JOTACOM REFORMULA ÁREA DE CONTEÚDO

Com objetivo de ampliar conexão entre estratégia, cultura e performance, agência reforça full service

Visando aumentar a relevância de conversas em tempo real de seus clientes com consumidores, a Jotcom, agência do ecossistema FSBHolding, promove uma reconfiguração de sua de Conteúdo, Responding (SAC digital) e Influência.

A Jotacom é uma agência de publicidade full service que integra criação, conteúdo, influência, mídia, BI e tecnologia em soluções estratégicas de comunicação.

A nova estrutura nasce com o objetivo de integrar criação de conteúdo dentro de uma lógica única de negócio, ampliando sua capacidade de acompanhar a velocidade das plataformas e a complexidade das jornadas contemporâneas de consumo de conteúdo.

Alguns clientes como Duolingo, Burger King, Heinz e Sicredi, entre outros, têm essa estrutura bastante consolidada.

Como parte dessa nova configuração, Brunno Maceno assume a posição de VP de Conteúdo e Influência, enquanto Fernando Simões (Fefo) passa a ocupar o cargo de VP de Conteúdo e Creative Responding.

A dupla terá a missão de conectar a construção de narrativas de marca com a dinâmica das conversas digitais, integrando-as às campanhas, ao planejamento, à criação, produção, data insights, tech e mídia. 

“A comunicação deixou de ser linear. Hoje, a marca precisa existir ao mesmo tempo na campanha, na conversa e na cultura. Essa reorganização nasce para garantir consistência estratégica e potência criativa em todos esses territórios. A Jota nasceu da performance e do conteúdo e hoje já escalou o funil para entregar de tudo”, diz Márcio Oliveira, co-CEO da Jotacom.

Para sustentar essa integração na operação diária, a agência fortalece sua liderança de contas com três Heads de Conteúdo: Daniela Belarmino, Verônica Silva e Tiago Criscio. O trio passa a atuar na condução estratégica dos clientes, com autonomia para desenvolver projetos, antecipar tendências e transformar oportunidades culturais em soluções de comunicação em conjunto com seus times.

A reestruturação também consolida duas frentes que ganham ainda mais protagonismo dentro da agência. A área de Influência passa a operar de forma integralmente in house, reunindo inteligência, curadoria, contratação e gestão de talentos sob o mesmo núcleo estratégico.

Já a frente de Creative Responding, liderada por Gustavo Barbosa, expande sua atuação para a gestão contínua das conversas das marcas, incluindo monitoramento cultural, relacionamento com comunidades e atuação preventiva em possíveis cenários de crise.

“O consumo de conteúdo se tornou simultâneo, fragmentado e altamente responsivo. Isso exige estruturas mais integradas, capazes de transformar dados e conversas em estratégia e criatividade quase em tempo real. Nosso foco é ampliar a capacidade das marcas de participar de forma relevante da cultura e não apenas reagir a ela. A Jota faz isso muito bem, porque monitoramos a cultura do mundo todo para sempre colocarmos nossos clientes à frente dos demais do mercado”, explica Jaderson de Alencar, co-CEO da Jotacom.