Agência digital do grupo Dentsu Aegis Network, a LOV chega ao seu 15º ano de atuação no mercado brasileiro e comemora seis novos clientes em seu portfólio: Eisenbahn, Google, Barilla, Bacardi, Grey Goose e Uninove. “É a concretização do trabalho realizado no ano passado. Tivemos um ano focado em novas tendências e tecnologias. A expectativa é fechar 2015 com crescimento de 30% na receita”, diz João Muniz, CEO e fundador da agência que começou como LOV Loducca em sociedade com Celso Loducca. Para o Google, a agência prestará serviços somente na área de B2B, enquanto para Uninove a LOV ficará responsável por todas as campanhas e plataformas de relacionamento. Já para as contas de Eisenbahn, Barilla, Bacardi e Grey Goose, a LOV responderá por todas as ações digitais.
Em agosto do ano passado, a TVGlobo realizou encontros com os 20 clubes da Série A do futebol brasileiro com uma previsão catastrófica. Segundo a emissora, um estudo mostrava perda de 10% de audiência por ano. O resultado seria o inevitável fim do produto na TV aberta em dez anos e sua transferência para as emissoras por assinatura. Nessas reuniões, a Globo pediu aos dirigentes esforços para melhorar o nível do futebol e tentar manter o interesse do telespectador. Na última quarta-feira (18), a transmissão da partida entre São Paulo e o argentino San Lorenzo, pela Copa Libertadores de América, rendeu à emissora líder média de 20,9 pontos de audiência, sete menos do que a atração anterior, o “Big Brother”. No mesmo horário, a Band, que divide os campeonatos Paulista e Brasileiro com a Globo mas não tem os direitos da competição continental, marcou em São Paulo 1 ponto de audiência com Flamengo X Brasil de Pelotas pela Copa do Brasil. Um dia antes, porém, exercendo sua prioridade junto à Conmebol, a Fox Sports alcançou 3,93 pontos numa medição do Ibope que considera apenas domicílios com acesso à TV paga. Enquanto exibia com exclusividade o jogo Danubio X Corinthians, a Fox ficou em segundo lugar entre todas as emissoras, inclusive as abertas, perdendo apenas para os 7.03 pontos da Globo. O SporTV alcançou 0,8 com Londrina X Santos. De acordo com o instituto, cada ponto representa 65.201 domicílios ou 193.281 pessoas na Grande São Paulo. Esse número representa recorde na TV paga e em nível nacional estima-se que 1,6 milhão de pessoas assistiram à partida pela Fox Sports. Como salvar o futebol na TV aberta, então, se os clubes não criam sua própria liga e continuam na mão de federações como a paulista, por exemplo, cujo regulamento de seu principal torneio precisa ser lido acompanhado de bula? Luiz Cláudio Latgé, diretor adjunto de Comunicação da TV Globo, diz que é preciso obervar que a audiência oscila de acordo com o desempenho dos times e o andamento das competições. “Se considerarmos os bares lotados, a audiência real é quase o dobro da aferida pelas pesquisas”, afirma. Fazendo a ressalva de que o calendário do futebol, os horários das partidas e os sistemas de disputa são definidos entre CBF, federações regionais e clubes, Latgé explica que a relação da Globo com os clubes tem como único objetivo a melhoria dos jogos. Procurada pelo Blog, a Band, através de sua assessoria de imprensa, informou que não iria se pronunciar sobre o assunto. (Vote na enquete ao lado e aponte sua emissora preferida na transmissão do futebol)
Em 20 anos, o chamado segmento Below The Line, ou BTL, ampliou de 20% para quase 50% sua participação nas verbas de marketing dos anunciantes. Além da Internet, que promoveu o setor agora conhecido como Live Marketing, ganhou reforço das Redes Sociais e o reconhecimento de outras atividades não tradicionais. Hoje, enquanto televisão, rádio, jornais e revistas ainda respondem por metade das verbas de mídia, os anunciantes atuam com departamentos específicos de relacionamento direto com os consumidores. Nesse cenário, a Mark Up comemora duas décadas de atuação, o sucesso na aposta feita por Alex Periscinoto na empresa, o pioneirismo no marketing promocional e um acordo operacional vitorioso com a Jack Morton, maior agência mundial de Brand Experience. A seguir, entrevista com a presidente da agência, Silvana Torres.
