrega diretor do filme. A fotografia é de Alexandre Elaiuy e o áudio é da Sonido.
Com o tema “Refaça o Pacto com sua Beleza”, o relançamento da linha Chronos, da Natura, ganha campanha criada pela DPZ&T, nova fórmula e design de embalagens. A estratégia, lançada através do filme “Manifesto” como teaser, estreia esta semana com comercial de produto. As mudanças ocorrem após pesquisa realizada durante todo o ano passado com milhares de mulheres. A ação integra o conceito da marca “Viva sua Beleza Via” e tem ainda anúncios, distribuição de produtos a assinantes de revistas femininas da Editora Globo, pílulas com apresentadoras do canal GNT e um programa especial “Saia Justa”. “A campanha retrata uma das principais crenças da Natura, a de que a mulher não precisa abrir mão de sua identidade em nome da beleza estereotipada. Ela pode fazer o que gosta, em qualquer idade, tendo orgulho de ser quem é”, justifica Denise Figueiredo, diretora de marca da Natura. Beleza natural e genuína é um posicionamento da linha s desde 1992. “Ao longo da vida, a mulher percebe diferentes sinais da idade e Chronos quer acompanhá-la em todas essas fases”, completa Maria Paula Fonseca, diretora da unidade global de cosmética da Natura. O filme mostra cenas de 28 mulheres de diferentes idades, profissões, estilos e etnias em diferentes momentos e estágios da vida. Criação de Alessandra Pereira e Giuliano César, com direção criativa de Rafael Urenha e Marcello Barcelos. Produção da Delicatessen Filmes, com direção de Delai & Renné e fotografia de Renné Castrucci. Produção executiva de Renata Dumont e som da Loud.
Fossem totalmente pegas de surpresa, algumas das “vítimas” das aterrorizantes “pegadinhas” do programa Silvio Santos certamente teriam passado por unidades de pronto-atendimento cardiológico. Óbvio que de alguma forma são preparadas para enfrentar os sustos. No mínimo, instruídas de que algo vai surpreendê-las durante a gravação. Claro também que assinam um contrato de autorização de uso de imagem ao concordarem em se expor às câmeras nem tão escondidas assim. São engraçadas, divertem o público que finge acreditar ser tudo aquilo verdadeiro. Parte desse público é o mesmo que crê nos “barracos” familiares em programas vespertinos, nos testes de fidelidade ou nos imbróglios de casais que terminam com um exame de DNA. Outra parcela de telespectadores acompanha fielmente reality shows mesmo discordando da decisão de jurados, de chefs transformados em estrelas ou de votações online, por telefoneou redes sociais. Mas acompanha. E torce. Mas quando o formato vira propaganda os críticos não perdoam. Como se a publicidade tivesse a obrigação de ter a seriedade que não cobram dos programas de televisão. Bola da vez, a Heineken enfrenta desconfiança e acusações pela ação “The Cliché” que a Publicis criou e a Hungry Man produziu. Incrível a suposição de que profissionais reconhecidos como o presidente da agência Hugo Rodrigues ou a vice-presidente de Marketing da Heineken Brasil, Daniela Cachich estariam avalizando uma fraude. A “pegadinha” dos 3 casais que mandou os homens para o Allianz Park e as mulheres para Milão, assistirem à final da Champions League, é só uma propaganda. E eficiente, pois o recado de que mulheres também gostam de cerveja e futebol, é muito fácil de ser assimilado. E como propaganda é genial, como atestam comentários em redes sociais que vão do “Uau” à inveja branca de não ter pensado nisso antes. Denunciada pelo site “Máquina do Esporte” como uma combinação com atores, a campanha também virou motivo de acusações. Mas, claro que houve algum tipo de combinação. Que houve seleção de casting, que os envolvidos sabiam tratar-se de algum tipo de promoção da Heineken, porém sem conhecer o final surpreendente da história, como testemunhou o site GoAd Media. Ou alguém acha que realmente uma pessoa abençoada é simplesmente abordada na rua e em dois minutos está pronta para viajar, ou encontrar “casualmente” uma atriz famosa no elevador e despencar para uma série de atividades emocionantes? Óbvio que há algum tipo de preparação. Mas no fundo, é só propaganda, realizada a partir de uma grande ideia. O público se divertiu com ela? Lembra da marca? Pronto, a missão foi cumprida. (Dê sua opinião na enquete ao lado)
