Concorrência

SEIS AGÊNCIAS DISPUTAM OLX

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No ar com a campanha “Desapega”, lançada em setembro do ano passado, a OLX, empresa criada na Argentina e que em seis anos tornou seu site de classificados um dos maiores do mundo, está promovendo concorrência de sua conta publicitária no Brasil, onde também é líder do segmento. Atendida pela We, a OLX promove uma avaliação de sua comunicação de marketing e incluiu outras cinco agências como finalistas do processo. Dentsu, JWT, Z+, Havas e Publicis,  assim como a We, começam a fazer suas apresentações esta semana. A empresa cresceu rapidamente com a proposta de facilidade na criação e publicação de anúncios com fotos, controle de compra e venda, integração com redes sociais e acesso também a partir de celular e tablet. A OLX opera com escritórios em São Paulo, Nova York, Mumbai e Lisboa, além de Buenos Aires. Atual dona da conta, a agência We trocou recentemente sua direção criativa. Saiu Fred Sartorello, que assina a atual campanha e entrou Guy Costa, que estava na Africa.

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TRÊS AGÊNCIAS DISPUTAM SUL AMÉRICA

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Dentsu, Mood e New Energy são as três finalistas do processo que vai definir a nova agência da SulAmérica Seguros. A conta vinha sendo atendida pela NBS, que preferiu não participar da concorrência. Segundo informações de bastidores, José Carlos Vieira, diretor de Marketing da empresa, promete retomar o investimento publicitário de R$ 20 milhões realizado em 2010 e 2011. No ano passado o anunciante se retraiu para estudar a nova composição de um mercado em crescimento e com número maior de grandes players, especialmente multinacionais como AIG, Zurich e Liberty. Agências participantes do início da concorrência, como Loducca e Fbiz, já deixaram o processo. Esta última, por exemplo, pertencente ao grupo WPP, conquistou a conta da AIG no Brasil. A SulAmérica, originária do Rio de Janeiro, é a quarta maior empresa de seguros do País em receita por prêmios e deu grande salto em São Paulo, em 2007, com a criação da Rádio Trânsito SulAmérica, em parceria com o grupo Bandeirantes. O mercado de seguros no País cresceu consideravelmente no ano passado, principalmente em razão do investimento de grandes bancos no setor.

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JWT GANHA E LANÇA NOVO SITE LIVE TIM

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Depois de superar Agência Click, Cubo, Artplan e W3Hauss em processo de concorrência, a JWT inicia seu trabalho com a TIM lançando novo site que visa aumentar a representatividade das vendas online do Live Tim, produto de banda larga fixa da marca, baseado em fibra ótica. Atualmente, essa venda pela Internet representa 15% do total de contratações. O portal também tem grande importância na estratégia de ampliação da cobertura da banda larga fixa da operadora. Por meio dos cadastros dos consumidores interessados na Live TIM, a empresa consegue mapear onde está a demanda por uma internet de alta performance e direcionar a expansão da rede. “O pano de fundo da reforma do site é justamente aumentar sua participação nas vendas e possibilitar um contato ainda mais qualificado com potenciais clientes. O novo portal é uma ferramenta essencial para alcançarmos a meta de quadruplicar a cobertura de banda larga fixa para mais de 2 milhões de domicílios conectados até 2015”, diz Flavio Lang, Diretor de Marketing da TIM Fiber, unidade de negócios da TIM Brasil responsável pelo serviço de Internet residencial. Para Ezra Geld – diretor Geral da JWT, a agência tem como objetivo entregar um trabalho que se destaque em termos de criatividade e estratégia para que o cliente possa cumprir suas metas de comunicação e negócios. A JWT reformulou todo o site do produto, apresentando uma nova identidade visual, que proporciona uma experiência de navegação mais dinâmica para o usuário.

