NOVO NOME E POSICIONAMENTO

Jotacom muda para Jota e adota modelo de atuação integrando áreas por resultado de negócio

Após triplicar de tamanho desde sua integração à FSB Holding em 2022, a Jotacom, fundada em 2005, passa a se chamar Jota e apresenta ao mercado um novo posicionamento que consolida uma transformação estratégica e operacional construída nos últimos anos.

Sob a assinatura “A Jota fala business no timing da cultura”, a agência materializa um modelo que integra criatividade, conteúdo, mídia, performance, influência, reputação e conversão em uma única jornada orientada por resultados de negócio.

Desde que chegou à FSB Holding, a agência ampliou seu quadro de 50 para mais de 350 profissionais, registrou crescimento de 200% na base de clientes, inaugurou um escritório no Rio de Janeiro e conquistou clientes Duolingo, Zamp, Novo Nordisk, Mercado Livre, Sicredi, Midea, Heinz, Playstation e B3.

A nova identidade também simboliza a consolidação de uma outra etapa de gestão da agência, liderada pelos co-CEOs Marcio Oliveira e Jaderson Alencar.

“A mudança não cria uma nova agência. Ela torna mais clara para o mercado a agência que já nos tornamos. Crescemos, ampliamos competências e passamos a atuar de forma integrada sobre desafios que envolvem negócio, marca, cultura e reputação. Agora, essa transformação ganha um nome, uma tese e uma ambição mais explícita”, diz Marcio Oliveira, co-CEO da Jota.

O reposicionamento também responde à evolução da indústria da comunicação. Para a agência, a fragmentação entre branding, conteúdo, reputação, influência e performance deixou de refletir a forma como empresas e consumidores se relacionam.

Ao mesmo tempo, a crescente pressão dos anunciantes por agilidade, diferenciação e retorno mensurável abriu espaço para modelos mais integrados, autorais e próximos das decisões de negócio.

É dessa leitura que nasce o conceito full journey. A proposta é acompanhar toda a jornada das marcas, da construção de awareness, imagem e reputação à influência, ao engajamento, à conversão e à fidelização, conectando todas essas disciplinas sob uma mesma estratégia.

“Os clientes não vivem seus desafios de forma fragmentada. Eles não têm um problema de conteúdo em uma sala, um problema de reputação em outra e uma necessidade de conversão em uma terceira. Tudo acontece ao mesmo tempo. Nosso modelo parte dessa realidade e conecta as competências necessárias para gerar resultado em negócio, imagem e reputação”, afirma Jaderson Alencar, co-CEO da agência.

“Business sem timing perde potência. Cultura desconectada do negócio pode gerar atenção, mas não necessariamente valor. Nosso papel é unir essas duas dimensões e transformar contexto cultural em crescimento para as marcas”, acrescenta Alencar.

Essa evolução ganhou escala com a integração à FSB Holding, concluída em 2025. A combinação da expertise da Jota em performance, conteúdo, social e construção de marca com as competências do grupo em reputação, comunicação corporativa, advocacy, relações institucionais e influência ampliou a capacidade da agência de responder de forma integrada aos desafios de comunicação de empresas e marcas.

A transformação também é refletida pelo reconhecimento do mercado. A agência acumula mais de 100 prêmios nacionais e internacionais, incluindo Cannes Lions, TikTok Ad Awards, One Show, Effie Brasil e MMA Smarties, e foi eleita a agência mais bem avaliada pelos clientes em quatro edições consecutivas do Agency Scope.

Com escritórios em São Paulo e no Rio de Janeiro, a Jota responde hoje por aproximadamente 50% da vertical de publicidade da FSB Holding, que também reúne a Calia, consolidando-se como uma das principais operações do grupo nessa frente de negócios.

“Nossa ambição não é simplesmente crescer. Queremos ser reconhecidos como a agência que melhor conecta business, cultura e resultados. O crescimento será consequência da capacidade de gerar impacto real em negócio, imagem e reputação para os nossos clientes”, conclui Márcio Oliveira.