O setor que se limitava a troca de cupons de papel por descontos ou para sorteios está atualizado com as novas ferramentas tecnológicas?
As montanhas de papel jogadas para o alto acabaram, graças à tecnologia. As promoções ganharam fortes aliados como SMS, APPs , QRA etc, e se tornaram nacionais de fato. Sem falar que hoje é possível lançar uma ação promocional em um clique. Por isso, há quatro anos lançamos nossa própria agência digital, a Light Up, que atende marcas como Colgate, Pão de Açúcar, Embraco e Whirlpool entre outras.
Quando o Marketing Promocional se tornou Live Marketing?
Oficialmente a nomenclatura foi lançada no I Congresso de Marketing Promocional, no ano passado, por iniciativa da Ampro em razão das transformações de mercado. Nosso trabalho é ao vivo, em real time, não há tempo para replay.
Como isso influiu na interatividade entre marcas e consumidores?
Completamente. Basta ver a quantidade de empresas que desenvolvem programas de relacionamento que vão além do consumo. Elas buscam gerar bem estar, fazendo com que os consumidores tenham vontade de se relacionar com suas marcas. As redes sociais são um grande termômetro dessa realidade O Live Marketing é totalmente digital? Ainda se utiliza o contato pessoal?
Hoje não existem mais projetos que não contemplem o universo digital. A barreira entre online e offline sumiu. O relacionamento entre a marca e o cliente tem que acontecer em todos os ambientes, com a mesma proposta. O contato pessoal ainda é muito importante mas o digital tem uma influência muito grande no ambiente físico.
Conectar smartphones gratuita e automaticamente à Internet, sem necessidade de preencher longos cadastros, já é realidade em vários pontos da capital paulista. Projeto inovador da WiMedia, apoiado em tecnologia de alta performance, vai além de restaurantes, shopping centers e hotéis e chega à avenida mais tradicional da cidade. Em parceria com o sindicato que representa as bancas de revistas e associação de moradores da região da avenida Paulista, a empresa já instalou antenas capazes de fornecer Internet num raio de 600 metros de cada ponto. A rede permite acesso e uso simultâneo de 150 usuários com o mesmo desempenho de navegação. A novidade é uma iniciativa do publicitário Márcio Kalili, profissional com grande experiência na área de Atendimento e Novos Negócios em importantes portais brasileiros. O empreendimento foi viabilizado a partir da representação no país de antenas realmente eficazes trazidas pelo especialista em WiFi Francisco Monteiro, com mais de 15 anos de atuação no mercado de TI. Lançada em novembro do ano passado, a WiMedia promete aumentar até o final do ano de 50 para 150 pontos na cidade o acesso gratuito à Internet através do patrocínio de anunciantes que ajudam a bancar o alto investimento na tecnologia. A conexão automática, que elimina a necessidade de cadastro, abriu espaço para banners e vídeos das marcas que apoiam o projeto. “Temos certeza de que uma Internet grátis de alta qualidade é um novo nicho de mercado para as empresas anunciantes”, afirma Kalili, que comanda a WiMedia ao lado de Monteiro e também dos sócios José Urbano, Pedro Ribeiro e Alexandre Araújo. Além da região da Paulista, a WiMedia opera também no parque do Ibirapuera com três antenas, praça Sílvio Romero, praça da República, região dos Jardins, Itaim Bibi e nas praças de alimentação dos shopping centers Iguatemi e Market Place.
A Brasken, maior petroquímica das Américas, veicula no próximo domingo (22), quando se celebra o Dia Mundial da Água, campanha divulgando sua ação no combate à crise hídrica do planeta. Os anúncios destacam atuação da empresa em busca constante pela inovação e a favor da sustentabilidade, itens que compõem seu DNA. Criada pela Africa Zero, a estratégia inclui anúncio com layout “de cabeça para baixo” e o título: “A reutilização da água no processo de produção ajuda a inverter essa situação”. A iniciativa enaltece ainda o processo de reutilização da água utilizado pela Braskem e que representou em 2014 uma economia de 28% do consumo total da companhia. A série sequencial de anúncios será veiculada nas revistas Veja, Época, IstoÉ e Carta Capital e nos jornais Folha de S. Paulo, O Estado de S. Paulo e Valor Econômico. Criação de Marcelo Maciel e Victor Castelo, com direção criativa de Andrea Siqueira e Jeferson Rocha e direção geral de Sergio Gordilho.
