Reconhecida no mercado brasileiro pela sua especialização em “comunicação de guerrilha”, a ConceptPR foi adquirida pela Ogilvy Public Relations, subsidiária do grupo WPP. A empresa nacional, criada em 2012 pelos jornalistas Eduardo Vieira e Ricardo Cesar, oferece serviços de comunicação corporativa, conteúdo digital e redes sociais. Entre seus clientes, marcas como Mondelez, Oakley, JBS, Ultragaz e Metrô São Paulo. A partir da fusão, vai operar com a marca Ogilvy Public Relations. O conceito “Marketing de Guerrilha” surgiu na década de 70 através do norte-americano Jay Conrad Levinson e designa as estratégias de comunicação que utilizam meios não convencionais com verba reduzida para atingir seus objetivos. “A importância dada pela ConceptPR à criatividade e ao universo digital fortalecerá a criatividade e a efetividade dos programas integrados de comunicação que oferecemos a nossos clientes no Brasil, diz Renata Saraiva, diretora-geral da Ogilvy PR Brasil, que atende clientes como American Express, Brand USA, Coca-Cola, Embratur, LG Electronics e Twitter, entre outras. A Ogilvy Public Relations é líder global em comunicação multidisciplinar e atua comn mais de 80 escritórios nos seis continentes. Presente no Brasil desde 2007, a empresa conta com escritórios em São Paulo, Brasília e Rio de Janeiro.
Atenta às tendências de consumo, a Kellogg’s, tradicional fabricante de cereais matinais, assumiu como marca o portfólio de produtos das linhas de alimentação mais saudável e equilibrada, comercializadas sob a chancela Kellness. Fundada há mais de 100 anos e há 50 no Brasil, a tradicional empresa norte-americana conhecida pelos Sucrilhos, Corn Flakes e Froot Loops, passa a atuar no país apenas com a sua marca original naquele segmento. Com isso, vai batizar toda a linha de multi-ingredientes e barras de cereais. Tatiana Brammer, diretora de Marketing da Kellogg’s para América do Sul, comandou o processo de mudança que incluiu a produção de novas embalagens e plano de comunicação. A seguir, sua entrevista ao Blog:
Esse processo de transferir as linhas Kelness para Kellog’s é uma iniciativa brasileira ou uma postura mundial?
A marca Kellness está presente apenas no Brasil, enquanto em vários outros países a empresa lançou a marca Kellogg’s com um relevante portfólio voltado a pessoas ou famílias que valorizam o café da manhã. Portanto, estamos nos alinhando à estratégia global, lançando uma grande marca no mercado brasileiro.
Pesquisas com consumidores aprovaram a iniciativa? Afinal é corajoso linkar produtos saudáveis à uma marca conhecida por seus Sucrilhos, que carregam boa dose de açúcar?
Realmente no Brasil a marca Sucrilhos é extremamente conhecida, pois foi a pioneira e contribuiu para o desenvolvimento da empresa no país. A Kellogg´s é uma empresa de produtos e marcas que atendem diferentes públicos e necessidades. A Kellogg´s tem uma imagem muito positiva no Brasil e existe a oportunidade de trabalhar mais fortemente outras marcas e públicos além do coberto por Sucrilhos.
De qualquer forma, Kelloggs é uma marca poderosa em todo o mundo. De que forma ela será explorada junto ao consumidor brasileiro para ampliar sua participação no segmento de barras de cereais?
A Kellogg´s entrou no mercado de barras de cereais em 2012, um tempo curto para uma linha nova, portanto os esforços estão voltados para ganho de distribuição e experimentação. Ainda assim já observamos uma ótima aceitação da linha, com crescimento continuo e ganho de participação de mercado período a período.
Os tradicionais Sucrilhos continuarão tendo como garoto propaganda o famoso Tony Tigger?
Claro, são iniciativas que caminham em paralelo. O Sucrilhos continua sendo a principal marca da companhia, e o Tony sempre será o grande comunicador da marca, e diga-se de passagem, ele não só agrada os pequenos como os grandes também.
Em que momento essas mudanças terão apoio da agência de publicidade da marca? Esse trabalho será somente da Leo Burnett ou terá participação de outras empresas de comunicação?
