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ONDINA EVOLUI E SE REPOSICIONA
Publicado emAtuando desde 2018 como estúdio, Ondina se redefine como estrutura integrada de comunicação
Num processo de evolução, Ondina deixa de ser apenas estúdio e se reposiciona como como um ecossistema criativo, atuando como uma estrutura integrada de comunicação, influência e produção audiovisual.
Fundada em 2018 por Alexia Chlamtac, a empresa chega a uma nova fase com operação mais estruturada, processos definidos e organização nas verticais comunicação, influência e estúdio, que passam a atuar de forma complementar para atender à crescente demanda de mercado por soluções mais integradas.
Com isso, assume um papel mais amplo na construção de marca, conectando estratégia, conteúdo e produção em um mesmo fluxo.
Na prática, o modelo já vem sendo aplicado, com a atuação contínua para a Sephora Brasil, com estratégia de social e gestão de conteúdo, incluindo o desenvolvimento do TikTok da marca.
Na frente de produção, a campanha digital para LATAM Pass evidencia a integração entre estratégia e execução, com desenvolvimento completo do projeto, do conceito à entrega, e a criação de 16 peças originais para o ambiente digital.
Na área de Influência, realizou a campanha “Dream On”, da Arezzo, mobilizando creators de diferentes regiões para impulsionar o lançamento da coleção dentro do e-commerce da marca.
Segundo Alexia Chlamtac, fundadora e CEO, a reorganização formaliza um modelo que já vinha sendo construído. “A empresa evoluiu junto com as demandas dos clientes. Hoje, conseguimos integrar diferentes frentes com mais consistência, o que amplia o impacto das entregas”, afirma.
O novo posicionamento se apoia em pilares como criatividade, empatia, personalização e qualidade, refletindo uma abordagem que combina inteligência de dados, leitura cultural e direção criativa.
A Ondina atua com marcas de diferentes segmentos atendendo tanto empresas de varejo quanto negócios B2B que buscam construção de marca e consistência de comunicação.
Como parte do plano de crescimento, a empresa prevê a abertura de duas novas operações ainda em 2026. A estratégia é ampliar a atuação em frentes complementares da economia criativa, aprofundando especializações e expandindo sua presença no mercado