Quando vendeu para o grupo Hypermarcas por US$ 750 milhões seu império DM Farmacêutica (sigla representada pelas iniciais de Dorsay e Monange), Nelson Morizono assinou um “impedimento” de cinco anos para voltar ao setor. Ele retorna agora com o vitamínico FontoVit, à base do Goji Berry, fruta vermelha do Tibete que se tornou figurinha carimbada das dietas alimentares. A fórmula de sucesso de suas campanhas publicitárias, porém, continua a mesma, juntando o criador e diretor Dudu Carvalho com personalidades. A parceria do diretor com o empresário, nascido Yoshimi, mas que adotou o nome “brasileiro” Nelson, começou no final da década de 70. Dudu Carvalho tem em seu portfólio na Movie & Art de Paulo Dantas, comerciais para marcas da DM como Gelol, Vitasay, Biotônico Fontoura, Doril, Benegrip, Monange, Cenoura & Bronze e Adocyl, entre muitas outras. Em 2007, quando foi comprada por João Alves Queiroz Filho, dono da Hypermarcas, a DM Farmacêutica era o 24º maior anunciante do Brasil. O “pedágio” que Morizono pagou no setor farmacêutico, entretanto, não o impediu de realizar outros empreendimentos, como comprar a rádio Capital e, mais recentemente, adquirir a marca de cerveja “Proibida”, da cearense CBBP (Companhia Brasileira de Bebidas Premium). Lançada com uma estratégia de marketing ousada, que incluiu trollar o programa “Pânico na TV” com as “Tchecas” que vieram passar o Carnaval de 2011 no Brasil, a marca deu passos muito maiores do que suas pernas. Em março de 2013 Morizono assumiu a cervejaria que não conseguia entregar o produto e muito menos chegar aos mercados mais importantes do país, como havia prometido. Ele investiu e veiculou em maio daquele ano o comercial “Ela vem chegando”, do mesmo Dudu Carvalho com a música de Jorge Ben Jor. A distribuição regular no sudeste brasileiro foi consolidada em 12 meses, entre novembro de 2013 e dezembro de 2014, e anunciada através de filmes no estilo “Dudu”, com o cantor Leonardo e a apresentadora Ana Maria Braga. Nesta semana, ao mesmo tempo em que chega às prateleiras do Rio de Janeiro, a Proibida voltou à TV em horário nobre com o ator Alexandre Nero. O “Imperador”, que morreu na novela, voltou à vida para degustar a cerveja fabricada pelo imperador dos negócios. Mais um ponto para o diretor Dudu Carvalho, que aproveitou o ator ainda com o visual que o consagrou na TV e fazendo referência ao folhetim, ao dizer no filme que finalmente tinha chegado a hora de relaxar e se encontrar com “ela”.
Instituído na edição 2014, o prêmio “Coração de Leão”, do Cannes Lions, será entregue este ano ao ex-vice presidente dos Estados Unidos, Al Gore. Conforme justifica Terry Savage, presidente do Festival Internacional de Criatividade, Gore tem, entre outros atributos, uma grande devoção à resolução da crise climática global. O troféu foi criado para homenagear as pessoas que através do uso inovador do poder das marcas fazem diferença na luta pela melhoria de vida das pessoas e do planeta. Al Gore é co-fundador e presidente da Generations Investiment Managemente, sócio da Kleiner Perkins Caufield Byers e membro do conselho da Apple. Dedica grande parte do seu tempo, porém, como chairman do Climate Reality Projetc, entidade sem fins lucrativos e dedicada a resolver a crise climática. Ele foi 45º vice-presidente dos Estados Unidos, eleito em 20 de janeiro de 1993, função que exerceu por oito anos. Autor de livros, dividiu a conquista do prêmio Nobel da Paz em 2007 com o Painel Intergovernamental para Mudanças Climáticas, da ONU. No Cannes Lions 2015 Gore participará de um debate sobre medias ambientais e climáticas com sir Martin Sorrell, presidente do grupo WPP.