Já estão recebendo apoio, temos mídia impressa e internet, além de um Food Truck especialmente desenvolvido para explorar os produtos de diversas formas. É um trabalho liderado pela Leo Burnett, em parceria com a assessoria de imprensa e agencias de BTL.
Ao contrário do que ocorre em países do primeiro mundo, a legislação brasileira limita a comunicação dos escritórios de advocacia. Cerceados pelo Código de Ética da atividade, não conseguem se portar como verdadeiras empresas que são em relação às suas ações de Marketing e Comercial. Orientadas a produzir material de divulgação meramente informativo, mesmo grandes e conhecidas bancas do setor disputam o mercado sem considerar a publicidade. Criada há 4 anos por uma integrante de família de advogados, a LB Comunica, de Camila Leoni, acabou se especializando no segmento. Embora atenda também a clientes dos mercados imobiliário e ambiental, e anunciantes tradicionais nas áreas de evento e digital, a agência se dedica a um trabalho específico de marketing jurídico. Compõem a estratégia de comunicação desses clientes, ações de relacionamento, assessoria de imprensa, conteúdo para redes sociais, informativos, papelaria e criação de identidade. “É muito comum um profissional dessas bancas, após um tempo de trabalho, levar seus clientes para um escritório próprio”. Isso é possível corrigir criando uma marca, para a banca, que passa a contar com uma identidade empresarial, fazendo com que os clientes reconheçam aquele escritório como uma empresa, independente dos advogados que reúne”, explica Camila. Para as grandes bancas, as ações de comunicação interna são utilizadas para criar um clima organizacional e motivar a equipe. Para o profissional do setor, o trabalho é mais minucioso e pessoal. As ações são dirigidas para a publicação de artigos na imprensa, participação em eventos e workshops, criando interatividade com o público-alvo. A agência começou como uma house do escritório Braga Nascimento e Zilio Advogados Associados, para quem desenvolve site, conteúdo de redes sociais, flyers, folders, workshops e até produziu um livro sobre os 25 anos da banca. Formada pela ESPM, Camila também é doutoranda em Administração e pesquisa em Marketing pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, e já atuou na área de Marketing de empresas como Whirpool, Grupo ACCOR e na Fashion Box UK Limited em Londres.
Depois de duas rápidas aparições em cenas de “Até Que a Sorte nos Separe 2”, o veterano comediante norte-americano Jerry Lewis volta à TV brasileira em novo comercial do Banco Itaú. Aos 89 anos e ídolo de Leandro Hassum, protagonista do filme exibido nesta segunda-feira (7) no Tela Quente da Globo, Lewis foi um dos maiores nomes do cinema nas décadas de 60 e 70. O filme do Itaú, criado pela DM9 DDB, refaz a famosa cena “The Typewitter” que o comediante norte-americano interpreta no filme “Who’s minding the store?”, de 1963, exibido no Brasil com o título “Errado pra Cachorro”. A campanha visa apresentar os benefícios das soluções digitais do banco para os clientes empresas, com o conceito “Corte os cliques da sua empresa”. A estratégia inclui comercial para TV aberta e fechada, mídia online e anúncios para revistas, jornais e rádio. “As soluções digitais do banco estão cada vez mais integradas aos negócios dos clientes”, explica Fernando Amaral, diretor de Marketing Varejo do Itaú Unibanco. “Por isso buscamos a eficiência em todos os nossos processos para oferecer produtos e serviços que tragam agilidade e comodidade também para a rotina dos clientes pessoa jurídica”, completa. Criação de Marco Versolato, Leo Macias e Zico Farina. Produção da Delicatessen Filmes, com direção de Gustavo Leme e fotografia de Rhebling Jr. Trilha da Jamute e locução de Mauro de Almeida.