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SABARÁ, UM ANUNCIANTE DE VERDADE

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Ribeiro, Marisa e Buono: conquista

A conquista da conta de publicidade on e offline do Hospital Infantil Sabará pela Fábrica Comunicação Dirigida não é um ato de voluntariado. Coordenado pelo consultor de Marketing Jayme Faria de Paula, o processo de concorrência começou com a seleção de oito agências de Marketing Direto. Após uma primeira avaliação de portfólio, cadastro de clientes, profissionais e visibilidade no mercado, três delas foram definidas como finalistas. A Fábrica de Marisa Furtado, Sidney Ribeiro e Luiz Buono foi a eleita na disputa com MarketData e RS Direct. Cada uma delas apresentou três cases, equipe a ser envolvida no trabalho e sistema de remuneração. A escolha final coube ao presidente do hospital, Eduardo de Almeida Carneiro. Fundado em abril de 1962 no bairro de Higienópolis, em São Paulo, o Hospital Infantil Sabará hoje pertence à uma fundação comandada por José Luiz Egydio Setúbal e visa apoiar ações de ensino e pesquisa na área de saúde infantil, além do atendimento tradicional de emergências, cirurgias e recuperação.O novo endereço, num moderno edifício de 17 andares na avenida Angélica,  foi inaugurado em setembro de 2010 num espaço especialmente desenhado para crianças e adolescentes, incorporando o mais moderno e completo parque tecnológico dos hospitais exclusivamente pediátricos do Brasil.

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CAIXA: CARAS NOVAS E RECONHECIMENTO

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Loureiro e Medina, caras novas, Borghi e Bob

O aumento da verba de R$ 400 milhões para R$ 500 milhões proporcionou a ampliação do número de agências de três para quatro. Daquelas que vinham atendendo a instituição, a Fischer & Friends saiu do processo. A Heads de Claudio Loureiro é a cara mais nova do pedaço. A agência já tem uma boa estrutura na capital federal, onde atende BrasilCap e BrasilPrev, empresas ligadas ao Banco do Brasil. A Artplan, depois de perder sua parte no Banco do Brasil no ano passado, volta a atender um anunciante oficial do mercado financeiro. Reconhecida como a mais competente das agências da Caixa, a Borghi / Lowe não só foi mantida como também foi a primeira colocada na fase de concorrência. A Nova / sb de Bob Vieira da Costa, que já integrava o grupo de agências do anunciante, permanece. Segundo fontes do Blog, a Caixa tem com a Borghi / Lowe uma verdadeira parceria de trabalho. Sempre pronta a solucionar problemas e com poder de decisão local delegado por José Henrique Borghi a Ricardo Hoffmann, a sede brasiliense da agência mantém uma estrutura completa, com 78 funcionários. Ex-agência do Banco do Brasil, a Artplan comandada por Rodolfo Medina não desmontou sua estrutura em Brasília e continuou atendendo normalmente as contas do Ministério das Cidades, a Embratur e a Confederação Nacional da Indústria. Sem sua parte na Caixa, agora é preciso saber que medidas a Fischer & Friends vai tomar com relação à sua agência no Distrito Federal. Além das quatro selecionadas e da Fischer, apresentaram propostas a Agência Casa, Agnelo Pacheco, Arcos, Bees, Calia|Y2, Casa Brasil, Conceito Comunicação, DM/Blackninja, Engenhonovo, Giovanni+Draftfcb, Grey141, Havas Worldwide, Leo Burnett Tailor Made, Link/Bagg, Lua Propaganda, Neogama/BBH, Publicis, PPR, Propeg, SLA e White Propaganda. Segundo as regras do governo, pode  haver ainda um aditivo de verba de até 25% do licitado e o contrato de um ano pode ser renovado de forma automática até o prazo máximo de cinco anos. Após os prazos legais para recursos e habilitação, a Caixa deve confirmar suas novas agências de propaganda.