Primeira campanha da Talent Marcel para Movida Aluguel de Carros, cliente conquistado recentemente através de concorrência, estreia com os comerciais “Assinatura” e “Contagem”. Objetivo é apresentar a empresa como player importante do disputado segmento e que se dispõem a facilitar o serviço ao público. Através do conceito “Vire a chave. Vá de Movida.”, a ideia é mudar a percepção das pessoas sobre o aluguel de carros, mostrando que esse processo pode ser fácil e agradável. “Uma campanha desse tipo só foi possível porque desde o seu início, a empresa esteve focada em transformar o setor, oferecendo aos usuários não apenas um carro, mas uma experiência”, diz Renato Franklin, CEO da Movida. A campanha inclui ainda mídias impressa, digital, aeroportuária, onboard, out of home e spots de rádio. “O desafio era reapresentar a marca ao consumidor. Uma marca jovem, inovadora, diferente de tudo que imaginamos no segmento. Por isso, a campanha provoca o consumidor a mudar a percepção sobre esse”, completa Rodrigo Tórtima, Diretor de Criação da Talent Marcel. A empresa ainda adotou o complemento “Aluguel de Carros” em vez de “Rent a Car” à sua marca para facilitar o entendimento do consumidor brasileiro. Criação de Israel Júnior e Yan Prado, com direção criativa de Tórtima e Philippe Degen, e direção geral de João Livi. Produção da Barry Company, com direção de João Papa e Manu Mazzaro, produção executiva de Krysse Mello e fotografia de João Papa. Som da Áudio Boutique.
Átila e Paulo: situação do país inviabilizou projeto
Lançada oficialmente em agosto do ano passado, a Co:Collective Brasil, de Átila Francucci e Paulo Guerchfeld, encerrou suas atividades por decisão da matriz norte-americana e em razão da atual situação do país. O projeto começou a ser concretizado no início de 2015, quando os sócios brasileiros assinaram contrato com Ty Montague. Na época, o cenário político e econômico nacional indicava uma cotação de R$ 2,50 por dólar, uma presidente reeleita e um nível de desemprego de 6%, abaixo dos índices dos principais países europeus. Pouco mais de um ano depois, a realidade mostrava um quadro totalmente diferente. O dólar chegava quase a R$ 4,00, o desemprego batia em 13% e o governo assistia a aprovação do processo de impeachment de Dilma Roussef e uma avalanche de denúncias de corrupção. A sede da agência até entendeu as dificuldades de seu escritório brasileiro em não conseguir fechar contratos, se propôs a fazer um aporte para mais 6 meses de trabalho de prospecção, mas foi surpreendida pela perda de um cliente multinacional importante, responsável por 50% de sua receita. E a decisão, tomada há 15 dias foi irreversível. Terminou a sociedade. Nesses 10 meses de operação, Francucci e Guerchfeld chegaram a visitar mais de 50 clientes potenciais e iniciar alguns processos de trabalho baseados na proposta da agência de realizar projetos sob o conceito do “Storydoing”, uma evolução do “Storytelling”. Autor do livro “True Story”, Ty Montague defende o passo à frente da narrativa de histórias, ou seja, apresentar ao público não a versão empresarial, mas a verdade de cada marca, retirada da opinião e da experiência de cada consumidor. “A caótica situação do país foi mais forte do que o tempo que precisávamos para explicar esse novo método de trabalho, que vai além da campanha publicitária. Chegamos a aprovar alguns projetos, que ficaram pelo meio do caminho, barrados pelas dificuldades econômicas e as condições de pagamento propostas pelos anunciantes”, lamenta Francucci. E embora acreditando ainda no formato de atuação da Co:Collective, o criativo entende que o atual mercado brasileiro não está preparado para praticá-lo através de uma empresa especializada, mas talvez como um serviço adicional das grandes agências de comunicação.
