Categoria: Mercado

Pelo menos três, das onze empresas que apresentaram seus chocolates para a próxima Páscoa, oferecem o tradicional Ovo com a novidade lançada no ano passado, ou seja, recheio cremoso para comer de colher. Esse é apenas mais um dos muitos artifícios de Marketing utilizados pelos fabricantes para a disputa de mercado da data. Embalagens com inúmeros personagens infantis, dos palhaços Patatí e Patatá e integrantes da novela “Carrossel” até os conhecidos super-heróis. Brindes como miniaturas de personagens de desenhos animados a copos, baldes de pipoca e até lanterna também integram o portfólio, com uma série de licenciamentos. Entre as estratégias mais ousadas, as embalagens temáticas da Garoto sobre a Copa do Mundo de Futebol de 2014, da qual é a marca oficial, e um concurso da Cacau Show que prevê um prêmio de R$1 milhão para o ganhador e mais três de R$ 500 mil para amigos do vencedor. A mesma Cacau Show também destinará 200 mil ovos gratuitamente para entidades filantrópicas. Os produtos foram apresentados por 11 empresas do quadro da Abicab- Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados. Neste ano, são mais de 100 lançamentos que começam a chegar aos pontos de venda de todo o País na quarta-feira de Cinzas, dia 13 de fevereiro. No total, os fabricantes de chocolate esperam comercializar 80 milhões de Ovos de Páscoa, num total de 18 mil toneladas do produto através de 800 mil pontos de venda. Conforme explicou Ubiracy Fonseca, vice-presidente de Chocolates da Abicab, o volume a ser comercializado deve ser parecido com o número registrado em 2012, praticamente o mesmo de 2011. “Temos um enorme potencial de crescimento. Hoje, o Brasil é o terceiro maior mercado de chocolate do mundo, ficando atrás apenas de Alemanha e Estados Unidos. Mas enquanto um alemão consome 12 quilos do produto por ano, o brasileiro não passa de dois quilos no mesmo período”, explicou. A Páscoa é a data mais importante do setor, representando o 13º mês da indústria, mas também movimentando outros segmentos, de insumos a embalagens, oferecendo só de mão de obra temporária, cerca de 20 mil vagas a trabalhadores. Também apresentaram novidades nesta terça-feira (29) no Salão da Páscoa da Abicab, em São Paulo, a Nestlé, Lacta, Hersheys, Bauducco, Visconti, Arcor, Kopenhagen, Brasil Cacau, Harald, Village, Munik, Vonpar e Top Cau.

Elaine Dias, profissional com quase 20 anos no grupo Estado, assume a diretoria de Marketing Publicitário do Estadão. Na empresa ela já atuou também como gerente de Marketing. Elaine vai se reportar a Rogério Gabriel Comprido, diretor de Mercado Anunciante do jornal desde o final de novembro do ano passado. A executiva será responsável por projetos comerciais cross media, além de comandar o relacionamento e comunicação com mercado publicitário. Além de Comprido, que assumiu o posto de Fábio Costa, o Estadão também anunciou recentemente as contratações de Selma Souto como diretora comercial e Carolina Tuttoilmondo como diretora de Mídias Digitais.O festival mundial de Criatividade é representado no País pelo jornal “O Estado de S.Paulo” desde 2001. Comprido assume a coordenação dessa atividade. Desde que assumiu essa representação, o jornal contou nesse trabalho com nomes como Enio Vergeiro, Jackson Fullen, Cláudio Santos e Armando Ruivo.

Assim como o Corinthians, que tem Ivan Marques da F/Nazca, e o São Paulo, que conta com Rui Branquinho, da Young & Rubicam, o Palmeiras nomeou Paulo Gregoraci, vice-chairman da WMcCann, como seu novo diretor de Marketing. A idéia dos clubes é incrementar suas receitas de patrocínio, vender a imagem de seus principais jogadores para campanhas e lançar produtos com a marca do time. A história da moderna publicidade no futebol começou com Washington Olivetto como VP de Marketing da Democracia Corintiana, nos anos 80. Nos últimos anos, Roberto Justus, presidente do grupo Newcomm, foi requisitado pelo São Paulo e Rogério Dezembro, então na Talent, atuou na diretoria de Marketing do Palmeiras. Mais bem sucedido dos clubes paulistas nessa área, o Corinthians inclusive reuniu um grupo de profissionais da área na gestão do VP de Marketing Luiz Paulo Rosenberg, que contou com nomes como Júlio Anguita, Angelo Derezenze, Claudio Santos e Valdir Bianchi, entre outros. Gregoraci vai participar da diretoria de Paulo Nobre, recém-eleito presidente do Palmeiras. Como vai acumular a função com sua atividade principal na WMcCann, ele já está entrevistando profissionais para definir um diretor executivo com dedicação exclusiva ao Marketing do Palmeiras. O time, porém, de torcida apaixonada, já gerou uma série de ofertas de trabalho voluntário de publicitários que fizeram contato com Gregoraci.