“A vida das mulheres tem Não demais”. Partindo dessa constatação, o novo comercial da marca Quem Disse, Berenice?, unidade de negócios do grupo O Boticário, mostra como riscar algumas dessas “proibições”. A ideia do filme “É pra mim”, criado pela Santa Clara, é apresentar mulheres libertando-se de imposições sociais.“ “A marca sempre falou de liberdade e ao mesmo tempo teve contato com muitas histórias de mulheres que deixavam de fazer coisas por acreditarem que algo não era pra elas. O objetivo é encorajá-las a perceber que tudo o que quiserem é possível”, diz Gustavo Fruges, gerente de Comunicação e Branding da marca. Além de destacar atitudes, o filme incentiva a quebra das mais famosas regras de maquiagem, mostrando que batom vermelho, olhos esfumados e lápis coloridos são pra todas as mulheres que quiserem. E de todas as idades. Anúncios para mídia impressa completam a estratégia. Criação de Maso Heck e Vinícius Malinoski. Produção da Cia de Cinema, com direção de cena de Martin Toro e fotografia de Adriano Vanni. Som da DaHouse Áudio, com produção de Lucas Mayer.
A Nextel lança mais um comercial da divertida série publicitária criada pela Sunset para divulgar seu plano PMG que oferece três tamanhos de internet e voz, combinados com as necessidades de cada usuário. A nova campanha digital “A Cara do Dono”, faz uma releitura de premiada campanha impressa de 2009, da Almap BBDO para a marca Cesar de pet food da Mars, explora a semelhança entre cães de estimação e seus proprietários para mostrar que os planos da operadora podem ficar “com a cara” do cliente. O filme apresenta um barbudo e seu Scottish Terrier, uma loira, alta e magra com sua Afghan Hound e um grandalhão com seu Dogue Alemão. No final, até a garota-propaganda da Nextel, Marina Person, encontra a sua cadela cara-metade. “Há quem diga que o cachorro é a cara do dono. Estamos brincando com essa teoria com a intenção de mostrar que o plano de celular também pode e deve ser a cara do dono”, explica Meliza Pedroso, gerente de Marca e Propaganda da Nextel. Criação de Guto Cappio, Luiz Vareta e Idevã Batista, com direção criativa de Vareta. Produção da Trator Filmes, com direção de Alex Miranda e fotografia de Ricardo Miranda. Som da Supersônica, com produção de Dudu Aram.
Zumbis da promoção “Hora do Horror”, do Hopi Hari, surgiram aprisionados em relógios digitais da avenida Paulista, em São Paulo, divulgando mais uma edição da tradicional atração do parque. A ideia e realização é da Zoegas Comunicação, primeiro trabalho da agência para o cliente. Os monstros da “Cidade dos Esquecidos”, tema da 14ª Hora do Horror, invadiram as peças da JCDecaux próximas a colégios e universidades, que abrigam o público-alvo da promoção. A estratégia inclui também avisos nos smartphones em operação nos locais de exibição, com convite para acessar o site do Hopi Hari. “O objetivo é impactar os consumidores da Hora do Horror que já vivenciaram o evento nas edições anteriores. A essência do evento, que é ser inusitado, inovador e trazer as emoções de suspense e medo, compõe o conceito da campanha”, explica Cristina Tuna, diretora de Marketing e Relacionamento de Hopi Hari. A Hora do Horror 2015 se estende até 30 de outubro, sempre a partir das 18h30, contado a história de um experimento em busca de novas fontes de energia que deu errado. As pessoas expostas à radiação sofreram mutações aterrorizantes e, abandonadas e famintas, estão prontas para assustar a todos. Neste ano, duas novas atrações fazem parte do evento: uma escola e uma usina abandonadas. Em todos os dias existem shows temáticos no palco montado especialmente no centro do Parque. É neste espaço que também ocorre a imperdível festa do horror, já tradicional, com muita música eletrônica.