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BORGHI/LOWE VENCE E FICA COM SUBWAY

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Borghi: três contas em 15 dias

Concorrência da qual participaram também a Rai, agência que atendia o cliente, além da QG e WMcCann, apontou a Borghi/Lowe como vencedora do processo publicitário realizado pela rede Subway de fast food. Considerado anunciante de médio porte, Subway foi eleita pelo terceiro ano consecutivo líder da pesquisa “The Most Popular Brands of the Year” da empresa You Gov, que promove levantamento com cinco mil consumidores nos Estados Unidos. Essa é a terceira conquista da agência comandada por José Borghi e Valdir Barbosa nos últimos 15 dias, que já havia ganhado BR Distribuidora e Omo. Presente em mais de 99 países, a rede Subway tem mais de 38 mil pontos de venda espalhados pelo mundo, sendo mais de mil restaurantes no Brasil. “A Borghi/Lowe chega trazendo mais valor agregado para a comunicação da marca, com uma estrutura muito qualificada em criação, planejamento, mídia e pesquisas, capaz de apoiar nosso grande crescimento no Brasil. Isso é fundamental no momento de expansão que estamos, introduzindo o conceito de fast food saudável e customizável ao consumidor”, disse Leandro Florio, diretor de Marketing da Subway Brasil. “A conquista dessa nova conta é fundamental para a agência. Possuímos expertise no segmento de varejo e passar a atender uma marca tão conceituada e forte como Subway é um grande motivo de comemoração”, afirmou José Borghi, presidente da Borghi/Lowe.

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MOOD E LODUCCA VÃO DISPUTAR SULAMÉRICA

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Vieira: ainda sem todas as respostas

Quarta maior empresa de seguros do País em receita por prêmios, a SulAmérica Seguros já conhece duas das agências que disputarão sua conta publicitária em 2013. Mood e Loducca já enviaram documentação aceitando convite para participar do processo. “Ainda não temos as respostas de todas as agências convidadas”, diz José Carlos Vieira, diretor de Marketing da companhia. Aaron Sutton e Daniel Chalfon, respectivamente sócios da Mood e da Loducca, assinaram a criação da Rádio Trânsito SulAmérica, case de sucesso lançado em julho de 2007, quando atuavam pela MPM. Na fusão desta agência com a Loducca, a conta migrou para a nova agência. Em 2009, após processo de concorrência, o cliente foi para a NBS. Entre 2010 e 2011 essa agência desenvolveu campanhas com o tema “Se aborrecer pra que?”, de grande sucesso. Segundo informações, nesses dois exercícios o anunciante investiu R$ 20 milhões por ano em comunicação. No ano passado, porém, com o aumento da competição no setor e a agressividade de novos players multinacionais como Zurich e Liberty, houve uma retração de investimentos da SulAmérica. O mercado de seguros cresceu bastante em 2012 com investimento dos bancos nessa área, além da manutenção das verbas de marketing de empresas tradicionais como Porto Seguro e Mapfre. Em razão dessa diminuição de investimentos a NBS decidiu não participar do novo processo, iniciado, segundo Zeca Vieira a fim de ouvir novas propostas do mercado. “Gostaria que a NBS participasse”, disse ele. Alexandre Grynberg, diretor de Operações da agência, por sua vez, diz que apesar de a SulAmérica ser um cliente com quem a agência teve um bom relacionamento e difícil de ser reposto na carteira, a agência não participará de um processo que considera injusto pelo trabalho realizado.

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LEW’LARA CONQUISTA CACAU SHOW

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Costa: case de sucesso e verba de R$ 30 milhões