A brasileira Centauro, maior rede de varejo de artigos esportivos da América Latina, assinou nesta sexta-feira (18) em Joanesburgo, na África do Sul, parceria com a Puma. Pelo acordo, a empresa sublicenciará os direitos de marca de quatro seleções africanas parceiras: Costa do Marfim, Gana, Camarões e Senegal. O contrato é válido a partir deste mês de janeiro até o final da Copa do Mundo da FIFA de 2014. A marca Centauro estará nos uniformes de treino das seleções, placas ao redor das instalações de treinamento e murais de imprensa. Produtos licenciados, inclusive camisas réplicas, estarão à venda nas lojas da Centauro no Brasil. Para promover a visibilidade deste crescente foco no futebol africano Puma e Centauro trabalharão em conjunto para ativar uma campanha de marketing na qual o meio-campo da Costa do Marfim e do Manchester, Yayá Touré, será o destaque. Stefano Caroti, diretor Comercial da Puma, disse que “essa nova relação com a Centauro é um passo positivo para a marca e uma demonstração de nosso comprometimento contínuo com o futebol africano”. Já Sebastião Bomfim Filho, presidente da Centauro, afirmou estar muito empolgado com a parceira e que já há algumas ativações de marketing interessantes em desenvolvimento para serem implementadas ao longo de 2013.

Uma delicada técnica de fusão de duas imagens, que origina uma terceira independente criando um simbolismo de situações, não é mais privilégio numa época de total globalização. Anúncios criados e produzidos no Brasil e na Riviera Francesa, por exemplo, podem passar a mesma sensação nos dias de hoje em razão da utilização de recursos disponíveis em todo o mundo conectado. A atual campanha Banco do Brasil que posiciona a instituição junto ao público de alta renda, por exemplo, inclui peças gráficas com fusão de imagens da mesma forma que uma série de anúncios produzidos este ano para a temporada turística 2013 do balneário de Cannes, na França. Criada pela Master, a campanha “Estilos” do Banco do Brasil com o tema “Somos construídos por tudo que vivemos, experimentamos, sentimos” tem o objetivo de posicionar o estilo Banco do Brasil com sofisticação, elegância e conteúdo. Já a campanha de Cannes, produzida pela agência Pôle Company, da cidade de Nice, visa atrair mais turistas para o balneário, especialmente o brasileiro, que já representa 6% do movimento anual de visitantes

Muito mais do que investir em conteúdo, as marcas devem ser o próprio conteúdo e se transformar em ícones dos novos tempos. Resumindo, as marcas não devem apostar em ações que proporcionem simplesmente resultado imediato. Precisam oferecer uma série de benefícios contínuos aos consumidores para se manterem conectadas a eles. Assim, a Wanted propõe construir uma cultura de consumo da marca, fazendo com que o consumidor possa contar com ela o tempo todo, de várias formas. Esse trabalho se intensificou com a chegada de Patrícia Weiss à agência no ano passado, depois de se aprofundar no estudo da relação entretenimento e marca desde 2005. Ex-VP de Planejamento da Leo Burnett, Patrícia se juntou aos sócios Raphael Costa Neves e Jeffis Carvalho. “Esperei um ano e meio para contar ao mercado sobre essa filosofia para poder mostrar trabalhos já realizados. “Chamamos de estratégia transmídia a forma como materializamos a capacidade da marca se conectar com a cultura comtemporânea através de um território de narrativa único e diferenciado da concorrência”, explica ela. A Wanted também se dispõe a atuar como consultoria de negócios, oferecendo também soluções em comunicação, mas principalmente mudanças estratégicas. Nesse período,a agência construiu cases para diversos segmentos, desde o lançamento diferenciado do longa-metragem “Astro”, de Paula Trabulsi, da Bossa Nova Films, até a apresentação da marca Livo de óculos, que inclui a criação da marca, a identidade da loja virtual, as estratégias online e a campanha de lançamento do e-commerce. Entre os clientes da Wanted incluem-se também Ponto Frio.Com, Dow Química, Revistas Exame e Você S/A, Florestal Santa Maria, Sonoma, Partiu Viagens e Dan Hebert Participações.

Depois de atuarem juntos na produção de comerciais para Nextel e Baruel, Loducca e o jogador Neymar Jr. ampliam a parceria através da criação da marca NJR do craque e desenvolvimento de novos projetos. “A boa imagem causada pelos atributos, representados na identidade visual, são fatores determinantes no sucesso de uma empresa.” Assim como estamos acostumados a criar para marcas institucionais, o estudo feito pela Loducca para a NJR auxiliará no planejamento e na projeção desses atributos que o jogador transmite”, diz Celso Loducca. O primeiro trabalho da agência reforça o posicionamento do jogador como um atleta que já pertence à elite do cenário esportivo mundial. “A Loducca se apropriou da feliz coincidência de encontrar, o número 11 escondido no desenho das iniciais de Neymar Jr, explica Guga Ketzer, diretor de Criação da Loducca. A paleta de cores da logomarca foi baseada nas camisas que o jogador usa ou já usou em sua carreira. O preto, azul e branco do time do Santos e o verde, amarelo e azul da Seleção Brasileira trabalham em conjunto formando diversas combinações