Criada pela Ogilvy para o canal BandSports, a campanha “Vacina Anti-Rival” proporcionou um estímulo a mais aos pais que precisavam levar seus filhos para se proteger contra a gripo H1N1. Uma clínica especial para fãs de futebol instalada em São Paulo recebeu salas totalmente decoradas com ícones dos 4 times de maior torcida na cidade. A caracterização foi do uniforme das enfermeiras, passando por almofadas, lencóis e até seringas com o escudo das equipes. O objetivo foi fazer com que, contrárias à preferência futebolística dos pais, as crianças relacionassem a dor da injeção com os símbolos do time que haviam escolhido. Nâo houve quem não mudasse de ideia e até gritasse o nome da equipe do orgulhoso pai. A ação foi desenvolvida durante a epidemia da doença em São Paulo para apoiar a campanha de vacinação infantil contra o vírus H1N1. Sem dúvida resolveu dois problemas de pais preocupados com a gripe e com a preferência futebolística de filhos rebeldes. Criação de Felipe Machado, Bruno Brux, Frederico Teixeira, Ale Koston, Lincoln Lopes, Alexandre Fernandes e Pedro Velasquez, com direção criativa de Felix Del Valle e direção geral de Claudio Lima. Produção do videocase da Hungry Man, com direção de Caio Rubini e fotografia de Felipe Meneghel. Som da Jamute.
Depois da modelo que não deu certo como atriz e apresentadora e que teve um casamento relâmpago com um ídolo mundial, o novo protagonista da campanha “Rótulos”, de Nextel, é a eterna sombra da irmã. A estratégia de posicionamento de marca foi criada pela LDC retomando o formato de storytelling e conta com depoimentos corajosos de Daniela Cicarelli e Júnior Lima. Esse modelo foi lançado pela empresa em 2008, com histórias de superação de personalidades, substituído depois pelo foco no Varejo. A volta está ligada em um tema atual da sociedade, ou seja, os rótulos. Modelo e músico não se escondem e expõem publicamente os julgamentos que receberam durante suas trajetórias. “O storytelling faz parte do nosso DNA. Estamos levantando o tema dos rótulos e como eles podem prejudicar a imagem de uma pessoa”, explica Meliza Pedroso, Head de Comunicação da Nextel. “Os filmes apresentam narrativas reais de pessoas públicas que foram rotuladas em diversas situações para mostrar que esses julgamentos são superficiais e não os definem”, completa. A temática da campanha faz um paralelo com a realidade da empresa. Mesmo competindo com grandes operadoras do mercado desde 2013 e apresentando os melhores indicadores de qualidade e crescimento no setor de telecomunicações, a Nextel ainda é conhecida por muitos como uma fornecedora apenas de serviço de rádio, lembra Eduardo Aspesi, VP de Negócios da empresa. Com a assinatura “Tá nas suas mãos”, os filmes serão veiculados em TV aberta e por assinatura especialmente nos intervalos de grandes eventos esportivos. Como novidade, a Nextel vai lançar uma landing page no ambiente digital com entrevistas dos protagonistas e outros personagens que já sofreram o mesmo tipo de impacto. “Estamos em um momento no qual os haters estão ganhando cada vez mais espaço na sociedade, com julgamentos que acabam influenciando na criação de estereótipos. Será que não precisamos refletir sobre isso? É exatamente o que a nova campanha da Nextel quer promover”, diz Guga Ketzer, CEO da LDC. Criação de Roberta Moraes e Rafael Merel, com direção criativa de Cassio Moron, Sergio Mugnaini, Fabio Saboya e Raphael Franzini, e direção geral de Guga. Produção da O2, com direção de Alex Gabassi e fotografia de Adrian Teijido e Adolpho Veloso. Som da Tentáculo.
Uma atitude inesperada porém criativa de Wladimir Alekno, treinador da equipe masculina de voleibol da Rússia, na final dos Jogos Olímpicos de 2012, em Londres, inspirou a nova campanha da ABAP e Fenapro. E o objetivo é inspirar empresas anunciantes a autorizarem suas agências de publicidade a viabilizar ideias igualmente inovadoras. Alekno, na oportunidade, perdia por 2 a 0 para o Brasil, que teve 2 match points desperdiçados. Sem saída, o técnico russo simplesmente trocou a posição do central Muserskiy, colocando-o de oposto. Certo ou errado, o resultado é que os russos viraram o placar, venceram por 3 a 2 e levaram a medalha de ouro. Conforme Mário D’Andrea, presidente e CCO da Dentsu Brasil, autora da campanha, “não fazer nada é a única coisa que não pode acontecer num momento de crise”. O anúncio dedicado a Alekno tem seu título, “Levanta a bunda da cadeira”, escrito de propósito em russo. Além dele, outros dois, com referências ao futebol e a surfistas, sob o conceito “Anuncie. E deixe a crise para os outros”. “Estudos comprovam que investir em época de crise gera resultados muito melhores, já que os concorrentes estão parados, com medo”, justifica D’Andrea. A nova campanha da Associação Brasileira das Agências de Publicidade foi apresentada pelo presidente da entidade, Orlando Marques.