Após processo de seleção de agências que incluiu também a Talent e a Taterka na fase final, a rede de franquias Cacau Show declarou vencedora a Lew Lara TBWA. A agência, que substitui a DM9 DDB, começa a trabalhar em janeiro com o anunciante, que promete investir R$ 30 milhões em comunicação em 2013. A conta estava na DM9 desde fevereiro deste ano, quando a agência incorporou a Rede 106 e seus clientes, numa decisão interna do grupo ABC. Com mais de mil e 100 lojas personalizadas, a Cacau Show é uma das maiores redes de franquia do País e a maior do segmento de chocolates finos de todo o mundo. O último trabalho da DM9 para o anunciante, a campanha de fim de ano com Ana Maria Braga divulgando a promoção “Natal dos Sonhos”, acabou de entrar em veiculação. Prestes a completar 25 anos na Páscoa de 2013, a Cacau Show foi fundada em 1988 por Alexandre Tadeu da Costa, que aos 17 anos trocou o trabalho de revendedor de uma fábrica de chocolates pela sua própria marca. Ele criou a empresa com 500 dólares e dois anos depois já conseguia seu primeiro contrato de distribuição com uma grande rede de Varejo. Em 94 Alexandre investiu em sua formação e realizou o primeiro de muitos cursos na Bélgica. Sua primeira loja surgiu no ano 2000 em Piracicaba, e a primeira personalizada um ano depois, no Shopping Suzano. O sistema de franchising foi inaugurado em 2004. Em 2006 iniciou a construção de uma fábrica em Itapevi, num terreno de 55 mil metros quadrados, e em 2008 já era considerada a maior rede de chocolates finos do mundo. Costa também escreveu dois livros sobre o assunto: “O Cacau é Show”, em 2008, que virou tema do desfile da escola de samba Rosas de Ouro dois anos depois, e “Uma trufa e…1000 lojas depois”, em 2010. Premiado várias vezes como Empresário do Ano, Alexandre Costa pretende agora padronizar sua estratégia de comunicação, baseada em publicidade e merchandising em programas de televisão.

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LODUCCA FICA COM A CONTA DE TODDYNHO

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A Pepsico do Brasil anuncia oficialmente esta semana o resultado da concorrência de Toddynho, Kero Coco, Aveia Quaker e Toddy. A Loducca, que disputou com DM9 DDB e Lew,Lara TBWA, é a vencedora. Esses produtos vinham sendo atendidos pela Peralta. Embora o processo envolva vários produtos, as agências apresentaram trabalhos a partir de briefing sobre Toddynho. A Loducca já atendia a marca Mabel da empresa, enquanto a DM9 atende Lipton e a Lew,Lara a conta de Gatorade, todas da Pepsico. A Almap BBDO, que atende a Pepsi Cola e Elma Chipps não participou do processo. As agências já foram avisadas e o comunicado oficial da companhia deve ser divulgado nesta segunda-feira (26) através de Andréa Álvares, presidente da Pepsico Bebidas no País.

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BRF INCLUI F/NAZCA ENTRE SUAS AGÊNCIAS

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Cabral: F/Nazca alinhada ao novo momento

Fim da concorrência de agências realizada pela BR Foods, dona das marcas Sadia e Perdigão, determina as agências das marcas: F/Nazca, DM9, Talent, NBS e DPZ. Entre as marcas que serão atendidas estão: Sadia, Perdigão, Batavo, Elegê, Qualy, Claybom, Hot Pocket e Prezato, além da marca corporativa da companhia. O processo de concorrência, iniciado em agosto de 2012, foi conduzido com apoio da consultoria SPGA (Sales Periscinoto Guerreiro Fontoura & Associados). A conta da Sadia passará a incluir a F/Nazca, que assim se associa  às atuais agências DM9 e DPZ. “Estamos certos que a F/Nazca está alinhada ao novo momento de Sadia e que trará grandes contribuições ao time”, diz José Eduardo Cabral, vice-presidente de Mercado Interno da BRF. A conta da Perdigão, atendida atualmente pela Y&R, ficará sob a responsabilidade da Talent. “O trabalho da Y&R foi muito importante para o posicionamento da Perdigão nos últimos anos”, afirma Cabral. “Temos uma imensa gratidão pelos trabalhos executados até aqui e estamos certos de que a Talent nos ajudará a consolidarmos ainda mais essa marca Perdigão”, reforça o executivo. A NBS permanece com as marcas do portfólio de lácteos (Batavo e Elegê) além de passar a atender a conta institucional da BRF. “Com este novo alinhamento a BRF fortalece ainda mais as bases da sua comunicação comercial, além de assegurar o seu maior patrimônio: a proximidade e fidelidade do consumidor brasileiro”, finaliza Cabral.

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