Já foi o tempo em que gestores de carreira de jogadores de futebol quebravam a cabeça para encontrar para seus clientes apelidos capazes de inspirar nos torcedores a imagem de guerreiros que defendem o time até a morte. De “Animal” a “Capetinha”, passando por “Gladiador”, esses codinomes não parecem mais funcionar nos dias de hoje como apelo de marketing. Ficam restritos aos vestiários e às brincadeiras do elenco. Isso é o que acontece com Wallace Reis da Silva, zagueiro e capitão do Flamengo, conhecido nas trollagens de campo por Osama Bin Wallace. Baiano de Conceição do Caeté, 27 anos, Wallace formou no time do Vitória uma zaga de respeito com Anderson Martins e Victor Ramos. Em sua passagem pelo Corinthians foi campeão brasileiro em 2011 e da Libertadores 2012. A figura do zagueiro durão, porém, dá lugar a um jogador intelectual em projeto do jornalista Guilherme Prado, ex-diretor de Comunicação do Corinthians e atual gestor de carreiras esportivas. “Wallace Leu”, em forma de Blog, mostra um futebolista que joga xadrez e é fanático por livros. No espaço, resume e avalia mais de 100 obras literárias que vão do romance à ficção, passando por biografias, história, sociologia e política. Em busca de patrocínio, o projeto está sendo analisado por uma grande rede de livrarias e o maior site de classificados grátis do país. Objetivo é destinar parte da receita para promover uma grande campanha de arrecadação de livros para doação a bibliotecas públicas. Entre os livros lidos pelo zagueiro estão “1984”, de George Orwell, “Quando Nietzsche Chorou”, de Irvin D. Yalom, “Abusado”, de Caco Barcelos, e “O Homem que Matou Getúlio Vargas”, de Jô Soares.
Confirmado para mais um mandato de dois anos à frente do grupo internacional WPI de agências independentes, Fernando Guntovitch, presidente da The Group de Live Marketing, inicia desafio para aumentar a rede na América Latina e especialmente no Brasil. Além de sua empresa e da Heads, agência nascida em Curitiba com sedes em São Paulo, Brasília e Rio de Janeiro e entre as 25 maiores do ranking nacional, Guntovitch procura uma digital e parceiros no nordeste para crescer no mercado brasileiro. No âmbito sulamericano, o objetivo é agregar novas agências e definir um associado no Paraguai, mercado monitorado a partir da parceira argentina, Gonzalez & Taboada. A oficialização de Guntovitch na presidência do WPI vai ocorrer no final de abril, em Cartagena, Colômbia, onde se realizará a convenção anual do grupo. O WPI (Worldwide Partners), criado há 75 anos e sediado em Denver, no Colorado, representa 87 agências em 55 países dos cinco continentes e atende cerca de 500 clientes, aos quais oferece toda a rede como apoio para trabalhos internacionais. No ano passado, por exemplo, a The Group realizou projetos para seus clientes na Colômbia, Peru, México e Argentina.
Depois de conquistar no final do ano passado as contas das redes Jin Jin Wok e Jin Jin Sushi de gastronomia asiática, a R.E.F. Comunicação acrescentou mais uma marca desse segmento do grupo Ornatus ao seu portfólio. A agência vai desenvolver a comunicação da rede My Sandwich, empreendimento que resulta de joint-venture entre o grupo brasileiro e a portuguesa Starfoods. O Ornatus, com sede na Grande São Paulo, também opera as marcas Morana e Balonè de acessórios femininos, e mais uma rede de comida japonesa, a Little Tokyo. My Sandwich é uma marca lançada em 2012 no Brasil e atua com quatro lojas na capital paulista e mais uma em Campinas. Essa é uma parceria que promete ser muito forte e ampla, pois atuaremos desde a definição do enxoval a ser adotado nas lojas até a criação, desenvolvimento e implantação das campanhas on e off line”, comemora Fernando Calfat, VP de Negócios e Mídia da R.E.F. Embora o foco de My Sandwich seja o fast food saudável, oferecendo sanduíches frios e quentes, paninis, saladas e wraps preparados na frente do consumidor, a rede adaptou seu cardápio ao gosto do brasileiro. Em suas lojas o consumidor pode pedir também lanches de picanha, calabresa, mortadela, salame e combos com Coca-Cola.