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Na oportunidade, ele também mostrou a nova logomarca da associação, criada pela FQ Brasil. Paschoal Fabra Neto, sócio, CEO e CCO da agência brasileira do grupo M&C Saatchi, discípulo de Petit e Zaragoza, explicou que um design de marcas não significa apenas juntar letrinhas, mas sim representar o desenho de um projeto, suas ideias e suas propostas. A campanha da ABAP de estímulo aos anunciantes, com dicas e recados a empresas e empresários, inclui ações digitais e o relato de cases de sucesso e superação de crise desenvolvidos em 2015 por marcas como Canon, O Boticário, Friboi, Seara, Bradesco Seguros, Audi e McDonald’s entre outras, informou o assessor da presidência da entidade, Rafael Sampaio. “A campanha lembra que a publicidade é um dos principais instrumentos que as empresas têm para reagir em momentos difíceis, inclusive para aproveitar o fato de que diminui a competição pela atenção dos consumidores”, lembrou Gláucio Binder, presidente da Fenapro. A criação é do próprio Mário D’Andrea com o diretor criativo Filipe Cuvero e ilustrações de Caio Belim. A construção da nova marca teve a participação de Marcelo Fernando Carlini, em parceria com Paschoal Fabra Neto.
Cansado de negociar sempre o melhor preço com laboratórios a fim de oferecer ao público os menores custos do mercado, Sidney Oliveira, fundador e presidente do grupo Ultrafarma amplia a linha de produtos de marca própria. Com cerca de 80% de seu faturamento representado pelo comércio online, o empresário que já faz sucesso com suas vitaminas, acaba de lançar mais uma linha, desta vez focada na performance esportiva. De carona na condição de patrocinador oficial da seleção brasileira de futebol, começa a divulgar a novidade através de campanha estrelada pelo craque Neymar. SelectionPro é uma linha de Vitaminas e Minerais composta por produtos como A-Z Power + Ômega 3, BCAA 1400mg e Creatina 1100mg. A escolha do atacante do Barcelona, que já participa da estratégia de comunicação das vitaminas, visa associar os novos produtos à energia, disposição e desempenho de um atleta mundialmente conhecido. A linha também disponibilizará um canal com consultoras nutricionais para esclarecer as dúvidas dos consumidores e revendedores. “Não se trata só de oferecer produtos de alta performance, nem do patrocínio de atletas ou da seleção brasileira. Nosso objetivo maior é fazer com que as pessoas que praticam esportes cuidem melhor de si mesmas. Além de oferecer suplementos esportivos, SelectionPro também auxilia a suprir carências de vitaminas e minerais”, explica Kamila Sikora, gerente de produto.
A 25ª edição da ABF Franchising Expo, a ser realizada no Expo Center Norte, em São Paulo, vai oferecer franquias com valores que vão de R$ 10 mil a R$ 1 milhão. A feira, organizada pela Informa Exibitions e promovida pela Associação Brasileira de Franchising, é dirigida a potenciais candidatos a se tornarem franqueados de marcas de diversos segmentos. E como o número de empreendedores desse modelo cresce em grandes proporções no país, também foca atuais franqueados em busca de novas oportunidades. Entre tantas marcas, estarão presentes ao evento redes de alimentação como Subway, Bobs e Giraffas, escolas de idiomas como CCAA e CNA, lavanderias como 5àsec e DryClean, lingerie como Hope e Intimissimi, moda adulta e infantil como Marisol e Tip Top, perfumaria como L’Occitane, produtos orgânicos como Mundo Verde e doceria como Havanna