O Clube de Criação do Paraná vai trocar seu nome para Clube de Criatividade do Paraná. A nova diretoria, que assume após as eleições que ocorrem esta semana, de 28 a 30 de novembro, será comandada por Victor Afonso, diretor de Criação da Master Roma Waiteman, de Curitiba, e seu vice Ricardo Mercer, diretor geral de Criação da The Getz. A chapa única “Clube de Criatividade” inclui ainda Bruno Regalo (Yeah!), Thiago Biazetto (Tif), Juarez Zaleski (Gnu Studio), Gustavo Costi (Casa), Luciano Toaldo (Remix Promo), Renan Molin (Taste), Dalmir Ogliari (Freelancer) e Helisson Schiavinato (IMAN). Ela vai substituir a atual diretoria comandada por Alexandre Magno e Claudio Freire. “Mais do que uma simples mudança de nome, o que buscamos é uma mudança de foco. Não dá mais para achar que o nosso negócio se resume à criação de peças publicitárias” diz Victor Afonso. “Uma das distorções do anuário é que até hoje ele só olhou para o umbigo dos publicitários e dos designers, sem levar em conta a maneira como o público consome publicidade e design”, completa Mercer. O manifesto “Por que o Clube de Criação do Paraná tem que acabar”, publicado pela chapa, começa afirmando que “Se o papel da publicidade é conquistar audiência, então ela compete com tudo aquilo que disputa a atenção das pessoas. Justifica também o fato de que na vida real o comercial briga com os clipes, as campanhas brigam com eventos, com as ações outdoor, ou seja, que na competição de criatividade não deve haver esse tipo de separação. Victor Afonso faz questão, porém, de enaltecer o trabalho de 10 anos do Clube e de seus presidentes Alexandre Silveira, Renato Cavalher, Marcos Pamplona e Alexandre Magno. Mas pretende ampliar a discussão e atrair todos os profissionais paranaenses que usam a criatividade como matéria prima de seu trabalho, dos arquitetos aos publicitários, passando pelos grafiteiros, músicos, chargistas, ilustradores e designers. “O Anuário tem que ser um documento de tudo o que o Estado produz de criativo ao longo do ano, e não só um registro do melhor da propaganda”, conclui o candidato.

Embora os atrativos de Buenos Aires tenham diminuído este ano para os turistas brasileiros em razão da crise Argentina e alta de preços, os brasileños ainda representam cerca de 30% de todo o movimento na nação vizinha. Nos últimos cinco anos, o número de visitantes brasileiros cresceu mais de 200% na capital portenha e cada uma gastou uma média de US$ 162,4 por dia, contra US$ 95,5 de gasto médio geral de outros estrangeiros. Por essa razão, o comércio e o segmento de serviços argentinos continua investindo no turista brasileiro. O grupo Rubaiyat, por exemplo, que controla um dos restaurantes mais conceituados do País, o Cabaña Las Lilas, em Puerto Madero, não só já se prepara para receber milhares de brasileiros na época de Natal e Ano Novo, como também moderniza seu atendimento. “Hoje já oferecemos nossa variada carta de vinhos em iPads, facilitando a consulta e o pedido dos clientes”, explica Albino Garcia, gerente daquela casa da rede comandada por Belarmino Iglesias Filho. Além de São Paulo, sua sede, onde opera o Rubaiyat e o Figueira, o grupo também administra restaurantes na Espanha, além da tradicional churrascaria Argentina. O Menu “Noche Buena”, por exemplo, além dos vários pratos, incluindo o tradicional Bife de Chorizo, também inclui na sobremesa o panetone italiano e o torrão espanhol. Para o Ano Novo, a casa programou um show de tango e DJ para animar a festa dos clientes, especialmente os brasileiros que escolherem Buenos Aires para dar as boas vindas a 2013.

Depois do brigadeiro de caipirinha, o café para comer. Tradicional fabricante de chocolates, especialmente os dietéticos, a SPA de Vila Velha, Espírito Santo, lança café em grãos para comer. O produto, que mereceu quatro anos de estudos e testes, chega ao mercado nas versões Coffee Beans para o consumidor final e Coffee Coins para profissionais de gastronomia. Segundo pesquisa do IBGE, 78% da população brasileira acima de 10 anos consome regularmente café, o que representa, na média do País, quase 80 litros por habitante ao ano. De olho nesse público, a SPA inova na gastronomia mundial com o seu café para comer. “Isso é um marco na história do café e, com muito orgulho, o Brasil é protagonista”, diz Renato Abaurre, diretor da SPA. O café para comer é obtido a partir do processamento de café 100% Arábica Premium, que resulta em uma massa de café integral na qual estão preservadas as características de aroma e sabor, além da oferta nutricional do produto. Com essa massa, a SPA fabrica grãos comestíveis de café para consumo direto e acompanhamento do cafezinho nos sabores “expresso”, “cappuccino” e “com leite”. O parque fabril da empresa está capacitado para produzir 150 toneladas mensais de café para comer. Esse processo se assemelha à criação do chocolate, em 1849, quando a empresa de Joseph Fry, utilizando cacau em pó, açúcar e manteiga de cacau, criou o chocolate sólido.