Parceria entre a tradicional Berlin School of Creative Leadership de Michael Conrad e a Escola Cuca, fundada em 2008 por Miguel Bemfica, atual diretor Criativo Global da Mccann Londres, realizam em São Paulo, nos dias 30 e 31 de outubro, o curso “Perspicácia em Liderança Criativa”. Em dois dias de treinamento, a programação visa discutir habilidades essenciais para promover o crescimento profissional de executivos da área, suas equipes e agências. “O Brasil é um mercado incrível e origem de algumas das empresas criativas mais premiadas do mundo”, diz o instrutor do programa e diretor da Berlin School, David Slocum. “Estamos ansiosos para trabalhar com os líderes da indústria local para ajudá-los a alavancar os seus talentos criativos e se posicionarem melhor para impulsionar o crescimento e a transformação nas suas agências”, afirma. Através de aulas em estilo MBA, o programa debaterá como transformar o DNA de criatividade em competências profissionais sólidas e técnicas eficazes para a excelência da liderança criativa e a inovação. “Estamos entusiasmados com a parceria com a Berlin School para realizar este programa tão arrojado”, diz Miguel Bemfica, idealizador da escola. A participação será limitada a 30 alunos e o prazo de inscrição se estenderá até o próximo dia 21 deste mês de setembro
“Precisa de dinheiro urgente? A Crefisa resolve seu problema. Dinheiro certo pra quem está negativado. E ajuda você a limpar seu nome. Se seu crédito não for aprovado, você sai da loja com 100 reais”. Favorecida por um mercado ampliado pela crise econômica, a Crefisa invadiu o horário nobre da emissora de maior audiência do país e se tornou neste 2015 um dos principais anunciantes brasileiros. Estima-se que sua verba de comunicação ultrapasse os R$ 200 milhões no ano. Atentas a esse movimento, agências de propaganda de todos os portes passaram a se interessar muito por essa conta. A marca vem sendo trabalhada pela Panda Propaganda, house agency ligada diretamente à área de Marketing da empresa, com CNPJ próprio mas não certificada pelo CENP. Ou seja, em teoria pode ter o direito do desconto padrão dos veículos, revertido para seu próprio caixa, mas não deveria se beneficiar de BV. A Panda integra um grupo de 13 empresas comandado por Leila Mejdalani Pereira, que inclui a Crefisa, atual patrocinadora do Palmeiras, e a Faculdade das Américas, também ligada ao clube através do programa de sócio torcedor, com promoção de 25% de desconto em matrículas e mensalidades. Consultado sobre a política de BV adotada com relação à uma house agency como a Panda, Willy Haas, diretor geral de Comercialização da TV Globo, respondeu que “a Globo não comenta suas relações com clientes”. Diretor de Marketing da Crefisa desde abril deste ano, Cristian Gallegos afirmou que apenas a presidente pode falar pelo grupo. E após o prazo de 15 dias solicitado para avaliar a pauta, enviou a resposta: “acabo de ter o retorno da Leila e ela não concederá entrevista sobre as ações de marketing da empresa”. Segundo um dirigente de entidade do mercado, esses casos de rápido crescimento publicitário via house agency não têm vida longa. A natural concorrência de mercado, e a Caixa já contra-ataca no horário nobre com empréstimos a um público necessitado de recursos, revela as deficiências das agências da casa. Segundo ele, as caras pesquisas e a carência de profissionais de Criação, Mídia e Planejamento de reconhecida qualidade, levam anunciantes a repensar sua estratégia. Esse fato animou as agências a baterem na porta da Crefisa, não em busca de empréstimo, mas atrás de uma atrativa conta publicitária.
A Marketing One de Sergio Queiroz, ex-White e Red Cell, assina a volta da marca Maguary à mídia eletrônica. O comercial “No Escurinho do Cinema” apresenta a nova linha de sucos com pedaços de fruta. A inglesa Britvic, que adquiriu em julho a Ebba, empresa que comercializava a marca, pretende crescer 30% no mercado com a nova versão da bebida. A estratégia inclui veiculação em TV aberta e por assinatura, Internet e ações no ponto de venda. Além de degustação, a empresa realiza promoção de lançamento oferecendo uma caixinha de Maguary Pedaços de 200 ml ao consumidor que comprar três embalagens de um litro do produto. As bebidas com pedaços de fruta de verdade são tendência nos Estados Unidos e Europa. Inédito no Brasil, esse tipo de suco chega pela Maguary nos sabores pêssego, maçã e manga. “O consumidor sente uma textura diferente e agradável a cada gole e o sabor se intensifica a cada mordida em um pedaço de fruta” explica Fábio Levalessi, diretor comercial da Ebba. O comercial foi produzido pela 511 Filmes, com direção de Telso Freire e fotografia de Edu Ruiz. Trilha da Boozina.
